| rdfs:comment
| - «Штурмовщи́на» — работа, поспешно осуществляемая с целью наверстать упущенное, авральная работа в конце планового периода с целью выполнить плановые задания в оставшееся время. (ru)
- Shturmovshchina (bahasa Rusia: штурмовщина; IPA: , bergegas menit terakhir, secara harfiah menyerbu) adalah praktik panik kerja Soviet yang umum dan kerja lembur pada akhir masa perencanaan untuk memenuhi target produksi terencanakan. Praktik ini biasanya meningkatkan jumlah pada akhir daur perencanaan. (in)
- Shturmovshchina (Russian: штурмовщина, IPA: [ʂtʊrmɐfˈɕːinə], last-minute rush, lit. storming) was a common Soviet work practice of frantic and overtime work at the end of a planning period in order to fulfill the planned production target. The practice usually gave rise to products of poor quality at the end of a planning cycle. The process is known to consist of three stages: (en)
- Lo šturmovŝina (in russo штурмовщина, trad. corsa all'ultimo minuto) era un metodo di lavoro molto comune in Unione Sovietica che prevedeva un lavoro frenetico e straordinario alla fine di un per raggiungere la quota di produzione prefissata. La pratica di solito aumentava la produzione di beni di scarsa qualità alla fine di un ciclo pianificato. Lo šturmovŝina consisteva in tre fasi: (it)
- Штурмівщина — спішна, авральна робота з метою надолужити згаяний час. Штурмівщина була одним із процесів у ході сталінської індустріалізації СРСР. Її спричинили нестача коштів та устаткування, брак кваліфікованих кадрів, загальна техніко-економічна відсталість. Як наслідок, відбувались неритмічні поставки обладнання, плани будівництва заводів і фабрик змінювалися десяток разів, причому у бік збільшення, що не підкріплювалося відповідними матеріальними ресурсами. Штурмівщина складається із трьох стадій: (uk)
|
| has abstract
| - Shturmovshchina (Russian: штурмовщина, IPA: [ʂtʊrmɐfˈɕːinə], last-minute rush, lit. storming) was a common Soviet work practice of frantic and overtime work at the end of a planning period in order to fulfill the planned production target. The practice usually gave rise to products of poor quality at the end of a planning cycle. The cycle of shturmovshchina, associated with the tradition of monthly targets (on which bonuses and managers' positions depend), is described as follows. Due to the planned economy, required materials and tools were not always available on time, and the work slowed as a result, or workers might have been reassigned to do something else, with the expectation that the job would be done when the materials arrive. However, when the end of a month neared, management was placed under pressure, substitute materials and improvised tools were used, and the workers were expected to produce the expected product in time. All this abruptly ended at the end of the month. At the beginning of the next month, the workers slacken to recover from the previous storm, thereby continuing the next cycle. The process is known to consist of three stages:
* Spiachka ('hibernation", Russian: спячка) – this was the first third of the planned period. Workers are not very efficient, mostly because there are no orders to do anything;
* Raskachka ("buildup", Russian: раскачка) – at this stage it is more or less known what should be done, but there is too much time ahead, and during that time the requirements may change, as well as the management;
* Goriachka ("fever", Russian: горячка) – this is the last stage of the planned period; by the end of this stage the product is supposed to be ready, or the management may be reprimanded; workers work overtime. (en)
