The term supply management, also called Procurement, describes the methods and processes of modern corporate or institutional buying. This may be for the purchasing of supplies for internal use referred to as indirect goods and services, purchasing raw materials for the consumption during the manufacturing process, or for the purchasing of goods for inventory to be resold as products in the distribution and retail process.
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| - Voorraadbeheer (nl)
- Supply management (procurement) (en)
- Gerenciamento de suprimentos (compras) (pt)
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| - The term supply management, also called Procurement, describes the methods and processes of modern corporate or institutional buying. This may be for the purchasing of supplies for internal use referred to as indirect goods and services, purchasing raw materials for the consumption during the manufacturing process, or for the purchasing of goods for inventory to be resold as products in the distribution and retail process. (en)
- Voorraadbeheer is het beheer van voorraden van de eigen onderneming of die van een klant. De in de logistiek veel gehanteerde term behelst onder andere het volgende:
* Beheren/beheersen van de in- en uitgaande goederenstroom (door middel van planningtools)
* Opslag
* Just in time Veel logistieke dienstverleners bieden hun klanten ook kwalitatief voorraadbeheer aan. Hieronder kunnen de volgende zaken worden geschaard: (nl)
- O termo gerenciamento de suprimentos, também chamado de compras, descreve os métodos e processos das compras corporativas ou institucionais modernas. Isso pode ser para a compra de suprimentos para uso interno referido como bens e serviços indiretos, a compra de matérias-primas para o consumo durante o processo de fabricação ou a compra de mercadorias para o estoque a ser revendido como produtos no processo de distribuição e varejo. (pt)
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| - The term supply management, also called Procurement, describes the methods and processes of modern corporate or institutional buying. This may be for the purchasing of supplies for internal use referred to as indirect goods and services, purchasing raw materials for the consumption during the manufacturing process, or for the purchasing of goods for inventory to be resold as products in the distribution and retail process. In many organizations, acquisition or buying of services is called contracting, while that of goods is called purchasing or procurement. The supply management function of an organization is responsible for various aspects of these acquisitions:
* Working with business leaders who have identified a business need or requirement to identify, source, contract, and procure the needed good or service from qualified suppliers
* Managing supplier performance
* Implementing technologies, processes, policies, and procedures to support the purchasing process (Supplier Relationship Management).
* The supplier relationship management process: a process for providing the structure for how relationships with suppliers will be developed and maintained.
* Economic theories of supply and demand Supply management is generally regarded as a systematic business process that includes more functions than traditional buying, such as coordinating inbound and internal pre-production logistics and managing inventory. Supply management deals primarily with the oversight and management of materials and services inputs, management of the suppliers who provide those inputs, and support of the process of acquiring those inputs. The performance of supply management departments and supply management professionals is commonly measured in terms of amount of money saved for the organization. However, managing risk is another aspect of supply management, with the risk of non-availability at the required time of quality goods and services for an organization's survival and growth. (en)
- Voorraadbeheer is het beheer van voorraden van de eigen onderneming of die van een klant. De in de logistiek veel gehanteerde term behelst onder andere het volgende:
* Beheren/beheersen van de in- en uitgaande goederenstroom (door middel van planningtools)
* Opslag
* Just in time Veel logistieke dienstverleners bieden hun klanten ook kwalitatief voorraadbeheer aan. Hieronder kunnen de volgende zaken worden geschaard:
* : Het in cycli tellen van de voorraad, het uitvoeren van voorraadcorrecties en het analyseren van de verschillen. In veel gevallen hanteren klanten hierbij een bonus/malus regeling richting hun leverancier. Te veel verschillen of verschillen van hogere waarde dan de door de klant gestelde norm kosten de leverancier geld (malus), verschillen die gedurende een termijn "X" onder de norm blijven zouden een bonus kunnen opleveren.
* productkwaliteit: Kwaliteitsbeoordeling, audits etc. Voor voorraadbeheer wordt over het algemeen een warehouse management system gebruikt. Hierin wordt onder andere vastgelegd waar een product zich in een magazijn bevindt. Wat zo'n systeem niet kan bepalen is hoeveel er van een bepaald product op voorraad moet worden gelegd, hiervoor is weer andere software nodig. Zulke software berekent de optimale voorraadhoogte op basis van de verwachte toekomstige vraag. (nl)
- O termo gerenciamento de suprimentos, também chamado de compras, descreve os métodos e processos das compras corporativas ou institucionais modernas. Isso pode ser para a compra de suprimentos para uso interno referido como bens e serviços indiretos, a compra de matérias-primas para o consumo durante o processo de fabricação ou a compra de mercadorias para o estoque a ser revendido como produtos no processo de distribuição e varejo. Em muitas organizações, a aquisição ou compra de serviços é chamada de contratação, enquanto a de bens é chamada de compra ou aquisição. A função de gerenciamento de suprimentos de uma organização é responsável por vários aspectos dessas aquisições:
* Trabalhando com líderes de negócios que identificaram uma necessidade ou requisito comercial para identificar, originar, contratar e adquirir o bem ou serviço necessário de fornecedores qualificados
* Gerenciando o desempenho do fornecedor
* Implementar tecnologias, processos, políticas e procedimentos para dar suporte ao processo de compra (Gerenciamento de relacionamento com fornecedores).
* O processo de gerenciamento de relacionamento com fornecedores: um processo para fornecer a estrutura de como os relacionamentos com fornecedores serão desenvolvidos e mantidos.
* Teorias econômicas de oferta e demanda O gerenciamento de suprimentos é geralmente considerado como um processo de negócios sistemático que inclui mais funções do que as compras tradicionais, como coordenar a logística de entrada e pré-produção interna e gerenciar o estoque. O gerenciamento de suprimentos lida principalmente com a supervisão e o gerenciamento de insumos de materiais e serviços, o gerenciamento dos fornecedores que os fornecem e o suporte ao processo de aquisição desses insumos. O desempenho dos departamentos de gerenciamento de suprimentos e dos profissionais de gerenciamento de suprimentos é geralmente medido em termos de quantidade de dinheiro economizado para a organização. No entanto, o gerenciamento de riscos é outro aspecto do gerenciamento de suprimentos, com o risco de não disponibilidade no tempo necessário de bens e serviços de qualidade para a sobrevivência e o crescimento de uma organização. (pt)
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