| rdfs:comment
| - マネジメントシステムは、組織がその目標を達成するため、必要な課題を確実に解決することを目的とし、用いられる方針、プロセスや手続きの一連の要素である。これらの目標には、組織の運用における多くの局面 (経済的成功、安全な運営、製品品質、クライアントとの関係、法規制への適合性、労働者の管理など) が含まれる。たとえば、環境マネジメントシステムを利用することで、組織は環境のパフォーマンス向上が可能となり、また、労働安全衛生マネジメントシステム (OHSAS) を利用すると、組織は労働安全衛生のリスク制御が可能となる。 マネジメントシステムは、その利用される目的にかかわらず、多くの共通した部分があるが、共通していない他の部分については、より具体的な対応を求める場合がある。 (ja)
- Con il termine sistema di gestione si intende un insieme di procedure, di sistemi informativi e di sistemi informatici dedicati al governo di un processo tipicamente operativo, produttivo o amministrativo. Quando in un sistema di gestione vengono presi in considerazione più aspetti contemporaneamente anziché considerarli singolarmente (ad esempio nell'ambito della gestione qualità, sicurezza e ambiente o QSA), si parla di sistema di gestione integrato. (it)
- 管理系統（英語：Management system）是指組織使用的政策、過程或程序，以確保能夠完成實現其任務所需的目標。管理系統的簡化模型主要包括計劃、執行、查核和行動4種要素。完整的管理系統涵蓋管理的各個方面，並側重於支持績效管理以實現目標。隨著組織的學習，管理系統應該不斷改進。 (zh)
- النظام الإداري هو إطار السياسات والعمليات والإجراءات التي تستخدمها المنظمة لضمان قدرتها على الوفاء بجميع المهام المطلوبة لتحقيق أهدافها. . وستكون هذه الأهداف مزيجًا يغطي العديد من جوانب عمليات المؤسسة (بما في ذلك النجاح المالي والتشغيل الآمن وجودة المنتج والعلاقات مع العملاء والتوافق التشريعي والتنظيمي وإدارة العمال وما إلى ذلك). على سبيل المثال، يتيح نظام الإدارة البيئية للمنظمات تحسين أدائها البيئي، كما أن نظام الصحة والسلامة المهنية نظام (OHSMS) يمكن المنظمة من التحكم في مخاطر الصحة والسلامة المهنية، وما إلى ذلك قد تتضمن عناصر نظام الإدارة ما يلي: 01. مشاركة القيادة والمسؤولية (ar)
- Managementsysteme bündeln Tätigkeiten, Instrumente und Methoden der Unternehmensführung. Aus Sicht der Normen setzt sich der Begriff aus zwei Anteilen zusammen: "Management" besteht aus „aufeinander abgestimmten Tätigkeiten zum Führen und Steuern einer Organisation“ und kann nach Anmerkung 1 „das Festlegen von Politik, Zielen und Prozessen zum Erreichen dieser Ziele“ umfassen (ISO 9000:2015, 3.3.3). Ein "System" ist dabei ein „Satz zusammenhängender und sich gegenseitig beeinflussender Elemente“ (ISO 9000:2015, 3.5.1). (de)
- A management system is a set of policies, processes and procedures used by an organization to ensure that it can fulfill the tasks required to achieve its objectives. These objectives cover many aspects of the organization's operations (including financial success, safe operation, product quality, client relationships, legislative and regulatory conformance and worker management). For instance, an environmental management system enables organizations to improve their environmental performance, and an occupational safety and health management system enables an organization to control its occupational health and safety risks. (en)
- Selon la norme ISO 9000 :2015 , un système de management est un ensemble d'éléments (activités) corrélés ou interactifs permettant à un organisme d'établir une politique, des objectifs et d'atteindre ces objectifs. L'intégration, dite aussi harmonisation, de plusieurs systèmes de management est appelé un système de management intégré (SMI). Un système de management intégré est donc l'ensemble des éléments (activités) corrélées et / ou interactives combinant les trois aspects (Qualité, Sécurité et Environnement par exemple) et permettant d'orienter, de piloter et de contrôler l'organisme et l'ensemble de ses processus sur ces différents aspects (QSE) pour accroître son niveau de performance ... (fr)
