The Anthony triangle (also Anthony's triangle) is an organizational model. The triangle takes a hierarchical view of management structure, with many operational decisions at the bottom, some tactical decisions in the middle and few but important strategic decisions at the top of the triangle. The higher in the triangle an item is, the more scope it covers and less precise it becomes. As items move down they become more detailed and apply more precisely. It came to the attention of the information systems community through the work of George Gorry and Michael Scott Morton.
| Attributes | Values |
|---|
| rdf:type
| |
| rdfs:label
| - Anthony triangle (en)
- Piramide di Anthony (it)
- Треугольник Энтони (ru)
|
| rdfs:comment
| - The Anthony triangle (also Anthony's triangle) is an organizational model. The triangle takes a hierarchical view of management structure, with many operational decisions at the bottom, some tactical decisions in the middle and few but important strategic decisions at the top of the triangle. The higher in the triangle an item is, the more scope it covers and less precise it becomes. As items move down they become more detailed and apply more precisely. It came to the attention of the information systems community through the work of George Gorry and Michael Scott Morton. (en)
- In economia aziendale e ingegneria gestionale la piramide di Anthony (inglese: Anthony's pyramid, o, più raramente, Robert Anthony's pyramid) è un sistema di classificazione per l'organizzazione di imprese e industrie ovvero un modello gerarchico di aziendale che ha influenzato fortemente il pensiero manageriale. (it)
- Треугольник Энтони — организационная модель в менеджменте. Предложена в 1965 году американским организационным теоретиком, профессором административного управления в Гарвардской школе бизнеса, Робертом Энтони. Треугольник представляет из себя иерархический взгляд на структуру менеджмента, с большим количеством оперативных решений на дне, нескольким количеством тактических решений в середине, и небольшим количеством важных стратегических решений на вершине треугольника. Чем выше на диаграмме треугольника определенное решение, тем больше возможностей оно охватывает и менее точным становится. Следовательно, двигаясь вниз по диаграмме, решения становятся более подробными и более точно применимыми. (ru)
|
| foaf:depiction
| |
| dcterms:subject
| |
| Wikipage page ID
| |
| Wikipage revision ID
| |
| Link from a Wikipage to another Wikipage
| |
| sameAs
| |
| dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
| thumbnail
| |
| has abstract
| - The Anthony triangle (also Anthony's triangle) is an organizational model. The triangle takes a hierarchical view of management structure, with many operational decisions at the bottom, some tactical decisions in the middle and few but important strategic decisions at the top of the triangle. The higher in the triangle an item is, the more scope it covers and less precise it becomes. As items move down they become more detailed and apply more precisely. It came to the attention of the information systems community through the work of George Gorry and Michael Scott Morton. (en)
- In economia aziendale e ingegneria gestionale la piramide di Anthony (inglese: Anthony's pyramid, o, più raramente, Robert Anthony's pyramid) è un sistema di classificazione per l'organizzazione di imprese e industrie ovvero un modello gerarchico di aziendale che ha influenzato fortemente il pensiero manageriale. (it)
- Треугольник Энтони — организационная модель в менеджменте. Предложена в 1965 году американским организационным теоретиком, профессором административного управления в Гарвардской школе бизнеса, Робертом Энтони. Треугольник представляет из себя иерархический взгляд на структуру менеджмента, с большим количеством оперативных решений на дне, нескольким количеством тактических решений в середине, и небольшим количеством важных стратегических решений на вершине треугольника. Чем выше на диаграмме треугольника определенное решение, тем больше возможностей оно охватывает и менее точным становится. Следовательно, двигаясь вниз по диаграмме, решения становятся более подробными и более точно применимыми. Благодаря работам Джорджа Горри и Майкла Скотта Мортона, данная модель стала известной в кругах обращения с информационными системами (ru)
|
| gold:hypernym
| |
| prov:wasDerivedFrom
| |
| page length (characters) of wiki page
| |
| foaf:isPrimaryTopicOf
| |
| is Link from a Wikipage to another Wikipage
of | |
| is Wikipage redirect
of | |
| is foaf:primaryTopic
of | |
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)
