| rdfs:comment
| - Der Begriff Lenkungsausschuss bezeichnet im Projektmanagement das übergeordnete Entscheidungsgremium für ein einzelnes Projekt oder eine Gruppe von Projekten oder Programmen (Projektportfolio). Alternative Bezeichnungen sind Steering Committee, Steering Board, Steuerungsausschuss, Lenkungskreis, Steuerungskreis, Controlboard oder auch Entscheidungsgremium. Der Ausschuss dient dem Projektleiter als Entscheidungs-, Eskalations- und Berichtsgremium. Er sollte möglichst klein gehalten werden. (de)
- Un comité de pilotaje (a veces también llamado comité de monitoreo o comité de animación o comité de coordinación) es un grupo de personas organizado bajo la forma de un "comité" o de una "comisión", y encargado del buen funcionamiento de un proyecto.
* Un patrocinador del proyecto claramente identificado;
* Una adecuada frecuencia de funcionamiento del comité de pilotaje (al menos una vez por mes);
* Un comité de pilotaje sentido como positivo por parte de los principales actores (es)
- Un comité de pilotage (COPIL) est le groupe de dirigeants chargé de veiller au bon fonctionnement d'un projet au sein d'une entreprise. Pour améliorer le suivi d'un projet et valider les choix stratégiques, il se constitue une équipe transversale au projet : le comité de pilotage. Le comité de pilotage est généralement constitué d'un membre de chaque métier impliqué dans le projet (exemple : le directeur recherche, le directeur production, le directeur financier pour un projet d'industrialisation d'un nouveau produit). Un comité de pilotage peut être créé pour : (fr)
- Steering committee (in italiano comitato direttivo) è un termine inglese utilizzato nelle organizzazioni, spesso ma non esclusivamente di natura economica o aziendale, per definire un comitato di persone con compiti decisionali di tipo strategico. La traduzione letterale del termine è "comitato guida". Un comitato direttivo può includere anche persone esterne all'organizzazione stessa, ma competenti nel tema specifico di cui il comitato è chiamato a occuparsi. (it)
- Komitet sterujący – jest organem wspierającym kierownictwo przedsiębiorstwa w jego działaniu. Dotyczy to głównie podejmowania strategicznych decyzji w zakresie przyszłej realizacji podmiotu. Podejmuje on decyzje o tym, który z przedstawionych w danym momencie projektów ma być wcielony w życie, a który nie. Jest odpowiedzialny za długoterminowe zarządzanie projektem i jego monitoring. Oznacza to kontrolę realizacji projektu na poziomie strategicznym, weryfikacji zgodności projektu z przyjętymi wcześniej celami i utrzymaniem założonych ram: zakresu, kosztów i terminów czasowych. W przypadku jakichkolwiek zmian w projekcie, muszą one być najpierw przedstawione komitetowi, a potem przez niego zatwierdzone. Tylko wtedy można je uwzględnić w projekcie. Komitet sterujący ocenia i akceptuje, na z (pl)
|
| has abstract
| - Der Begriff Lenkungsausschuss bezeichnet im Projektmanagement das übergeordnete Entscheidungsgremium für ein einzelnes Projekt oder eine Gruppe von Projekten oder Programmen (Projektportfolio). Alternative Bezeichnungen sind Steering Committee, Steering Board, Steuerungsausschuss, Lenkungskreis, Steuerungskreis, Controlboard oder auch Entscheidungsgremium. Der Ausschuss dient dem Projektleiter als Entscheidungs-, Eskalations- und Berichtsgremium. Er sollte möglichst klein gehalten werden. (de)
- Un comité de pilotaje (a veces también llamado comité de monitoreo o comité de animación o comité de coordinación) es un grupo de personas organizado bajo la forma de un "comité" o de una "comisión", y encargado del buen funcionamiento de un proyecto. Para mejorar el seguimiento de un proyecto y validar las decisiones estratégicas, conviene constituir un equipo transversal al proyecto al que llamaremos comité de pilotaje. Este grupo de personas generalmente se forma con un representante por cada sección implicada en el proyecto (por ejemplo, la sección investigación, la sección contable-financiera, la sección de producción, etc), así como un representante por cada institución patrocinadora del proyecto o involucrada de alguna manera con el mismo, debiéndose tener en cuenta:
