Partner-optimized inventory management, also known as partnerized inventory management or sometimes just the abbreviation PIM is an inventory management technique or model often used in deterministic inventory systems in which a significant portion of the total inventory regularly becomes stochastic in nature, due to slowing and/or low demand such as is typical in heavy machinery and construction equipment where the products themselves are extremely durable and have long lives in the field. Inventory in these cases needs to be maintained for an extended time to allow for repairs and product support perhaps as much as two or more decades after a manufacturer has ceased production.
Attributes | Values |
---|
rdf:type
| |
rdfs:label
| - إدارة مشتركة للمخزون (ar)
- Partnerized inventory management (en)
|
rdfs:comment
| - إدارة الشراكة المحسنة للمخزون, وتُعرف أيضًا باسم إدارة مشتركة للمخزون أو PIM هي عبارة عن تقنية أو نموذج لإدارة المخزون وغالبًا ما تُستخدم في الأنظمة الحتمية الخاصة بالمخزون وفيها يصبح جزء كبير من الكمية الإجمالية للمخزون عشوائية في الطبيعة نتيجة للطلب البطيء و/أو المنخفض. (ar)
- Partner-optimized inventory management, also known as partnerized inventory management or sometimes just the abbreviation PIM is an inventory management technique or model often used in deterministic inventory systems in which a significant portion of the total inventory regularly becomes stochastic in nature, due to slowing and/or low demand such as is typical in heavy machinery and construction equipment where the products themselves are extremely durable and have long lives in the field. Inventory in these cases needs to be maintained for an extended time to allow for repairs and product support perhaps as much as two or more decades after a manufacturer has ceased production. (en)
|
dcterms:subject
| |
Wikipage page ID
| |
Wikipage revision ID
| |
Link from a Wikipage to another Wikipage
| |
Link from a Wikipage to an external page
| |
sameAs
| |
dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
has abstract
| - إدارة الشراكة المحسنة للمخزون, وتُعرف أيضًا باسم إدارة مشتركة للمخزون أو PIM هي عبارة عن تقنية أو نموذج لإدارة المخزون وغالبًا ما تُستخدم في الأنظمة الحتمية الخاصة بالمخزون وفيها يصبح جزء كبير من الكمية الإجمالية للمخزون عشوائية في الطبيعة نتيجة للطلب البطيء و/أو المنخفض. إن التقنيات التقليدية لإدارة المخزون قد تخفق في بعض الحالات حين تحتفظ شركات التصنيع بمخزون لتوفير الصيانة المطلوبة في المستقبل للمعدات والأجهزة العاملة لديها. وبينما يقل الطلب على السلع حتى يقترب من الصفر، تكون تصفية المخزون هي إحدى الطرق المُحبَّذ استخدامها في معظم نماذج إدارة الإيرادات. وعلى الرغم من ذلك، فإن انعدام المخزون لمنتجات الخدمة في هذا المجال يؤدي إلى فشل المنظمة في مجالات عملٍ أخرى. كما أن التكاليف المحتملة لتصنيع بضائع بديلة وصعوبة إحصاء تكاليف انخفاض ثقة العميل قد تكون هائلة مع مرور الوقت فتصبح أكبر من المخاوف المالية الحالية والتي تتم معالجتها بواسطة تصفية المخزون بأكمله وذلك إمَّا من خلال تخريد هذه البضائع أو التخلص منها مثل النفايات. وبينما تقوم عملية التخريد بتحويل المخزون إلى مواد خام، وتعمل إدارة الشراكة المحسنة للمخزون (PIM) على إعادة البضائع إلى السوق كسلع وسيطة وذلك حتى يتم استخدامها في إنتاج سلع أخرى أو قطع غيار غير رأسمالية. وتستطيع المؤسسة التي تطبق نموذج PIM الحد من آثار مرحلة الأزمة التي تنتج عن تخفيض معدل المخزون من خلال الاحتفاظ بحق الوصول المتبادل حسب الحاجة للبضائع من خلال السوق لوقت غير محدد بدلاً من إهدار حق الوصول للمخزون مباشرةً وبشكلٍ لا يمكن التراجع فيه كتخريد المخزون أو التخلص منه كنفايات. (ar)
- Partner-optimized inventory management, also known as partnerized inventory management or sometimes just the abbreviation PIM is an inventory management technique or model often used in deterministic inventory systems in which a significant portion of the total inventory regularly becomes stochastic in nature, due to slowing and/or low demand such as is typical in heavy machinery and construction equipment where the products themselves are extremely durable and have long lives in the field. Inventory in these cases needs to be maintained for an extended time to allow for repairs and product support perhaps as much as two or more decades after a manufacturer has ceased production. Traditional inventory management techniques break down in cases where a manufacturer maintains inventory to supply future maintenance of their in-service equipment. As demand for goods approaches zero, liquidation of inventory is indicated in most revenue management models. Zero inventory to service products in the field, however, fails the organization in other business areas. Possible costs to manufacture replacement inventory and the harder-to-calculate costs of customer confidence erosion can be greater over time than the immediate financial concerns that are remedied by liquidating inventory entirely by scrapping or discarding it as waste. While scrapping returns inventory to a state of raw materials, Partner-Optimized Inventory Management (PIM) returns inventory to the market as intermediate goods to be used in production of other goods or non-capital spare parts. An organization that uses the PIM model mitigates the immediate pinch point caused by inventory reduction by retaining as-needed mutual access to inventory through the marketplace for an indeterminate time rather than losing access immediately and irrevocably through scrapping or discarding the inventory as waste. (en)
|
gold:hypernym
| |
prov:wasDerivedFrom
| |
page length (characters) of wiki page
| |
foaf:isPrimaryTopicOf
| |
is Link from a Wikipage to another Wikipage
of | |
is Wikipage redirect
of | |
is foaf:primaryTopic
of | |