Job enlargement means increasing the scope of a job through extending the range of its job duties and responsibilities generally within the same level and periphery. Job enlargement involves combining various activities at the same level in the organization and adding them to the existing job. It is also called the horizontal expansion of job activities. This contradicts the principles of specialisation and the division of labour whereby work is divided into small units, each of which is performed repetitively by an individual worker and the responsibilities are always clear. Some motivational theories suggest that the boredom and alienation caused by the division of labour can actually cause efficiency to fall. Thus, job enlargement seeks to motivate workers through reversing the process
| Attributes | Values |
|---|
| rdf:type
| |
| rdfs:label
| - توسيع فرص العمل (ar)
- Jobenlargement (de)
- Job enlargement (en)
|
| rdfs:comment
| - التوسعة الوظيفة Job enlargement أو التوسع الوظيفي يعني زيادة نطاق الوظيفة من خلال توسيع نطاق واجبات الوظيفة والمسؤوليات عموما في نفس المستوى والأطراف. ويشمل التوسيع الوظيفي الجمع بين الأنشطة المختلفة في نفس المستوى في المؤسسة إضافتها إلى المهام الموجودة. ويسمى أيضا التوسع الأفقي للأنشطة العمل. بعض مزايا توسيع فرص العمل هي مجموعة متنوعة من المهارات تحسن القدرة على الكسب، ومجموعة واسعة من الأنشطة. تنوع اكتساب المهارات بالتوسيع الوظيفي ويساعد المنظمة على تحسين وزيادة مهارات الموظف بسبب التنظيم فضلا عن الاستفادة الفردية. (ar)
- Jobenlargement (Arbeitserweiterung) ist im Personalwesen eine Strategie der Arbeitsstrukturierung. Ein Mitarbeiter, der bislang auf eine Tätigkeit beschränkt war, führt nun mehrere verschiedene Tätigkeiten mit demselben Anforderungsniveau (siehe Anforderungsermittlung) durch. Man spricht daher auch von einer Maßnahme der horizontalen Umstrukturierung, im Gegensatz zu einer vertikalen Umstrukturierung (siehe Jobenrichment). Ziel des Jobenlargements ist es, durch Belastungswechsel eventuell notwendige Erholungen zu ermöglichen, ohne die Arbeit einzustellen, sowie psychische und physische Eintönigkeit zu vermeiden, beispielsweise durch einen Wechsel aus sitzender zu stehender Tätigkeit. (de)
- Job enlargement means increasing the scope of a job through extending the range of its job duties and responsibilities generally within the same level and periphery. Job enlargement involves combining various activities at the same level in the organization and adding them to the existing job. It is also called the horizontal expansion of job activities. This contradicts the principles of specialisation and the division of labour whereby work is divided into small units, each of which is performed repetitively by an individual worker and the responsibilities are always clear. Some motivational theories suggest that the boredom and alienation caused by the division of labour can actually cause efficiency to fall. Thus, job enlargement seeks to motivate workers through reversing the process (en)
|
| dcterms:subject
| |
| Wikipage page ID
| |
| Wikipage revision ID
| |
| Link from a Wikipage to another Wikipage
| |
| sameAs
| |
| dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
| has abstract
| - التوسعة الوظيفة Job enlargement أو التوسع الوظيفي يعني زيادة نطاق الوظيفة من خلال توسيع نطاق واجبات الوظيفة والمسؤوليات عموما في نفس المستوى والأطراف. ويشمل التوسيع الوظيفي الجمع بين الأنشطة المختلفة في نفس المستوى في المؤسسة إضافتها إلى المهام الموجودة. ويسمى أيضا التوسع الأفقي للأنشطة العمل. وهو التوسع الأفقي للعمل أي زيادة المهمات الواجب على الفرد القيام بها وتنويعها مثل أن يتم إسناد أعمال جديدة لعامل ما بحيث تشمل مهاما مكتبية وإرشادية وخدمات. بعنى أخر التوسع الوظيفي يعني دمج مهمتين أو أكثر تحت عنوان واحد، وعادة تكون المهام المدمجة قبل أو بعد المهمة الأصلية للموظف مثل أن يقوم موظف قص الألواح المعدينة في خط الإنتاج بعمليتي القياس، القص أو القياس، القص والتنعيم . إن التوسع الوظيفي هو إضافة نشاطات جديدة للأفراد وذلك ضمن نفس مستوى العمل الإداري ويكون ذلك لزيادة الأعمال التي عليهم القيام بها، ويكون الغرض عادة من ذلك توفير الفرص لدى الأفراد لزيادة معارفهم وخبراتهم وتحسين مستوى رضاهم عن أعمالهم.بموجب هذا الإسلوب تضاف مهام ومسؤوليات إلى المهام الفعلية في وظائف العاملين، خاصة بالنسبة إلى الوظائف ذات التخصص العالي، إذ تؤدي هذه الوظائف إلى حصول الملل وانخفاض الدافعية والرضا والأداء، إن اسلوب التوسيع الوظيفي يؤدي إلى تنويع المهارات من خلال إضافة مهام ومسؤوليات أفقية. بعض مزايا توسيع فرص العمل هي مجموعة متنوعة من المهارات تحسن القدرة على الكسب، ومجموعة واسعة من الأنشطة. تنوع اكتساب المهارات بالتوسيع الوظيفي ويساعد المنظمة على تحسين وزيادة مهارات الموظف بسبب التنظيم فضلا عن الاستفادة الفردية. (ar)
