The term private-collective model of innovation was coined by Eric von Hippel and Georg von Krogh in their 2003 publication in Organization Science. This innovation model represents a combination of the private investment model and the collective-action innovation model. In the private investment model innovators appropriate financial returns from innovations through intellectual property rights such as patents, copyright, licenses, or trade secrets. Any knowledge spillover reduces the innovator's benefits, thus freely revealed knowledge is not in the interest of the innovator.
| Attributes | Values |
|---|
| rdf:type
| |
| rdfs:label
| - نموذج الابتكار الجماعي الخاص (ar)
- Private-collective model of innovation (en)
|
| rdfs:comment
| - نموذج الابتكار الجماعي الخاص حسب إريك فون هيبل وجورج فون كروغ في كتابهم عام 2003 عن العلم التنظيمي: Organization Science يمثل مزيجًا بين نموذج الاستثمار الخاص ونموذج ابتكار العمل الجماعي. وفي نموذج الاستثمار الخاص تعود الأموال المناسبة للمبتكرين من الابتكارات من خلال حقوق الملكية الفكرية مثل براءات الاختراع أو حقوق النشر أو الرُخص أو الأسرار التجارية. ويقلل أي انتشار للمعرفة من فوائد المبتكر، وبالتالي لا تكون المعرفة المكشوفة بحرية في مصلحة المبتكر. (ar)
- The term private-collective model of innovation was coined by Eric von Hippel and Georg von Krogh in their 2003 publication in Organization Science. This innovation model represents a combination of the private investment model and the collective-action innovation model. In the private investment model innovators appropriate financial returns from innovations through intellectual property rights such as patents, copyright, licenses, or trade secrets. Any knowledge spillover reduces the innovator's benefits, thus freely revealed knowledge is not in the interest of the innovator. (en)
|
| dcterms:subject
| |
| Wikipage page ID
| |
| Wikipage revision ID
| |
| Link from a Wikipage to another Wikipage
| |
| sameAs
| |
| dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
| has abstract
| - نموذج الابتكار الجماعي الخاص حسب إريك فون هيبل وجورج فون كروغ في كتابهم عام 2003 عن العلم التنظيمي: Organization Science يمثل مزيجًا بين نموذج الاستثمار الخاص ونموذج ابتكار العمل الجماعي. وفي نموذج الاستثمار الخاص تعود الأموال المناسبة للمبتكرين من الابتكارات من خلال حقوق الملكية الفكرية مثل براءات الاختراع أو حقوق النشر أو الرُخص أو الأسرار التجارية. ويقلل أي انتشار للمعرفة من فوائد المبتكر، وبالتالي لا تكون المعرفة المكشوفة بحرية في مصلحة المبتكر. كما يشرح العمل الجماعي خلق المنافع العامة التي يتم تعريفها بواسطة عدم تنافس الفوائد والوصول غير المستبعد للمنفعة. وفي هذه الحالة، لا يستفيد المبدعون أكثر من أي أحد آخر لا يستثمر في الصالح العام، وبالتالي تحدث مشكلة الراكب الحر. واستجابة لهذه المشكلة، يجب توزيع تكلفة الابتكار وبالتالي استثمار الحكومة عادة في المنافع العامة من خلال التمويل العام. وكمزيج لهذين النموذجين، يشرح نموذج الابتكار الجماعي الخاص خلق المنافع العامة من خلال التمويل من القطاع الخاص. ويستند هذا النموذج على افتراض أن المبتكرين الذين يخلقون بشكل خاص المنافع العامة يستفيدون بشكل أكبر من الراكب الحر الذي لا يستهلك إلا المنفعة العامة. وبينما تكون نتيجة هذا الاستثمار متاحة بالتساوي للجميع، فإن المبتكرون يستفيدون من خلال عملية خلق المنفعة العامة. ولذلك، يحدث الابتكار الجماعي الخاص عندما تتجاوز المكافآت المرتبطة بالعملية تكاليفها. وقد تتبعت دراسة معملية عملية البدء في الابتكار الجماعي الخاص لاتخاذ أول قرار لتبادل المعارف في لعبة من شخصين مع توازنات متعددة. وتشير النتائج إلى الضعف: عندما يواجه الأفراد تكاليف الفرصة لتبادل معرفتهم مع الآخرين فينصرفون سريعًا عن النتيجة الأمثل اجتماعيًا للتبادل المشترك. كما أن لتكاليف فرصة «اللاعب الثاني»، الشخص الثاني الذي يقرر التبادل من عدمه، تأثير (سلبي) على تبادل المعرفة أكبر من تكاليف فرصة الشخص الأول الذي عليه اتخاذ القرار. وعمومًا، لاحظت الدراسة أيضًا السلوك المتبادل في المواقف التي لا يُتوقع فيها حدوث شيء. ويوضح العمل الأخير أن المشروع لن «يكشف» ما لم تكن الحوافز المناسبة في مكانها الصحيح للمبدعين للمساهمة بمعرفتهم من أجل الابتكار من البداية. ويستكشف المقال التفضيلات الاجتماعية في بداية الابتكار الجماعي الخاص. فقد أجرى دراسة محاكاة تلقي الضوء على كيفية تأثير كراهية عدم المساواة والمعاملة بالمثل والإنصاف على الظروف الكامنة التي تؤدي إلى البدء في الابتكار الجماعي الخاص. وبينما تسعى الشركات بشكل متزايد إلى التعاون مع الأفراد والمنظمات الخارجية للاستفادة من أفكارهم للمنتجات والخدمات جديدة، وتُعد الآليات التي تحفز المبتكرين إلى «المشاركة» آليات حاسمة في تحقيق الفوائد من الابتكار المفتوح. (ar)