- System zarządzania (ang. management system) – jest słabo zdefiniowaną kategorią pojęciową na gruncie nauk, w tym nauk o zarządzaniu. W praktyce termin ten jest powszechnie używany, ale z określeniami, na przykład „system zarządzania jakością”. (pl)
- Ett ledningssystem har uppgiften att sammanställa information från olika källor (t.ex. radar, sonar, taktiska datalänkar eller observatörer) för att ge en beslutsfattare en övergripande och korrekt bild av situationen. Med hjälp av informationen från ett ledningssystem fattas beslut om hur man vill påverka den situation som presenteras. I militära sammanhang kan det röra sig om en vapeninsats, medan det i ett civilt sammanhang kan handla om en räddningsinsats. (sv)
|
| has abstract
| - النظام الإداري هو إطار السياسات والعمليات والإجراءات التي تستخدمها المنظمة لضمان قدرتها على الوفاء بجميع المهام المطلوبة لتحقيق أهدافها. . وستكون هذه الأهداف مزيجًا يغطي العديد من جوانب عمليات المؤسسة (بما في ذلك النجاح المالي والتشغيل الآمن وجودة المنتج والعلاقات مع العملاء والتوافق التشريعي والتنظيمي وإدارة العمال وما إلى ذلك). على سبيل المثال، يتيح نظام الإدارة البيئية للمنظمات تحسين أدائها البيئي، كما أن نظام الصحة والسلامة المهنية نظام (OHSMS) يمكن المنظمة من التحكم في مخاطر الصحة والسلامة المهنية، وما إلى ذلك سيكون جزءًا كبيرًا من نظام الإدارة شائعًا في مجموعة من الأهداف، ولكن قد يكون البعض الآخر محددًا لهدف فردي. ومع ذلك، ستحتاج العديد من المؤسسات إلى نظام إداراتها لدعم مجموعة من العديد من الأهداف المختلفة (والتي يمكن أن تكون متضاربة). ولتبسيط الجوانب الرئيسية لنظام الإدارة هو نهج «خطط نفذ تحقق صحح،» المكون من 4 عناصر. يمكن أن يتضمن نظام الإدارة الكامل ما يصل إلى 20 عنصرًا، يغطي كل جانب من جوانب نظام الإدارة ويركز على دعم أداء نظام الإدارة لتحقيق الأهداف. يجب أن يكون نظام الإدارة قادرًا على تحسين أدائه من خلال التحسين المستمر. قد تتضمن عناصر نظام الإدارة ما يلي: 01. مشاركة القيادة والمسؤولية 02 تحديد وامتثال لمعايير التشريع والصناعة 3 اختيار الموظف والتنسيب & ضمان الكفاءة 04. مشاركة القوى العاملة 05. التواصل مع أصحاب المصلحة 06. تحديد وتقييم الفشل المحتمل والمخاطر الأخرى 07. الوثائق والسجلات وإدارة المعرفة 08. إجراءات موثقة 09. مراقبة المشروع وحالته وتسليمه 10. إدارة واجهات 11. المعايير والممارسات 12 إدارة التغيير وإدارة المشاريع 13. الاستعداد التشغيلي والبدء 14. الجاهزية لحالات الطوارئ 15. التفتيش وصيانة المرافق 16. إدارة النظم الحرجة 17. مراقبة العمل، تصريح العمل وإدارة مخاطر المهام 18. اختيار وإدارة المقاولين / المزودين 19. تقرير الحوادث والتحقيق 20. التدقيق وضمان نظام إدارة المراجعة والتدخل أمثلة من معايير النظم الإدارية تشمل:
* ISO 9000: معايير إدارة الجودة (QMS)
* ISO 14000 معايير نظم الإدارة البيئية
* منظمة العمل الدولية حول الصحة والسلامة المهنية: نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية
* ISO/IEC 20000: معايير إدارة أنظمة الخدمة
* FitSM: معايير إدارة خدمات المعلوماتية
* ISO/IEC 27000: (ISMS)
* ISO 45001: معيار الصحة المهنية ونظم إدارة السلامة
* ISO 50001: معيار أنظمة إدارة الطاقة
* ISO 55000: معايير نظم إدارة الأصول
* SA8000: المساءلة الاجتماعية.