- Jobenlargement (Arbeitserweiterung) ist im Personalwesen eine Strategie der Arbeitsstrukturierung. Ein Mitarbeiter, der bislang auf eine Tätigkeit beschränkt war, führt nun mehrere verschiedene Tätigkeiten mit demselben Anforderungsniveau (siehe Anforderungsermittlung) durch. Man spricht daher auch von einer Maßnahme der horizontalen Umstrukturierung, im Gegensatz zu einer vertikalen Umstrukturierung (siehe Jobenrichment). Ziel des Jobenlargements ist es, durch Belastungswechsel eventuell notwendige Erholungen zu ermöglichen, ohne die Arbeit einzustellen, sowie psychische und physische Eintönigkeit zu vermeiden, beispielsweise durch einen Wechsel aus sitzender zu stehender Tätigkeit. Ein allgemeines Beispiel für Jobenlargement im Tätigkeitsbereich Einkauf ist, einem Mitarbeiter, der bisher nur Bestellungen schreibt, zusätzlich Angebote einholen und Daten aktualisieren zu lassen. In Betrieben mit einem Betriebsrat berührt Jobenlargement die Rechte und Pflichten der Arbeitnehmervertretung. Ergeben sich aus dem Jobenlargement zusätzliche Belastungen, beispielsweise durch Veränderungen der Arbeitszeiten, durch häufigen Wechsel zwischen den Einzelaufgaben oder durch Arbeitsverdichtung, ist nach dem Arbeitsschutzgesetz eine Gefährdungsbeurteilung erforderlich. (de)
- Job enlargement means increasing the scope of a job through extending the range of its job duties and responsibilities generally within the same level and periphery. Job enlargement involves combining various activities at the same level in the organization and adding them to the existing job. It is also called the horizontal expansion of job activities. This contradicts the principles of specialisation and the division of labour whereby work is divided into small units, each of which is performed repetitively by an individual worker and the responsibilities are always clear. Some motivational theories suggest that the boredom and alienation caused by the division of labour can actually cause efficiency to fall. Thus, job enlargement seeks to motivate workers through reversing the process of specialisation. A typical approach might be to replace assembly lines with modular work; instead of an employee repeating the same step on each product, they perform several tasks on a single item. In order for employees to be provided with Job Enlargement they will need to be retrained in new fields to understand how each field works. The objective of job enlargement is to motivate an employee by increasing his efforts and exposure towards achieving the organizational objectives as set for the job. By doing this, an employee can get a wider range of his or her objectives without his or her job in a repetitious manner. Job enlargement requires the management of the organization to provide their support in providing appropriate training to the employees to make them able to adapt to the enlarged job scope. Some advantages of job enlargement are a variety of skills, improves earning capacity, and wide range of activities.
* Variety of skills – Job enlargement helps the organization to improve and increase the skills of the employee due to organization as well as the individual benefit.
* Improves earning capacity – with all the new activities a person learns from job enlargement, they are able to try to get a better salary when they apply for a new job.
* Wide range of activities – Employees are able to learn more activities which can help a company save money by reducing the number of employees they have. However results have shown that this process can see its effects diminish after a period of time, as even the enlarged job role become the mundane, this in turn can lead to similar levels of demotivation and job dissatisfaction at the expense of increased training levels and costs. The continual enlargement of a job over time is also known as 'job creep', which can lead to an unmanageable workload. Hulin and Blood (1968) define job enlargement as the process of allowing individual workers to determine their own pace (within limits), to serve as their own inspectors by giving them responsibility for quality control, to repair their own mistakes, to be responsible for their own machine set-up and repair, and to attain choice of method. Frederick Herzberg referred to the addition of interrelated tasks as 'horizontal job loading'. (en)
|
| prov:wasDerivedFrom
| |
| page length (characters) of wiki page
| |
| foaf:isPrimaryTopicOf
| |
| is rdfs:seeAlso
of | |
| is Link from a Wikipage to another Wikipage
of | |
| is Wikipage redirect
of | |
| is foaf:primaryTopic
of | |
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)