The precedence diagram method (PDM) is a tool for scheduling activities in a project plan. It is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxes, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows that show the dependencies. It is also called the activity-on-node (AON) method.
* Critical tasks, noncritical tasks, and slack time
* Shows the relationship of the tasks to each other
* Allows for what-if, worst-case, best-case and most likely scenario Key elements include determining predecessors and defining attributes such as
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| - Netzplantechnik (de)
- Método del diagrama de precedencias (es)
- Méthode des antécédents (fr)
- Precedence diagram method (ja)
- Precedence diagram method (en)
- Diagramowa metoda pierwszeństwa (pl)
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| - El método del diagrama de precedencias (en inglés, Precedence Diagramming Method o PDM) es una herramienta para la programación de actividades en la planeación de un proyecto. Es un método de construcción de un diagrama de red del cronograma del proyecto que utiliza cajas, denominados nodos, para representar las actividades y los conecta con flechas que muestran las dependencias. (es)
- Diagramowa metoda pierwszeństwa, PDM (ang. Precedence Diagram Method) jest, obok diagramów węzłowych, jednym z popularnych sposobów tworzenia diagramów sieciowych stosowanych do planowania czasu i kontroli w zarządzaniu projektami. Opracowana została w latach 60. XX wieku przez IBM. (pl)
- Die Netzplantechnik verwendet Netzpläne, die eine temporale und finale Verkettung von Aktionen beschreiben. Sie findet ihre Anwendung insbesondere in der Terminplanung von Projekten. Netzpläne wiederum sind die grafischen Abbildungen von Vorgangsketten. Da eine Aktivität mehrere Vorgänger- und ggf. auch Nachfolgeaktivitäten haben kann, entsteht so das Bild eines Netzes von Vorgängen, von dem sich die Bezeichnung ableitet. (de)
- The precedence diagram method (PDM) is a tool for scheduling activities in a project plan. It is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxes, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows that show the dependencies. It is also called the activity-on-node (AON) method.
* Critical tasks, noncritical tasks, and slack time
* Shows the relationship of the tasks to each other
* Allows for what-if, worst-case, best-case and most likely scenario Key elements include determining predecessors and defining attributes such as (en)
- La méthode des antécédents (en anglais : Precedence Diagram Method (PDM)), pouvant être également appelé réseau des antécédents, est un outil de planification de projet développé en 1964 par en coopération avec IBM. Elle consiste à représenter les chevauchements possibles de chaque tâche grâce à quatre sortes de liaison : 1.
* Début-début. 2.
* Début-fin. 3.
* Fin-Début. 4.
* Fin-Fin. La méthode des antécédents été élaborée à la suite des techniques PERT et chemin critique ; sa fonction est de permettre une représentation plus exacte des relations entre les différentes activités. (fr)
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| - Die Netzplantechnik verwendet Netzpläne, die eine temporale und finale Verkettung von Aktionen beschreiben. Sie findet ihre Anwendung insbesondere in der Terminplanung von Projekten. Netzpläne wiederum sind die grafischen Abbildungen von Vorgangsketten. Da eine Aktivität mehrere Vorgänger- und ggf. auch Nachfolgeaktivitäten haben kann, entsteht so das Bild eines Netzes von Vorgängen, von dem sich die Bezeichnung ableitet. Eine Netzplanung wendet Konzepte der Graphentheorie an. Meist besteht der Netzplan aus einem planaren Graphen mit Knoten und Kanten als Elementen. Die Kanten sind beim Netzplan gerichtet und nicht zyklisch. Es gibt die beiden grundsätzlichen und dualen Varianten
* Vorgangsknoten-Netzplan (VKN): Bei einem Vorgangsknotennetzplan werden Vorgänge als Knoten dargestellt, aus den Pfeilen sind Anordnungs- und Reihenfolgebeziehungen ersichtlich (Beispiel: Metra-Potenzial-Methode, MPM) und
* Vorgangspfeil-Netzplan (VPN): Bei einem Vorgangspfeilnetzplan werden Vorgänge als Pfeile dargestellt, die logische Reihenfolge geht aus der Anordnung der Knoten (Beginn/Ende der Vorgänge) hervor (Beispiel: Methode des kritischen Pfades, CPM). Heute wird im Bauwesen und in Projekten des Anlagenbaus hauptsächlich der Vorgangsknotennetzplan verwendet, in dem die Vorgänge durch die Knoten repräsentiert werden, die durch Kanten verbunden sind. Die Grundlage für diese Darstellungsform war die Metra-Potenzial-Methode. Die Kanten beschreiben verschiedene Anordnungsbeziehungen: Ende-Anfang-, Anfang-Anfang-, Ende-Ende- und Anfang-Ende-Beziehungen.Außerdem gibt es die Darstellungsform des Vorgangspfeilnetzplans, auch bekannt unter der Methode des kritischen Pfades. (de)
- El método del diagrama de precedencias (en inglés, Precedence Diagramming Method o PDM) es una herramienta para la programación de actividades en la planeación de un proyecto. Es un método de construcción de un diagrama de red del cronograma del proyecto que utiliza cajas, denominados nodos, para representar las actividades y los conecta con flechas que muestran las dependencias. (es)
- The precedence diagram method (PDM) is a tool for scheduling activities in a project plan. It is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxes, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows that show the dependencies. It is also called the activity-on-node (AON) method.
* Critical tasks, noncritical tasks, and slack time
* Shows the relationship of the tasks to each other
* Allows for what-if, worst-case, best-case and most likely scenario Key elements include determining predecessors and defining attributes such as
* early start date..
* late start date
* early finish date
* late finish date
* duration
* activity name
* WBS reference Slack/Float: Determines the duration of activity delay that the project can tolerate before the project comes in late. The difference between the earliest and the latest start time. i.e. Slack = latest start date - earliest start day or Slack = latest finish time - earliest finish time. Any activities which have a slack of 0, they are on the critical path. Different Precedence diagram Methods
* Arrow diagramming method
* Project network
* Critical-path method
* Gantt chart
* Program evaluation and review technique (en)
- La méthode des antécédents (en anglais : Precedence Diagram Method (PDM)), pouvant être également appelé réseau des antécédents, est un outil de planification de projet développé en 1964 par en coopération avec IBM. Elle consiste à représenter les chevauchements possibles de chaque tâche grâce à quatre sortes de liaison : 1.
* Début-début. 2.
* Début-fin. 3.
* Fin-Début. 4.
* Fin-Fin. Une activité ne peut alors commencer que si les activités directement antécédentes sont terminées. L’expression du graphe utilise, comme pour la méthode des potentiels métra (MPM), des rectangles représentant des activités et des flèches représentant les liaisons. La méthode des antécédents été élaborée à la suite des techniques PERT et chemin critique ; sa fonction est de permettre une représentation plus exacte des relations entre les différentes activités. (fr)
- Diagramowa metoda pierwszeństwa, PDM (ang. Precedence Diagram Method) jest, obok diagramów węzłowych, jednym z popularnych sposobów tworzenia diagramów sieciowych stosowanych do planowania czasu i kontroli w zarządzaniu projektami. Opracowana została w latach 60. XX wieku przez IBM. (pl)
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