Management accounting principles (MAP) were developed to serve the core needs of internal management to improve decision support objectives, internal business processes, resource application, customer value, and capacity utilization needed to achieve corporate goals in an optimal manner. Another term often used for management accounting principles for these purposes is managerial costing principles. The two management accounting principles are:
| Attributes | Values |
|---|
| rdfs:label
| - مبادئ المحاسبة الإدارية (ar)
- Management accounting principles (en)
- 管理会计准则 (zh)
|
| rdfs:comment
| - 管理会计准则（英語：Management accounting principles，缩写：MAP）的制定是为了满足内部管理的核心需求，以改善决策支持目标、内部业务流程、资源应用、客户价值以及以最佳方式实现企业目标所需的能力利用。为了这些目的，管理会计原则经常使用的另一个术语是管理成本计算准则。这两个管理会计准则是：
* 因果关系原则：对因果洞察力的需求
* 类比原则：管理层在其活动中应用因果洞察力 这两条准则服务于管理会计界和它的客户，即企业的管理层。上述准则的概念和约束条件一起被纳入管理成本计算概念框架（英語：Managerial Costing Conceptual Framework，缩写：MCCF），以帮助管理会计实践。该框架结束了几十年来围绕管理会计方法、工具、技术及其能力的混乱。 (zh)
- طُوِرت مبادئ المحاسبة الإدارية (بالإنجليزية: Management accounting principles، واختصارًا: MAP) لتلبية الاحتياجات الأساسية للإدارة الداخلية لتطوير أهداف دعم القرار، والعمليات التجارية الداخلية، وتطبيق الموارد، وقيمة العميل، واستخدام القدرات اللازمة لتحقيق أهداف الشركة بالشكل الأمثل. يستخدم عادةً مصطلح آخر لمبادئ المحاسبة الإدارية لهذه الأغراض وهو مبادئ التكاليف الإدارية. مبادئ المحاسبة الإدارية هي: 1.
* مبدأ السببية (أي الحاجة إلى رؤى السبب والنتيجة) 2.
* مبدأ القياس (أي تطبيق الإدارة للرؤى السببية في إدارة أنشطتها) (ar)
- Management accounting principles (MAP) were developed to serve the core needs of internal management to improve decision support objectives, internal business processes, resource application, customer value, and capacity utilization needed to achieve corporate goals in an optimal manner. Another term often used for management accounting principles for these purposes is managerial costing principles. The two management accounting principles are: (en)
|
| foaf:depiction
| |
| dcterms:subject
| |
| Wikipage page ID
| |
| Wikipage revision ID
| |
| Link from a Wikipage to another Wikipage
| |
| Link from a Wikipage to an external page
| |
| sameAs
| |
| dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
| thumbnail
| |
| has abstract
| - طُوِرت مبادئ المحاسبة الإدارية (بالإنجليزية: Management accounting principles، واختصارًا: MAP) لتلبية الاحتياجات الأساسية للإدارة الداخلية لتطوير أهداف دعم القرار، والعمليات التجارية الداخلية، وتطبيق الموارد، وقيمة العميل، واستخدام القدرات اللازمة لتحقيق أهداف الشركة بالشكل الأمثل. يستخدم عادةً مصطلح آخر لمبادئ المحاسبة الإدارية لهذه الأغراض وهو مبادئ التكاليف الإدارية. مبادئ المحاسبة الإدارية هي: 1.
* مبدأ السببية (أي الحاجة إلى رؤى السبب والنتيجة) 2.