* نظام إدارة معايير السلامة بالوكالة الدولية للطاقة الذرية
* نموذج النضج في إدارة المشاريع التنظيمية (ar)
- Managementsysteme bündeln Tätigkeiten, Instrumente und Methoden der Unternehmensführung. Aus Sicht der Normen setzt sich der Begriff aus zwei Anteilen zusammen: "Management" besteht aus „aufeinander abgestimmten Tätigkeiten zum Führen und Steuern einer Organisation“ und kann nach Anmerkung 1 „das Festlegen von Politik, Zielen und Prozessen zum Erreichen dieser Ziele“ umfassen (ISO 9000:2015, 3.3.3). Ein "System" ist dabei ein „Satz zusammenhängender und sich gegenseitig beeinflussender Elemente“ (ISO 9000:2015, 3.5.1). Ein "Managementsystem" ist demnach ein solcher Satz Elemente einer Organisation, um Ziele zu erreichen (ISO 9000:2015, 3.5.3; ISO 14001:2015, 3.1.1). Es bündelt Tätigkeiten, Instrumente und Methoden, um das Unternehmen bezüglich konkreter Zielsetzungen eines spezifischen Arbeitsfelds (z. B. Qualität) zu führen und zu steuern. (de)
- Selon la norme ISO 9000 :2015 , un système de management est un ensemble d'éléments (activités) corrélés ou interactifs permettant à un organisme d'établir une politique, des objectifs et d'atteindre ces objectifs. L'intégration, dite aussi harmonisation, de plusieurs systèmes de management est appelé un système de management intégré (SMI). Un système de management intégré est donc l'ensemble des éléments (activités) corrélées et / ou interactives combinant les trois aspects (Qualité, Sécurité et Environnement par exemple) et permettant d'orienter, de piloter et de contrôler l'organisme et l'ensemble de ses processus sur ces différents aspects (QSE) pour accroître son niveau de performance ... Les référentiels normatifs ISO 9001, ISO 45001 et ISO 14001 énoncent respectivement l’ensemble des exigences de maîtrise des systèmes de management de la Qualité, de la Sécurité et de l’Environnement. (fr)
- A management system is a set of policies, processes and procedures used by an organization to ensure that it can fulfill the tasks required to achieve its objectives. These objectives cover many aspects of the organization's operations (including financial success, safe operation, product quality, client relationships, legislative and regulatory conformance and worker management). For instance, an environmental management system enables organizations to improve their environmental performance, and an occupational safety and health management system enables an organization to control its occupational health and safety risks. The international standard ISO 9000:2015 (Title: Quality management systems - fundamentals and vocabulary) defines the term in chapter 3.5.3 as a "set of interrelated or interacting elements of an organization to establish policies and objectives, and processes to achieve those objectives". A simplification of the main aspects of a management system is the 4-element "plan, do, check, act" approach. A complete management system covers every aspect of management and focuses on supporting the performance management to achieve the objectives. The management system should be subject to continuous improvement as the organization learns. (en)
- マネジメントシステムは、組織がその目標を達成するため、必要な課題を確実に解決することを目的とし、用いられる方針、プロセスや手続きの一連の要素である。これらの目標には、組織の運用における多くの局面 (経済的成功、安全な運営、製品品質、クライアントとの関係、法規制への適合性、労働者の管理など) が含まれる。たとえば、環境マネジメントシステムを利用することで、組織は環境のパフォーマンス向上が可能となり、また、労働安全衛生マネジメントシステム (OHSAS) を利用すると、組織は労働安全衛生のリスク制御が可能となる。 マネジメントシステムは、その利用される目的にかかわらず、多くの共通した部分があるが、共通していない他の部分については、より具体的な対応を求める場合がある。 (ja)
