| rdfs:comment
| - Milník (anglicky Milestone) v oboru řízení projektů je jednoznačně definovanou významnou událostí v průběhu projektu. Jde o časový okamžik, kdy se obvykle ověřuje a měří, jaká část výsledků projektu byla dokončena. V harmonogramu projektu mívá milník obvykle nulovou délku trvání. Účelem milníku je obvykle kontrola projektu, přijetí rozhodnutí, nebo přejímka dílčí části, nebo hotového produktu. (cs)
- Milestones are tools used in project management to mark specific points along a project timeline. These points may signal anchors such as a project start and end date, or a need for external review or input and budget checks. Some contracts for products include a "milestone fee" that may be paid out when certain points are achieved. In many instances, milestones do not impact project duration. Instead, they focus on major progress points that must be reached to achieve success. (en)
- マイルストーン (英: milestone)は、プロジェクト管理において遅延が許されない節目となる工程のこと。マイルストーンは、プロジェクトの開始日と終了日、または外部レビューまたは入力と予算のチェックの必要性などの重要なイベントのアンカー (錨) のことを示すこともある。 多くの場合、マイルストーンはプロジェクトの期間に影響を与えない。マイルストーンは、プロジェクトを成功裏に達成するために到達しなければならない主要な工程として機能する。 (ja)
- 마일스톤(milestone)이란 프로젝트 진행 과정에서 특정할 만한 건이나 표를 말한다. 예를 들어, 프로젝트 계약, 착수, 인력투입, 선금 수령, 중간보고, 감리, 종료, 잔금 수령 등 프로젝트 성공을 위해 반드시 거쳐야 하는 중요한 지점을 말한다. 마일스톤은 프로젝트 일정관리를 위해 반드시 필요한 지점을 체크하기 위해 사용한다. 프로젝트 성공을 위해 필수적인 사항들을 각 단계별로 체크함으로써 전체적인 일정이 늦춰지지 않고 제 시간 안에 과업이 종료될 수 있도록 관리하는데 도움을 준다. 다만, 마일스톤은 프로젝트 진행 과정에서 결정적으로 중요한 핵심적인 사항들만 체크하기 때문에, 그다지 중요하지는 않더라도 프로젝트 진행에 꼭 필요한 다양한 요소들을 상세하게 파악하기 힘들다는 단점이 있다. (ko)
- Ві́ха або мильовий камінь (англ. milestone) — термін (широко застосовується і синонімічний термін контрольна подія), що використовується в управлінні проєктами і означає важливе місце, ключовий етап, перехід на нову стадію розвитку проєкту. Зазвичай, цим важливим етапом є завершення якогось ключового завдання, підписання важливих документів або ж будь-які інші важливі дії, що передбачаються планом проєкту. Перехід цієї контрольної точки призводить до змін у всьому проєкті. (uk)
- Ein Meilenstein (englisch milestone, umgangssprachlich Markstein) ist ein Ereignis von besonderer Bedeutung im Projektmanagement. Meilensteine teilen den Projektverlauf in Etappen mit überprüfbaren Zwischenzielen und erleichtern damit sowohl die Projektplanung als auch die Kontrolle des Projektfortschritts. Solche Ereignisse sind insbesondere:
* Entscheidungen über den weiteren Fortgang des Projekts.
* Das Vorliegen von Liefergegenständen (engl. deliverables) oder Zwischenergebnissen.
* Abnahmen, Zwischenabnahmen und Prüfungen (reviews).
