Hot cognition is a hypothesis on motivated reasoning in which a person's thinking is influenced by their emotional state. Put simply, hot cognition is cognition coloured by emotion. Hot cognition contrasts with cold cognition, which implies cognitive processing of information that is independent of emotional involvement. Hot cognition is proposed to be associated with cognitive and physiological arousal, in which a person is more responsive to environmental factors. As it is automatic, rapid and led by emotion, hot cognition may consequently cause biased decision making. Hot cognition may arise, with varying degrees of strength, in politics, religion, and other sociopolitical contexts because of moral issues, which are inevitably tied to emotion. Hot cognition was initially proposed in 196
| Attributes | Values |
|---|
| rdf:type
| |
| rdfs:label
| - إدراك حار وبارد (ar)
- Hot and cold cognition (en)
|
| rdfs:comment
| - فرضية الإدراك الحار هي فرضية حول الاستدلال المدفوع مفادها أن تفكير المرء مرتبط بحالته العاطفية. أو ببساطة، الإدراك الحار هو إدراك تلوّنه العاطفة. على النقيض من الإدراك الحار يوجد الإدراك البارد، وهو المعالجة المعرفية للمعلومات بشكل مستقل عن التدخّل العاطفي. اقتُرح وجود ارتباط بين الإدراك الحار والإثارة المعرفية والفيزيولوجية، التي تجعل الشخص أكثر استجابة لعوامل البيئة. الإدراك الحار تلقائي وسريع وتقوده العاطفة، لذا قد يؤدي إلى اتخاذ قرارات منحازة ورديئة. تظهر أهمية الإدراك الحار بدرجات متفاوتة في السياسة والدين وغيرها من النواحي الاجتماعية السياسية، بسبب المسائل الأخلاقية المرتبطة بالعاطفة بقوة. قدّم روبرت بي. أبيلسون فكرة الإدراك الحار في عام 1963، وأصبحت هذه الفكرة شائعة في الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي. من الأمثلة على اتخاذ القرارات المتحيزة نتيجة الإدراك الحار أن يتجاهل المحلّف (ar)
- Hot cognition is a hypothesis on motivated reasoning in which a person's thinking is influenced by their emotional state. Put simply, hot cognition is cognition coloured by emotion. Hot cognition contrasts with cold cognition, which implies cognitive processing of information that is independent of emotional involvement. Hot cognition is proposed to be associated with cognitive and physiological arousal, in which a person is more responsive to environmental factors. As it is automatic, rapid and led by emotion, hot cognition may consequently cause biased decision making. Hot cognition may arise, with varying degrees of strength, in politics, religion, and other sociopolitical contexts because of moral issues, which are inevitably tied to emotion. Hot cognition was initially proposed in 196 (en)
|
| rdfs:seeAlso
| |
| dcterms:subject
| |
| Wikipage page ID
| |
| Wikipage revision ID
| |
| Link from a Wikipage to another Wikipage
| |
| sameAs
| |
| dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
| date
| |
| reason
| - It is not clear what "the test" in the quote refers to? (en)
|
| has abstract
| - فرضية الإدراك الحار هي فرضية حول الاستدلال المدفوع مفادها أن تفكير المرء مرتبط بحالته العاطفية. أو ببساطة، الإدراك الحار هو إدراك تلوّنه العاطفة. على النقيض من الإدراك الحار يوجد الإدراك البارد، وهو المعالجة المعرفية للمعلومات بشكل مستقل عن التدخّل العاطفي. اقتُرح وجود ارتباط بين الإدراك الحار والإثارة المعرفية والفيزيولوجية، التي تجعل الشخص أكثر استجابة لعوامل البيئة. الإدراك الحار تلقائي وسريع وتقوده العاطفة، لذا قد يؤدي إلى اتخاذ قرارات منحازة ورديئة. تظهر أهمية الإدراك الحار بدرجات متفاوتة في السياسة والدين وغيرها من النواحي الاجتماعية السياسية، بسبب المسائل الأخلاقية المرتبطة بالعاطفة بقوة. قدّم روبرت بي. أبيلسون فكرة الإدراك الحار في عام 1963، وأصبحت