- Con il termine sistema di gestione si intende un insieme di procedure, di sistemi informativi e di sistemi informatici dedicati al governo di un processo tipicamente operativo, produttivo o amministrativo. Quando in un sistema di gestione vengono presi in considerazione più aspetti contemporaneamente anziché considerarli singolarmente (ad esempio nell'ambito della gestione qualità, sicurezza e ambiente o QSA), si parla di sistema di gestione integrato. (it)
- Ett ledningssystem har uppgiften att sammanställa information från olika källor (t.ex. radar, sonar, taktiska datalänkar eller observatörer) för att ge en beslutsfattare en övergripande och korrekt bild av situationen. Med hjälp av informationen från ett ledningssystem fattas beslut om hur man vill påverka den situation som presenteras. I militära sammanhang kan det röra sig om en vapeninsats, medan det i ett civilt sammanhang kan handla om en räddningsinsats. Ett ledningssystem kan också beskrivas som en organisations policy, mål och mätkriterier samt arbetet med att nå målen. Ett ledningssystem har olika inriktning beroende på vad det syftar till. Ett miljöledningssystem syftar till att minska verksamhetens miljöpåverkan och ett kvalitetsledningssystem syftar till att säkerställa och öka verksamhetens kund- och intressentnytta. Ett arbetsmiljöledningssystem syftar till att säkra arbetsmiljöarbetet. En organisation kan ha flera ledningssystem, till exempel kvalitetsledningssystem, ledningssystem för kompetensförsörjning, ekonomiledningssystem och miljöledningssystem. Det finns flera internationella standarder som kan hjälpa en organisation att bygga upp ett ledningssystem, till exempel ISO 9000-serien för kvalitetsledning, ISO 14000-serien för miljöledning och ISO 45001 för arbetsmiljöledning. Att utgå från processer istället för funktioner är en framgångsfaktor när ett ledningssystem byggs upp. Detta är ett krav i ISO 9001:2015 men inte i de andra ISO-serierna. Många organisationer väljer att certifiera sig mot en ISO-standard för att intyga kunder att man efterlever kraven i standarden. Det verkliga ledningssystemet är de personer och den kompetens som människorna i organisationen besitter. Men också de lokaler, den materiel (t.ex. datorer), de beslutsvägar och de val som människor i organisationen gör. Beskrivningen av ledningssystemet i text eller bild, film m.m. beskriver hur organisationen vill att det ska fungera. Men avvikelser från denna önskan sker dagligen och svårigheterna torde öka ju mer komplex organisationen är. En realistisk, enkel och tydlig önskan hur vi vill att det ska fungera, medför att det är troligare att människorna kan leva efter rutinen och uppnå de önskade målen. En springande punkt för varje företag och organisation är alltså att ha den kompetens som erfordras för verksamheten. För att skaffa och behålla sådan kompetens behöver organisationen arbeta strategiskt med sin kompetensförsörjning. Sverige har utvecklat en ledningsstandard för just detta, vilket anknyter till övriga ledningssystem inom ISO-familjen. (sv)
