Planning poker, also called Scrum poker, is a consensus-based, gamified technique for estimating, mostly used for timeboxing in Agile principles. In planning poker, members of the group make estimates by playing numbered cards face-down to the table, instead of speaking them aloud. The cards are revealed, and the estimates are then discussed. By hiding the figures in this way, the group can avoid the cognitive bias of anchoring, where the first number spoken aloud sets a precedent for subsequent estimates.
| Attributes | Values |
|---|
| rdf:type
| |
| rdfs:label
| - Planning Poker (de)
- Planning poker (es)
- Planning poker (fr)
- 플래닝 포커 (ko)
- Planning poker (en)
- Покер планирования (ru)
- Planning poker (sv)
- Покер планування (uk)
|
| rdfs:comment
| - Le planning poker est une façon ludique de produire des estimations sur l'effort de développement de fonctionnalités. Cette pratique est surtout utilisée en informatique, en eXtreme Programming (XP), en Scrum et dans les méthodes agiles en général pour évaluer les scénarios utilisateurs (user stories) du carnet de produit (product backlog). La méthode a été décrite pour la première fois par James Grenning en 2002 et popularisée par Mike Cohn dans le livre Agile Estimating and Planning. (fr)
- 플래닝 포커, 다른 말로 스크럼 포커 라고도 불리는데, 이는 추정을 위한 합의 기반 기술(consensus-based technique)로써 대부분 소프트웨어 개발에 있어서 를 위한 공수 산정이나 상대적 규모산정에 사용된다. 플래닝 포커에서 그 그룹의 구성원들은 공수 산정 시에 입으로 크게 말하는 대신에 숫자로된 카드를 테이블에 엎어놓는 방식으로 놀이처럼 진행한다. 그 카드들을 확인 하면서 해당 공수들이 논의된다. 숫자를 숨기는 이런 방식은 구성원들의 편향적인 고정관념을 피할 수 있게 해준다. 누군가 처음 숫자를 크게 말하면서 다음 사람들의 공수 산정에 영향을 미칠 수 있는 것처럼 말이다. 플래닝 포커는의 한 형태이다. 이것은 애자일 소프트웨어 개발에서 가장 일반적으로 사용된다. 특히 스크럼 (애자일 개발 프로세스)과 익스트림 프로그래밍 방법론에서 말이다. 이 방법은 2002년 제임스 그레닝에 의해서 정의되고 명명된 이후에, 마이크 콘이 저술한 애자일 추정과 계획(Agile Estimating and Planning), whose company the term.이라는 책으로 인해서 유명해졌다. (ko)
- Покер планирования (англ. Planning Poker, а также англ. Scrum poker) — техника оценки, основанная на достижении договорённости, главным образом используемая для оценки сложности предстоящей работы или относительного объёма решаемых задач при разработке программного обеспечения. Это разновидность метода Wideband Delphi. Она обычно используется в гибкой методологии разработки, в частности, в методологии экстремального программирования. Метод впервые был описан Джеймсом Греннингом (James Grenning)в 2002 году и позднее популяризован Майком Коном (Mike Cohn) в книге «Agile Estimating and Planning». (ru)
- Покер планування, який також називається Скрам покер, є консенсусним, ігровим методом для оцінки складності виконання задачі в розробці програмного забезпечення. У покері планування, члени групи під час гри використовують пронумеровані картки. Підхід вперше описали Хіротака Такеуті і Ікудзіро Нонакав статті The New Product Development Game (Harvard Business Review, січень-лютий 1986). Вони відзначили, що проєкти, над якими працюють невеликі команди з фахівців різного профілю, зазвичай систематично проводять кращі результати, і пояснили це як «регбійний підхід». (uk)
- Planning Poker es una técnica para calcular una estimación basada en el consenso, en su mayoría utilizada para estimar el esfuerzo o el tamaño relativo de las tareas de desarrollo de software. Es una variación del método . Es utilizado comúnmente en el desarrollo ágil de software, en particular en la metodología Extreme Programming. (es)