* Zusammenführen oder Verzweigen von Projektpfaden (de)
- Un jalon, dans le cadre de la gestion de projet, est la fin d'une étape, la fin d'un travail. La plupart du temps, le jalon est aussi un événement important, comme la signature d'un contrat, le lancement d'un produit, etc. Il peut être un élément constitutif d'un projet. De nombreuses méthodes et outils de gestion de projet définissent le jalon comme une tâche de durée nulle. Cette définition technique est réductrice car le jalon a sa place à part dans la gestion de projet et il est possible de piloter un projet ou un portefeuille par les jalons. (fr)
- Milestone è un termine inglese che letteralmente significa pietra miliare. Nella forma inglese, il termine viene utilizzato soprattutto in discipline tecniche come ingegneria del software o project management. (it)
- Milestone ou marco é um "ponto ou evento significativo no projeto, programa ou portfólio". Também podem ser conhecidos como ponto de controle ou ponto de verificação. O termo é uma expressão inglesa (referente a um marco de milha, cujo equivalente no S.I. é o Marco quilométrico), utilizada como designação de um ponto de controle em um cronograma, através da definição de pontos de checagem ou marcos de desenvolvimento. Representa a conclusão de um conjunto de tarefas ou fase, passiva de aprovação e formalização por parte do cliente. Marcos podem ser obrigatórios ou não. (pt)
- Kamień milowy (ang. milestone) – w zarządzaniu projektami, ważne zdarzenie w harmonogramie o czasie trwania 0, które podsumowuje określony zestaw zadań bądź daną fazę projektu. Oznacza on jednocześnie pewne istotne, jednorazowe zdarzenie, które można w jednoznaczny sposób określić. Może to być: podpisanie dokumentu, otrzymanie wyniku, ważne spotkanie, zatwierdzenie pracy etc. Zazwyczaj wystąpienie kamienia milowego wiąże się z dalszymi decyzjami odnośnie do rozwoju projektu. Na wykresie Gantta kamienie milowe oznaczamy punktem (najczęściej jest to kwadrat obrócony o 45°). (pl)
- Begreppet milstolpar används när man arbetar i klassisk projektform eller hybridmetodik, men används inte inom agilutveckling. Begreppet kommer från engelskans milestone. Milstolpar läggs in i tidsplaneringen av projektledaren. Syftet är att påvisa de punkter i planeringen som är viktiga att följa upp under projektets genomförande. Det kan vara direkt före eller efter en aktivitet. Det är även vanligt att lägga in milstolpar där planen delas upp i flera parallella flöden eller där flera olika flöden knyts ihop i en punkt. (sv)
- Веха (milestone, майлстоун) — в управлении проектами контрольная точка, значимый, ключевой момент (например, переход на новую стадию, новый этап в ходе выполнения проекта). Как правило, с этим моментом связано завершение какого-либо ключевого мероприятия, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные планом проекта. Сдвиг вехи приводит к сдвигу всего проекта. (ru)
|
| has abstract
| - Milník (anglicky Milestone) v oboru řízení projektů je jednoznačně definovanou významnou událostí v průběhu projektu. Jde o časový okamžik, kdy se obvykle ověřuje a měří, jaká část výsledků projektu byla dokončena. V harmonogramu projektu mívá milník obvykle nulovou délku trvání. Účelem milníku je obvykle kontrola projektu, přijetí rozhodnutí, nebo přejímka dílčí části, nebo hotového produktu. (cs)
- Ein Meilenstein (englisch milestone, umgangssprachlich Markstein) ist ein Ereignis von besonderer Bedeutung im Projektmanagement. Meilensteine teilen den Projektverlauf in Etappen mit überprüfbaren Zwischenzielen und erleichtern damit sowohl die Projektplanung als auch die Kontrolle des Projektfortschritts. Solche Ereignisse sind insbesondere:
* Entscheidungen über den weiteren Fortgang des Projekts.
* Das Vorliegen von Liefergegenständen (engl. deliverables) oder Zwischenergebnissen.
* Abnahmen, Zwischenabnahmen und Prüfungen (reviews).
* Zusammenführen oder Verzweigen von Projektpfaden Meilensteine markieren den Beginn einer Projektphase, die Phasenfreigabe, oder das Ende einer Phase, den Phasenabschluss. Auch innerhalb einer Projektphase können Meilensteine liegen. So ist zum Beispiel das Abbinden der Fundamente Voraussetzung für die Kellerwände und die Fertigstellung der Kellerdecke ein Meilenstein für den Beginn des Hochbaus. Gessler und Kaestner nennen als Nutzen von Meilensteinen:
* Sie reduzieren das Risiko von Fehlentwicklungen, denn sie unterstützen die Überwachung des Projektfortschritts mittels Projektcontrolling.
* Sie unterstützen einen geordneten Übergang zwischen den Projektphasen.