هذه الفكرة شائعة في الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي. من الأمثلة على اتخاذ القرارات المتحيزة نتيجة الإدراك الحار أن يتجاهل المحلّف الأدلة المقدمة له لأنه منجذب للمدّعى عليها. أما اتخاذ القرار في ضوء الإدراك البارد فهو أكثر اعتمادًا على المنطق والتحليل الناقد. لذلك، حين يُنفذ الفرد مهمةً مستخدمًا الإدراك البارد، يُرجّح أن تكون المحفزات حيادية عاطفيًا وأن تكون «نتيجة المهمة مستقلة عن الدوافع». من الأمثلة على القرارات المُتخذة باستخدام الإدراك البارد، التركيز على الأدلة قبل التوصل إلى الاستنتاج. يشكل الإدراك الحار والبارد ثنائية في الوظائف التنفيذية. تُعتبر الوظائف التنفيذية وظائف معرفية عامة، ولكن هناك بعض التأييد لتقسيمها إلى جوانب عاطفية «حارة» وجوانب معرفية «باردة». ومن المعروف أن الوظائف التنفيذية تشمل عددًا من المهام المعرفية منها الذاكرة العاملة والمرونة الإدراكية والاستدلال أثناء السعي الفاعل نحو الهدف. يعني التفريق بين الإدراك الحار والبارد أن الوظائف التنفيذية قد تعمل بصور مختلفة في سياقات مختلفة. طُبّق هذا التفريق في أبحاث علم النفس المعرفي وعلم نفس النمو وعلم النفس السريري وعلم النفس الاجتماعي وعلم النفس العصبي ومجالات أخرى من علم النفس. (ar)
- Hot cognition is a hypothesis on motivated reasoning in which a person's thinking is influenced by their emotional state. Put simply, hot cognition is cognition coloured by emotion. Hot cognition contrasts with cold cognition, which implies cognitive processing of information that is independent of emotional involvement. Hot cognition is proposed to be associated with cognitive and physiological arousal, in which a person is more responsive to environmental factors. As it is automatic, rapid and led by emotion, hot cognition may consequently cause biased decision making. Hot cognition may arise, with varying degrees of strength, in politics, religion, and other sociopolitical contexts because of moral issues, which are inevitably tied to emotion. Hot cognition was initially proposed in 1963 by Robert P. Abelson. The idea became popular in the 1960s and the 1970s. An example of a biased decision caused by hot cognition would be a juror disregarding evidence because of an attraction to the defendant. Decision making with cold cognition is more likely to involve logic and critical analysis. Therefore, when an individual engages in a task while using cold cognition, the stimulus is likely to be emotionally neutral and the "outcome of the test is not motivationally relevant" to the individual. An example of a critical decision using cold cognition would be concentrating on the evidence before drawing a conclusion. Hot and cold cognition form a dichotomy within executive functioning. Executive functioning has long been considered as a domain general cognitive function, but there has been support for separation into "hot" affective aspects and "cold" cognitive aspects. It is recognized that executive functioning spans across a number of cognitive tasks, including working memory, cognitive flexibility and reasoning in active goal pursuit. The distinction between hot and cool cognition implies that executive function may operate differently in different contexts. The distinction has been applied to research in cognitive psychology, developmental psychology, clinical psychology, social psychology, neuropsychology, and other areas of study in psychology. (en)
|
| prov:wasDerivedFrom
| |
| page length (characters) of wiki page
| |
| foaf:isPrimaryTopicOf
| |
| is Link from a Wikipage to another Wikipage
of | |
| is Wikipage redirect
of | |
| is foaf:primaryTopic
of | |
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)