- Planning poker, also called Scrum poker, is a consensus-based, gamified technique for estimating, mostly used for timeboxing in Agile principles. In planning poker, members of the group make estimates by playing numbered cards face-down to the table, instead of speaking them aloud. The cards are revealed, and the estimates are then discussed. By hiding the figures in this way, the group can avoid the cognitive bias of anchoring, where the first number spoken aloud sets a precedent for subsequent estimates. (en)
- Planning poker är en teknik inom systemutveckling för att genomföra tidsuppskattningar. Tekniken används företrädesvis inom agil systemutveckling, till exempel scrum och extrem programmering. I Planning poker gör deltagare i en grupp individuella tidsuppskattningar under tystnad genom att använda "spelkort" med förangivna siffror. Därefter diskuterar gruppen de tidsuppskattningar som är mest avvikande. (sv)
|
| foaf:depiction
| |
| dcterms:subject
| |
| Wikipage page ID
| |
| Wikipage revision ID
| |
| Link from a Wikipage to another Wikipage
| |
| sameAs
| |
| dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
| thumbnail
| |
| direction
| |
| footer
| - Planning poker decks (en)
|
| image
| - CrispPlanningPokerDeck.jpg (en)
- Planning poker deck Serpro.jpg (en)
|
| width
| |
| has abstract
| - Planning Poker es una técnica para calcular una estimación basada en el consenso, en su mayoría utilizada para estimar el esfuerzo o el tamaño relativo de las tareas de desarrollo de software. Es una variación del método . Es utilizado comúnmente en el desarrollo ágil de software, en particular en la metodología Extreme Programming. El método fue descrito por primera vez por en 2002 y más tarde se volvería más popular y comercial por con el libro Agile Estimating and Planning. Al ser una técnica colaborativa, sencilla, efectiva y entretenida de poder estimar historias de usuario es la de Planning Poker. Aquí todos los miembros del equipo de Desarrollo colaboran para poder calcular el esfuerzo de cada ítem del Product Backlog. (es)
- Le planning poker est une façon ludique de produire des estimations sur l'effort de développement de fonctionnalités. Cette pratique est surtout utilisée en informatique, en eXtreme Programming (XP), en Scrum et dans les méthodes agiles en général pour évaluer les scénarios utilisateurs (user stories) du carnet de produit (product backlog). La méthode a été décrite pour la première fois par James Grenning en 2002 et popularisée par Mike Cohn dans le livre Agile Estimating and Planning. (fr)
- Planning poker, also called Scrum poker, is a consensus-based, gamified technique for estimating, mostly used for timeboxing in Agile principles. In planning poker, members of the group make estimates by playing numbered cards face-down to the table, instead of speaking them aloud. The cards are revealed, and the estimates are then discussed. By hiding the figures in this way, the group can avoid the cognitive bias of anchoring, where the first number spoken aloud sets a precedent for subsequent estimates. Planning poker is a variation of the Wideband delphi method. It is most commonly used in agile software development, in particular in Scrum and Extreme Programming. The method was first defined and named by James Grenning in 2002 and later popularized by Mike Cohn in the book Agile Estimating and Planning, whose company trade marked the term and a digital online tool. (en)
- 플래닝 포커, 다른 말로 스크럼 포커 라고도 불리는데, 이는 추정을 위한 합의 기반 기술(consensus-based technique)로써 대부분 소프트웨어 개발에 있어서 를 위한 공수 산정이나 상대적 규모산정에 사용된다. 플래닝 포커에서 그 그룹의 구성원들은 공수 산정 시에 입으로 크게 말하는 대신에 숫자로된 카드를 테이블에 엎어놓는 방식으로 놀이처럼 진행한다. 그 카드들을 확인 하면서 해당 공수들이 논의된다. 숫자를 숨기는 이런 방식은 구성원들의 편향적인 고정관념을 피할 수 있게 해준다. 누군가 처음 숫자를 크게 말하면서 다음 사람들의 공수 산정에 영향을 미칠 수 있는 것처럼 말이다. 플래닝 포커는의 한 형태이다. 이것은 애자일 소프트웨어 개발에서 가장 일반적으로 사용된다. 특히 스크럼 (애자일 개발 프로세스)과 익스트림 프로그래밍 방법론에서 말이다. 이 방법은 2002년 제임스 그레닝에 의해서 정의되고 명명된 이후에, 마이크 콘이 저술한 애자일 추정과 계획(Agile Estimating and Planning), whose company the term.이라는 책으로 인해서 유명해졌다. (ko)