* Sie ermöglichen durch Entscheidungen zum Projektabschluss und zur Phasenfreigabe eine kontinuierliche Einbindung des Auftraggebers und ggf. des Projekt-Lenkungsausschusses.
* Sie ermöglichen eine fortlaufende Zielorientierung der Mitarbeiter, schaffen Erfolgserlebnisse und synchronisieren die Zusammenarbeit. Somit sind sie auch ein Mittel zur Führung und Motivation. Sie sind in konkrete Handlungen umsetzbar und messbar. Dazu sind vorab die Prüfkriterien festzulegen – sonst wäre die Überprüfung nicht objektiv, sondern Willkür. Die Kriterien werden häufig in Form von Checklisten oder Formularen hinterlegt. Meilensteine sind realistisch formuliert und durch die Projektarbeit erreichbar. Meilensteine werden in Netzplänen und Gantt-Diagrammen besonders gekennzeichnet. Die Meilensteintrendanalyse versucht, aus der zeitlichen Verschiebung von Meilensteinen eine Prognose für den weiteren Projektfortschritt und insbesondere für den Projektendtermin abzuleiten. (de)
- Milestones are tools used in project management to mark specific points along a project timeline. These points may signal anchors such as a project start and end date, or a need for external review or input and budget checks. Some contracts for products include a "milestone fee" that may be paid out when certain points are achieved. In many instances, milestones do not impact project duration. Instead, they focus on major progress points that must be reached to achieve success. (en)
- Un jalon, dans le cadre de la gestion de projet, est la fin d'une étape, la fin d'un travail. La plupart du temps, le jalon est aussi un événement important, comme la signature d'un contrat, le lancement d'un produit, etc. Il peut être un élément constitutif d'un projet. De nombreuses méthodes et outils de gestion de projet définissent le jalon comme une tâche de durée nulle. Cette définition technique est réductrice car le jalon a sa place à part dans la gestion de projet et il est possible de piloter un projet ou un portefeuille par les jalons. Dans un pilotage par les jalons, la revue de projet consiste à valider si un jalon est passé, ou pas, et à définir la date de passage réestimée. Le suivi du passage des jalons permet de disposer d’une information non subjective, contrôlable et partagée sur l’avancement du projet. Plusieurs indicateurs peuvent être calculés à l’aide de jalons pour mesurer l’avance ou le retard d’un projet. On peut citer le pourcentage (%) de jalons effectivement passés par rapport au % cible, ou le suivi du jalon qui dérive le plus. (fr)
- マイルストーン (英: milestone)は、プロジェクト管理において遅延が許されない節目となる工程のこと。マイルストーンは、プロジェクトの開始日と終了日、または外部レビューまたは入力と予算のチェックの必要性などの重要なイベントのアンカー (錨) のことを示すこともある。 多くの場合、マイルストーンはプロジェクトの期間に影響を与えない。マイルストーンは、プロジェクトを成功裏に達成するために到達しなければならない主要な工程として機能する。 (ja)
- Milestone è un termine inglese che letteralmente significa pietra miliare. Nella forma inglese, il termine viene utilizzato soprattutto in discipline tecniche come ingegneria del software o project management. Indica importanti traguardi intermedi nello svolgimento del progetto. Molto spesso sono rappresentate da eventi, cioè da attività con durata zero o di un giorno, e vengono evidenziate in maniera diversa dalle altre attività nell'ambito dei documenti di progetto. Esempi di milestone sono: la fine dei collaudi di un impianto, la firma di un contratto, il varo di una nave, la fine delle opere di muratura di un edificio, eccetera. (it)
- 마일스톤(milestone)이란 프로젝트 진행 과정에서 특정할 만한 건이나 표를 말한다. 예를 들어, 프로젝트 계약, 착수, 인력투입, 선금 수령, 중간보고, 감리, 종료, 잔금 수령 등 프로젝트 성공을 위해 반드시 거쳐야 하는 중요한 지점을 말한다. 마일스톤은 프로젝트 일정관리를 위해 반드시 필요한 지점을 체크하기 위해 사용한다. 프로젝트 성공을 위해 필수적인 사항들을 각 단계별로 체크함으로써 전체적인 일정이 늦춰지지 않고 제 시간 안에 과업이 종료될 수 있도록 관리하는데 도움을 준다. 다만, 마일스톤은 프로젝트 진행 과정에서 결정적으로 중요한 핵심적인 사항들만 체크하기 때문에, 그다지 중요하지는 않더라도 프로젝트 진행에 꼭 필요한 다양한 요소들을 상세하게 파악하기 힘들다는 단점이 있다. (ko)