- System zarządzania (ang. management system) – jest słabo zdefiniowaną kategorią pojęciową na gruncie nauk, w tym nauk o zarządzaniu. W praktyce termin ten jest powszechnie używany, ale z określeniami, na przykład „system zarządzania jakością”. Punktem wyjścia dla zdefiniowania systemu zarządzania jako kategorii jest określenie „systemu”. System opisuje się na dowolnym przedmiocie, traktując go jak zbiór elementów E, posiadających określone własności W, powiązanych relacjami R. Taki niepusty zbiór nazywamy systemem jeśli spełnia również inne wymagania (rygory) systemowości: 1) uporządkowanie zbioru; 2) spójność zbioru; 3) granice zbioru; 4) oddziaływanie z otoczeniem; 5) zdolność do spełniania danej funkcji lub osiągania danego celu (por. L. von Bertalanffy 1984). Tak pojmowany system jest uniwersalną kategorią pojęciową, którą można opisać na dowolnym zbiorze, o ile spełnia on wymagania systemowości. Zdolnością do osiągania celów charakteryzują się systemy teleologiczne (celowościowe), a najbardziej ogólną kategorią takich systemów są systemy działające, to jest takie, w ramach których działają ludzie, począwszy od jednostki ludzkiej.System zarządzania jest złożonym składnikiem systemu działającego, inaczej jest jego (subsystemem). Na system działający składają się dwa podsystemy, na bezpośrednio niższym poziomie hierarchii: podsystem zarządzania i podsystem wykonawczy. Taki podział jest fundowany na kryterium charakteru powodowania zachowań systemów działających: powodowaniu zarządczym i powodowaniu wykonawczym (por. H. Witczak 2008). Powodowanie zachowań, w dużym uproszczeniu, polega na byciu powodem i przyczyną danego działania, w tym systemu działającego, oraz panowaniu nad jego kształtowaniem w cyklu życia (tworzeniem, istnienie, zanikiem i zmianami). Zarządzanie, drugi człon terminu „system zarządzania” może być interpretowane w szerszym i węższym znaczeniu. W szerszym znaczeniu zarządzanie systemem działającym polega na prowadzeniu takiego systemu. Powodowanie zarządcze polega tu na podejmowaniu właściwych działań oraz działaniu właściwie na zasadach i dla celów ważnych dla podmiotu prowadzącego (podmiotu zarządzania). Kluczem do zrozumienia powodowania zarządczego jest zintegrowanie działania (praca, obowiązki), uprawnień decyzyjnych dotyczących tego działania (władzy) i odpowiedzialności za działanie i władzę. Takie zintegrowanie daje prowadzącemu system działający pełną kontrolę. W węższym znaczeniu zarządzanie oznacza zbiór powiązanych, na nieprostych zasadach, procesów i funkcji sprawstwa, modelowania, organizowania, kierowania ludźmi i sprzężeń zwrotnych/następczych. Powodowanie zarządcze w wąskim zakresie polega na wykonywaniu tych czynności i funkcji przez podmioty posiadające profesjonalny potencjał menedżerski (kierowników różnych szczebli) dla zarządzania poszczególnymi sferami (agendami; branżami) systemu działającego i jego otoczenia. W tym rozumieniu, podmiot zarządzania (kierownicy; menedżerowie) biorą udział w podziale pracy zarządczej, panując (kontrolując) tylko wybrane obszary (sfery) systemu działającego i jego otoczenia.Powodowanie wykonawcze uzupełnia i dopełnia powodowanie zarządcze. Wykonują je pozostałe podmioty systemu działającego, wprowadzające w czyn (urzeczywistniające) modele wzorcowe, definiowane na ogół przez kierownictwo (menedżerów). Jednak każdy człowiek (uczestnik systemu działającego i otoczenia) ma określoną swobodę zachowań organizacyjnych. Oznacza to, że pracownicy systemu działającego, w tym menedżerowie i pracownicy wykonawczy, nie muszą zachowywać się ściśle według decyzji i wytycznych modeli wzorców określających działalność systemu działającego.W konsekwencji podsystem zarządzania w systemie działającym jest, odpowiednio, interpretowany w szerszym i węższym znaczeniu. (pl)
- 管理系統（英語：Management system）是指組織使用的政策、過程或程序，以確保能夠完成實現其任務所需的目標。管理系統的簡化模型主要包括計劃、執行、查核和行動4種要素。完整的管理系統涵蓋管理的各個方面，並側重於支持績效管理以實現目標。隨著組織的學習，管理系統應該不斷改進。 (zh)
|
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)