* مبدأ القياس (أي تطبيق الإدارة للرؤى السببية في إدارة أنشطتها) يخدم هذان المبدآن مجتمع المحاسبة الإدارية وعملاءه - إدارة الأعمال. تندرج المبادئ المذكورة أعلاه في الإطار المفاهيمي لتقدير التكاليف الإدارية جنباً إلى جنب مع المفاهيم والقيود للمساعدة في التحكم المحاسبة الإدارية. ينهي الإطار عقوداً من الالتباس الذي يحيط بنُهُج المحاسبة الإدارية وأدواتها وتقنياتها وقدراتها. سيغير إطار المبادئ والمفاهيم والقيود من توصيف ممارسات المحاسبة الإدارية في المهنة لإعطاء فهم أفضل، على الصعيدين الداخلي والخارجي للمهنة، للتسويات التي تنتج عن المبادئ غير الملائمة. ليست هناك أي أسس ثابتة لدى المدراء والمهنيين في مجال المحاسبة لتقييم أو الاعتراض على نظريات جديدة في طرائق تحديد التكاليف الإدارية. صُممت بعض أساليب المحاسبة الإدارية بشكل رئيسي لتخدم وتخضع للمبادئ التوجيهية الخاصة بالمحاسبة المالية. حظيَت أهمية وجود مبادئ مميزة ومنفصلة خاصة بالمحاسبة الإدارية بالدعم والتقدير بعد قرابة قرن من العمل في هذا الموضوع. أصبحت الآن فكرة وجود مبادئ محاسبة إدارية منفصلة، لدعم اتخاذ القرارات الإدارية ومختلفة عن احتياجات إعداد التقارير المالية معترف بها من قبل هيئات المحاسبة المهنية مثل اتحاد للمحاسبين الدولي، ولجنة المحاسبين المحترفين في الأعمال التجارية، ومعهد المحاسبين الإداريين، وفريق عمل الإطار المفاهيمي لتقدير التكاليف الإدارية. (ar)
- Management accounting principles (MAP) were developed to serve the core needs of internal management to improve decision support objectives, internal business processes, resource application, customer value, and capacity utilization needed to achieve corporate goals in an optimal manner. Another term often used for management accounting principles for these purposes is managerial costing principles. The two management accounting principles are: 1.
* Principle of Causality (i.e., the need for cause and effect insights) and, 2.
* Principle of Analogy (i.e., the application of causal insights by management in their activities). These two principles serve the management accounting community and its customers – the management of businesses. The above principles are incorporated into the Managerial Costing Conceptual Framework (MCCF) along with concepts and constraints to help govern the management accounting practice. The framework ends decades of confusion surrounding management accounting approaches, tools and techniques and their capabilities. The framework of principles, concepts, and constraints will drive the classification of management accounting practices in the profession to "enable a better understanding both inside the profession and outside, of the compromises that result from inappropriate principles". Without foundational principles, managers and accounting professionals have no consistent footing on which to challenge or evaluate new theories of methods for managerial costing. Some management accounting methods are designed primarily to serve and comply with financial accountancy guidelines. The importance of having distinct and separate principles exclusively for Management Accounting has received support and acknowledgement after almost a century of work on the topic. The idea that separate management accounting principles exist for managerial decision support distinct from financial reporting needs is now recognized by professional accounting bodies such as the International Federation of Accountants Professional Accountants In Business Committee and the Institute of Management Accountants Managerial Costing Conceptual Framework (MCCF) Task Force. (en)
- 管理会计准则（英語：Management accounting principles，缩写：MAP）的制定是为了满足内部管理的核心需求，以改善决策支持目标、内部业务流程、资源应用、客户价值以及以最佳方式实现企业目标所需的能力利用。为了这些目的，管理会计原则经常使用的另一个术语是管理成本计算准则。这两个管理会计准则是：
* 因果关系原则：对因果洞察力的需求
* 类比原则：管理层在其活动中应用因果洞察力 这两条准则服务于管理会计界和它的客户，即企业的管理层。上述准则的概念和约束条件一起被纳入管理成本计算概念框架（英語：Managerial Costing Conceptual Framework，缩写：MCCF），以帮助管理会计实践。该框架结束了几十年来围绕管理会计方法、工具、技术及其能力的混乱。 (zh)
|
| prov:wasDerivedFrom
| |
| page length (characters) of wiki page
| |
| foaf:isPrimaryTopicOf
| |
| is rdfs:seeAlso
of | |
| is Link from a Wikipage to another Wikipage
of | |
| is Wikipage redirect
of | |
| is foaf:primaryTopic
of | |
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)