- Milestone ou marco é um "ponto ou evento significativo no projeto, programa ou portfólio". Também podem ser conhecidos como ponto de controle ou ponto de verificação. O termo é uma expressão inglesa (referente a um marco de milha, cujo equivalente no S.I. é o Marco quilométrico), utilizada como designação de um ponto de controle em um cronograma, através da definição de pontos de checagem ou marcos de desenvolvimento. Representa a conclusão de um conjunto de tarefas ou fase, passiva de aprovação e formalização por parte do cliente. Marcos podem ser obrigatórios ou não. Marcos podem impor um data para o início ou fim de uma atividade ou fase. (pt)
- Kamień milowy (ang. milestone) – w zarządzaniu projektami, ważne zdarzenie w harmonogramie o czasie trwania 0, które podsumowuje określony zestaw zadań bądź daną fazę projektu. Oznacza on jednocześnie pewne istotne, jednorazowe zdarzenie, które można w jednoznaczny sposób określić. Może to być: podpisanie dokumentu, otrzymanie wyniku, ważne spotkanie, zatwierdzenie pracy etc. Zazwyczaj wystąpienie kamienia milowego wiąże się z dalszymi decyzjami odnośnie do rozwoju projektu. Wyróżnia się kamienie milowe techniczne i zarządcze. Techniczne związane są z ograniczeniami i wymaganiami merytorycznymi, np. zadanie "wznoszenie ścian" rozpocznie się po kamieniu milowym "gotowe fundamenty". Natomiast zarządcze wynikają z decyzji menadżerskich, np. kamień milowy "rozpoczęcie pilotażu produktu" może być wstawiony na żądanie prezesa firmy. Na wykresie Gantta kamienie milowe oznaczamy punktem (najczęściej jest to kwadrat obrócony o 45°). (pl)
- Begreppet milstolpar används när man arbetar i klassisk projektform eller hybridmetodik, men används inte inom agilutveckling. Begreppet kommer från engelskans milestone. Milstolpar läggs in i tidsplaneringen av projektledaren. Syftet är att påvisa de punkter i planeringen som är viktiga att följa upp under projektets genomförande. Det kan vara direkt före eller efter en aktivitet. Det är även vanligt att lägga in milstolpar där planen delas upp i flera parallella flöden eller där flera olika flöden knyts ihop i en punkt. Milstolpar ska inte förväxlas med termer så som , eller , vilka vanligen finns mellan projektets formella faser och innebär beslut ska fattas om projektet ska ändra inriktning, avbrytas eller fortsätta enligt plan. (sv)
- Ві́ха або мильовий камінь (англ. milestone) — термін (широко застосовується і синонімічний термін контрольна подія), що використовується в управлінні проєктами і означає важливе місце, ключовий етап, перехід на нову стадію розвитку проєкту. Зазвичай, цим важливим етапом є завершення якогось ключового завдання, підписання важливих документів або ж будь-які інші важливі дії, що передбачаються планом проєкту. Перехід цієї контрольної точки призводить до змін у всьому проєкті. (uk)
- Веха (milestone, майлстоун) — в управлении проектами контрольная точка, значимый, ключевой момент (например, переход на новую стадию, новый этап в ходе выполнения проекта). Как правило, с этим моментом связано завершение какого-либо ключевого мероприятия, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные планом проекта. Сдвиг вехи приводит к сдвигу всего проекта. В дополнение к сигнализации о завершении некоего ключевого этапа, веха употребляется в значении принятие важного, ключевого решения, способного изменить весь ход проекта. В этом смысле вехи отмечают не только контрольные точки процесса, но и указывают направление движения. (ru)
|
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)