- Покер планирования (англ. Planning Poker, а также англ. Scrum poker) — техника оценки, основанная на достижении договорённости, главным образом используемая для оценки сложности предстоящей работы или относительного объёма решаемых задач при разработке программного обеспечения. Это разновидность метода Wideband Delphi. Она обычно используется в гибкой методологии разработки, в частности, в методологии экстремального программирования. Метод впервые был описан Джеймсом Греннингом (James Grenning)в 2002 году и позднее популяризован Майком Коном (Mike Cohn) в книге «Agile Estimating and Planning». (ru)
- Planning poker är en teknik inom systemutveckling för att genomföra tidsuppskattningar. Tekniken används företrädesvis inom agil systemutveckling, till exempel scrum och extrem programmering. I Planning poker gör deltagare i en grupp individuella tidsuppskattningar under tystnad genom att använda "spelkort" med förangivna siffror. Därefter diskuterar gruppen de tidsuppskattningar som är mest avvikande. Uppskattningen görs av alla i en utvecklingsgrupp, exempelvis utvecklare, testare och användare. Tanken med metoden är att gruppens resultat blir bättre än individernas tack vare de synergieffekter som uppstår när gruppen resonerar och driver på varandra mot resultat. Tekniken börjar med att en person beskriver ett krav för en grupp och efter en stunds diskussioner uppskattar varje deltagare hur lång tid kravet tar att realisera. Varje deltagare gör tidsuppskattningen genom att välja det kort ur sin kortlek som bäst stämmer in på den uppskattade tiden. På korten står siffror som motsvarar hur lång tid utvecklingen kommer att ta. Vanliga valörer är 0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100 och ”vet ej”. Siffrorna på korten kan översättas till ”dagar”. I agil utveckling använder man även andra innebörder som idealdagar och story points. Det är vanligt att deltagarna uppskattar tiden mycket olika, detta är ett bra underlag för diskussion. Om så är fallet får de deltagare som har valt högsta respektive lägsta kortet motivera hur de har resonerat för att komma fram till sina estimat. Efter att noteringar gjorts som kan vara av värde för den kommande utvecklingsarbetet så gör deltagarna en ny tidsuppskattning med hjälp av korten. I de flesta fall blir tidsuppskattningarna mycket mer enade denna andra gång. Om detta inte inträffar, upprepa processen ytterligare gånger. Det är inte nödvändigt att hela gruppen har samma siffra på korten eftersom målet är en kvalificerad bedömning snarare än en exakt precision. (sv)
- Покер планування, який також називається Скрам покер, є консенсусним, ігровим методом для оцінки складності виконання задачі в розробці програмного забезпечення. У покері планування, члени групи під час гри використовують пронумеровані картки. Підхід вперше описали Хіротака Такеуті і Ікудзіро Нонакав статті The New Product Development Game (Harvard Business Review, січень-лютий 1986). Вони відзначили, що проєкти, над якими працюють невеликі команди з фахівців різного профілю, зазвичай систематично проводять кращі результати, і пояснили це як «регбійний підхід». (uk)
|
| gold:hypernym
| |
| prov:wasDerivedFrom
| |
| page length (characters) of wiki page
| |
| foaf:isPrimaryTopicOf
| |
| is Link from a Wikipage to another Wikipage
of | |
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)