- Shturmovshchina (bahasa Rusia: штурмовщина; IPA: , bergegas menit terakhir, secara harfiah menyerbu) adalah praktik panik kerja Soviet yang umum dan kerja lembur pada akhir masa perencanaan untuk memenuhi target produksi terencanakan. Praktik ini biasanya meningkatkan jumlah pada akhir daur perencanaan. Daur shturmovshchina yang berkaitan erat dengan kebiasaan target bulanan (di mana bonus dan jabatan manajer bergantung) digambarkan sebagai berikut. Meskipun ekonomi terencana, bahan dan peralatan yang dibutuhkan tidak selalu tersedia tepat waktu dan pekerjaan bisa erlangsung lambat atau pekerja harus ditugaskan ulang untuk melakukan pekerjaan lain dengan harapan bahwa pekerjaan tersebut terselesaikan saat bahan tiba. Namun, ketika akhir bulan mendekat, manajemen menjadi gugup, bahan dan peralatan pengganti digunakan, pekerrjaan menjadi lembur dan dipercerpat. Semnuanya ini berakhir pada akhir bulan. Pada awal bulan selanjutnya, pekerja bersantai-santai untuk memulihkan diri dari penyerbuan sebelumnya, kemudian daur selanjutnya berlanjut. (in)
- Lo šturmovŝina (in russo штурмовщина, trad. corsa all'ultimo minuto) era un metodo di lavoro molto comune in Unione Sovietica che prevedeva un lavoro frenetico e straordinario alla fine di un per raggiungere la quota di produzione prefissata. La pratica di solito aumentava la produzione di beni di scarsa qualità alla fine di un ciclo pianificato. Nonostante l'economia pianificata, i materiali e gli strumenti necessari non erano sempre disponibili in tempo e ciò causava dei rallentamenti nella produzione o l'affidamento di altri impieghi ai lavoratori con l'aspettativa di poter completare il lavoro non appena fossero arrivati i materiali. Tuttavia, quando si avvicinava la fine del mese, la dirigenza diventava nervosa, venivano utilizzati materiali sostitutivi e strumenti improvvisati, il lavoro procedeva con ritmi frenetici e facendo ricorso agli straordinari: tutto finiva con la fine del mese, ma all'inizio del successivo i lavoratori rallentavano per recuperare le forze in modo da poter affrontare il ciclo successivo. Lo šturmovŝina consisteva in tre fasi:
* Spiachka (ibernazione, in russo: спячка?) – Nel primo terzo del periodo pianificato, nessuno era attivo dato che non vi era alcun ordine di produrre qualcosa;
* Raskachka (costruire, in russo: раскачка?) – A questo punto si conosceva all'incirca ciò che doveva essere fatto, ma vi era ancora molto tempo prima della fine del ciclo e in questo periodo potevano cambiare le richieste o l'intera gestione;
* Goriachka (febbre, in russo: горячка?) – Questa era la fase finale del periodo pianificato dove la merce doveva essere pronta altrimenti la direzione veniva penalizzata; tutti lavoravano freneticamente impiegando il massimo delle energie. (it)
- «Штурмовщи́на» — работа, поспешно осуществляемая с целью наверстать упущенное, авральная работа в конце планового периода с целью выполнить плановые задания в оставшееся время. (ru)
- Штурмівщина — спішна, авральна робота з метою надолужити згаяний час. Штурмівщина була одним із процесів у ході сталінської індустріалізації СРСР. Її спричинили нестача коштів та устаткування, брак кваліфікованих кадрів, загальна техніко-економічна відсталість. Як наслідок, відбувались неритмічні поставки обладнання, плани будівництва заводів і фабрик змінювалися десяток разів, причому у бік збільшення, що не підкріплювалося відповідними матеріальними ресурсами. Штурмівщина складається із трьох стадій: 1.
* «Сплячка» — перша третина планованого періоду. На цьому етапі ніхто нічого не робить, в першу чергу — оскільки нема наказу від начальства робити що-небудь. 2.
* «Раскачка» — на цьому етапі вже є попереднє розуміння того, що необхідно зробити, але ніхто досі нічого не робить — попереду ще досить часу і вимоги начальства можуть змінитись, так само як і саме начальство. 3.
* «Горячка» — це останній етап планового періоду, який передбачає створення готового продукту наприкінці, у протилежному випадку начальство буде покаране. Всі працюють наче навіжені, оскільки світле майбутнє вже так поруч і начальство постійно «стимулює» процес роботи водночас заважаючи досягти якісного результату. (uk)
|
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)