Product-based planning is a fundamental part of the PRINCE2 approach to project management, and is a method of identifying all of the products (project deliverables) that make up or contribute to delivering the objectives of the project, and the associated work required to deliver them. The documents which define the Project itself are also considered Products.
Attributes | Values |
---|
rdfs:label
| - Productgerichte planning (nl)
- Product-based planning (en)
- Planowanie oparte na produktach (pl)
|
rdfs:comment
| - Product-based planning is a fundamental part of the PRINCE2 approach to project management, and is a method of identifying all of the products (project deliverables) that make up or contribute to delivering the objectives of the project, and the associated work required to deliver them. The documents which define the Project itself are also considered Products. (en)
- Productgerichte planning (product based planning) is vereist voor PRINCE2 projecten en is een methode om alle producten en gerelateerde benodigde arbeid te identificeren om een project te voltooien. (nl)
- Planowanie oparte na produktach to technika planowania wywodząca się z metodyki zarządzania projektami PRINCE2. Planowanie rozpoczyna się od opisania finalnego produktu (wyniku), do jakiego ma doprowadzić tworzony plan. Kolejnym krokiem jest zidentyfikowanie i opisanie produktów, które wejdą w skład produktu finalnego lub będą potrzebne do ich wytworzenia a co za tym idzie do stworzenie hierarchicznej struktury, zwanej diagramem struktury produktów (DSP). Produkty są identyfikowane i grupowane według kategorii wybranych przez planistę, tak aby nie pominąć żadnego potrzebnego produktu. Następnie tworzony jest diagram następstwa produktów (DNP), na którym produkty są układane w kolejności ich pozyskiwania lub wytworzenia. Umieszczając na DNP działania, jakie trzeba wykonać w celu uzyskania p (pl)
|
dct:subject
| |
Wikipage page ID
| |
Wikipage revision ID
| |
Link from a Wikipage to another Wikipage
| |
Link from a Wikipage to an external page
| |
sameAs
| |
dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
has abstract
| - Product-based planning is a fundamental part of the PRINCE2 approach to project management, and is a method of identifying all of the products (project deliverables) that make up or contribute to delivering the objectives of the project, and the associated work required to deliver them. The documents which define the Project itself are also considered Products. (en)
- Planowanie oparte na produktach to technika planowania wywodząca się z metodyki zarządzania projektami PRINCE2. Planowanie rozpoczyna się od opisania finalnego produktu (wyniku), do jakiego ma doprowadzić tworzony plan. Kolejnym krokiem jest zidentyfikowanie i opisanie produktów, które wejdą w skład produktu finalnego lub będą potrzebne do ich wytworzenia a co za tym idzie do stworzenie hierarchicznej struktury, zwanej diagramem struktury produktów (DSP). Produkty są identyfikowane i grupowane według kategorii wybranych przez planistę, tak aby nie pominąć żadnego potrzebnego produktu. Następnie tworzony jest diagram następstwa produktów (DNP), na którym produkty są układane w kolejności ich pozyskiwania lub wytworzenia. Umieszczając na DNP działania, jakie trzeba wykonać w celu uzyskania poszczególnych produktów, bez trudu uzyskuje się logiczną sieć działań, oraz strukturę harmonogramu. (pl)
- Productgerichte planning (product based planning) is vereist voor PRINCE2 projecten en is een methode om alle producten en gerelateerde benodigde arbeid te identificeren om een project te voltooien. (nl)
|
gold:hypernym
| |
prov:wasDerivedFrom
| |
page length (characters) of wiki page
| |
foaf:isPrimaryTopicOf
| |
is Link from a Wikipage to another Wikipage
of | |
is Wikipage redirect
of | |
is foaf:primaryTopic
of | |