Pay-for-Performance is a method of employee motivation meant to improve performance in the United States federal government by offering incentives such as salary increases, bonuses, and benefits. It is a similar concept to Merit Pay for public teachers and it follows basic models from Performance-related Pay in the private sector. According to recent studies, however, there are key differences in how pay-for-performance models influence federal employees in public service roles. James Perry is one scholar who has conducted such studies. His research reveals that public servants tend to be more intrinsically motivated, and thus, are prone to have a negative reaction to monetary incentives. There is still debate, however, on what exactly makes the public sector different.
Attributes | Values |
---|
rdf:type
| |
rdfs:label
| - الدفع مقابل الأداء (الحكومة الفدرالية) (ar)
- Pay-for-Performance (Federal Government) (en)
|
rdfs:comment
| - الدفع مقابل الأداء هي طريقة لتحفيز الموظفين، هدفها تحسين أدآئهم في الحكومة الفدرالية الأمريكية عن طريق عرض حوافز مثل زيادة في الراتب، المكافآت، والامتيازات. إنه مفهوم مشابه لإستحقاق الدفع التابع للمدرسين العموميين ويتبع النماذج الأساسية للأجر المرتبط بالأداء في القطاع الخاص. لكن وفقًا للدراسات الحديثة، هناك اختلافات جوهرية في كيفية تأثير نموذج الدفع مقابل الأداء على الموظفين الفيدراليين في أدوار الخدمات العامة. جايمس بيري هومن أحد العلماء الذين أجروا مثل هذه الدراسات. أبحاثه تُظهر أن العاملين في القطاع العام يميلون لأن يكونوا مُحفذين جوهريًا، وبالتالي، هم أكثر عرضة لأن تكون ردة فعلهم سلبية علي الحوافز المادية. لكن لايزال هناك جدال حول ما هو السبب الأساسي الذي يجعل القطاع العام مختلف. (ar)
- Pay-for-Performance is a method of employee motivation meant to improve performance in the United States federal government by offering incentives such as salary increases, bonuses, and benefits. It is a similar concept to Merit Pay for public teachers and it follows basic models from Performance-related Pay in the private sector. According to recent studies, however, there are key differences in how pay-for-performance models influence federal employees in public service roles. James Perry is one scholar who has conducted such studies. His research reveals that public servants tend to be more intrinsically motivated, and thus, are prone to have a negative reaction to monetary incentives. There is still debate, however, on what exactly makes the public sector different. (en)
|
foaf:depiction
| |
dcterms:subject
| |
Wikipage page ID
| |
Wikipage revision ID
| |
Link from a Wikipage to another Wikipage
| |
Link from a Wikipage to an external page
| |
sameAs
| |
dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
thumbnail
| |
has abstract
| - الدفع مقابل الأداء هي طريقة لتحفيز الموظفين، هدفها تحسين أدآئهم في الحكومة الفدرالية الأمريكية عن طريق عرض حوافز مثل زيادة في الراتب، المكافآت، والامتيازات. إنه مفهوم مشابه لإستحقاق الدفع التابع للمدرسين العموميين ويتبع النماذج الأساسية للأجر المرتبط بالأداء في القطاع الخاص. لكن وفقًا للدراسات الحديثة، هناك اختلافات جوهرية في كيفية تأثير نموذج الدفع مقابل الأداء على الموظفين الفيدراليين في أدوار الخدمات العامة. جايمس بيري هومن أحد العلماء الذين أجروا مثل هذه الدراسات. أبحاثه تُظهر أن العاملين في القطاع العام يميلون لأن يكونوا مُحفذين جوهريًا، وبالتالي، هم أكثر عرضة لأن تكون ردة فعلهم سلبية علي الحوافز المادية. لكن لايزال هناك جدال حول ما هو السبب الأساسي الذي يجعل القطاع العام مختلف. (ar)
- Pay-for-Performance is a method of employee motivation meant to improve performance in the United States federal government by offering incentives such as salary increases, bonuses, and benefits. It is a similar concept to Merit Pay for public teachers and it follows basic models from Performance-related Pay in the private sector. According to recent studies, however, there are key differences in how pay-for-performance models influence federal employees in public service roles. James Perry is one scholar who has conducted such studies. His research reveals that public servants tend to be more intrinsically motivated, and thus, are prone to have a negative reaction to monetary incentives. There is still debate, however, on what exactly makes the public sector different. (en)
|
gold:hypernym
| |
prov:wasDerivedFrom
| |
page length (characters) of wiki page
| |
foaf:isPrimaryTopicOf
| |
is Link from a Wikipage to another Wikipage
of | |
is foaf:primaryTopic
of | |