- The term private-collective model of innovation was coined by Eric von Hippel and Georg von Krogh in their 2003 publication in Organization Science. This innovation model represents a combination of the private investment model and the collective-action innovation model. In the private investment model innovators appropriate financial returns from innovations through intellectual property rights such as patents, copyright, licenses, or trade secrets. Any knowledge spillover reduces the innovator's benefits, thus freely revealed knowledge is not in the interest of the innovator. The collective-action innovation model explains the creation of public goods which are defined by the non-rivalry of benefits and non-excludable access to the good. In this case the innovators do not benefit more than any one else not investing into the public good, thus free-riding occurs. In response to this problem, the cost of innovation has to be distributed, therefore governments typically invest into public goods through public funding. As combination of these two models, the private-collective model of innovation explains the creation of public goods through private funding. The model is based on the assumption that the innovators privately creating the public goods benefit more than the free-riders only consuming the public good. While the result of the investment is equally available to all, the innovators benefit through the process of creating the public good. Therefore, private-collective innovation occurs when the process-related rewards exceed the process-related costs. A laboratory study traced the initiation of private-collective innovation to the first decision to share knowledge in a two-person game with multiple equilibria. The results indicate fragility: when individuals face opportunity costs to sharing their knowledge with others they quickly turn away from the social optimum of mutual sharing. The opportunity costs of the "second player", the second person deciding whether to share, have a bigger (negative) impact on knowledge sharing than the opportunity costs of the first person to decide. Overall, the study also observed sharing behavior in situations where none was predicted. Recent work shows that a project will not "take off" unless the right incentives are in place for innovators to contribute their knowledge to open innovation from the beginning. The article explores social preferences in the initiation of PCI. It conducted a simulation study that elucidates how inequality aversion, reciprocity, and fairness affect the underlying conditions that lead to the initiation of Private-collective innovation. While firms increasingly seek to cooperate with outside individuals and organizations to tap into their ideas for new products and services, mechanisms that motivate innovators to "open up" are critical in achieving the benefits of open innovation. The theory of private collective innovation has recently been extended by a study on the exclusion rights for technology in the competition between private-collective and other innovators. The authors argue that the investment in orphan exclusion rights for technology serves as a subtle coordination mechanism against alternative proprietary solutions. Additionally, the research on private-collective innovation has been extended with theoretical explanations and empirical evidence of egoism and altruism as significant explanations for cooperation in private-collective innovation. Benbunan-Fich and Koufaris show that contributions to a social bookmarking site are a combination of intentional and unintentional contributions. The intentional public contribution of bookmarks is driven by an egoistic motivation to contribute valuable information and thus showing competence. (en)
|
| prov:wasDerivedFrom
| |
| page length (characters) of wiki page
| |
| foaf:isPrimaryTopicOf
| |
| is Link from a Wikipage to another Wikipage
of | |
| is Wikipage redirect
of | |
| is known for
of | |
| is foaf:primaryTopic
of | |
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)