* Un patrocinador del proyecto claramente identificado;
* Una adecuada frecuencia de funcionamiento del comité de pilotaje (al menos una vez por mes);
* Un comité de pilotaje sentido como positivo por parte de los principales actores Un comité de pilotaje (en inglés: project steering committee, pilot committee; en francés: comité de pilotage) puede tener por cometido:
* Planificar las fechas clave del proyecto;
* Analizar las opciones propuestas por la gerencia del proyecto;
* Decidir las orientaciones estratégicas, y fijar atención sobre determinadas cuestiones tales como:
* disminución de costes,
* seguimiento del proyecto,
* mejora en los procesos (calidad). (es)
- Un comité de pilotage (COPIL) est le groupe de dirigeants chargé de veiller au bon fonctionnement d'un projet au sein d'une entreprise. Pour améliorer le suivi d'un projet et valider les choix stratégiques, il se constitue une équipe transversale au projet : le comité de pilotage. Le comité de pilotage est généralement constitué d'un membre de chaque métier impliqué dans le projet (exemple : le directeur recherche, le directeur production, le directeur financier pour un projet d'industrialisation d'un nouveau produit). Ce comité peut s'appuyer sur l'analyse de métriques issues des activités du projet. Un comité de pilotage peut être créé pour :
* planifier les dates-clés du projet ;
* analyser les options proposées par le chef de projet ;
* décider des orientations stratégiques, des actions à entamer sur un processus de :
* diminution des coûts,
* suivi du projet,
* d'amélioration des processus qualité. (fr)
- Steering committee (in italiano comitato direttivo) è un termine inglese utilizzato nelle organizzazioni, spesso ma non esclusivamente di natura economica o aziendale, per definire un comitato di persone con compiti decisionali di tipo strategico. La traduzione letterale del termine è "comitato guida". Un comitato direttivo può includere anche persone esterne all'organizzazione stessa, ma competenti nel tema specifico di cui il comitato è chiamato a occuparsi. In economia aziendale è prassi costituire uno steering committee a fronte di progetti di ampie dimensioni e che coinvolgono l'organizzazione dell'azienda. In questo caso lo steering committee solitamente comprende membri del primo livello di gestione dell'azienda ed eventuali membri di società esterne incaricate della realizzazione del progetto o di fasi dello stesso. Lo steering committee esercita il controllo strategico sul progetto tramite riunioni periodiche nelle quali le persone responsabili della realizzazione del progetto ragguagliano il comitato sullo stato avanzamento lavori, sulle eventuali criticità emerse e sulle eventuali azioni da intraprendere. (it)
- Komitet sterujący – jest organem wspierającym kierownictwo przedsiębiorstwa w jego działaniu. Dotyczy to głównie podejmowania strategicznych decyzji w zakresie przyszłej realizacji podmiotu. Podejmuje on decyzje o tym, który z przedstawionych w danym momencie projektów ma być wcielony w życie, a który nie. Jest odpowiedzialny za długoterminowe zarządzanie projektem i jego monitoring. Oznacza to kontrolę realizacji projektu na poziomie strategicznym, weryfikacji zgodności projektu z przyjętymi wcześniej celami i utrzymaniem założonych ram: zakresu, kosztów i terminów czasowych. W przypadku jakichkolwiek zmian w projekcie, muszą one być najpierw przedstawione komitetowi, a potem przez niego zatwierdzone. Tylko wtedy można je uwzględnić w projekcie. Komitet sterujący ocenia i akceptuje, na zasadzie konsensusu, zaproponowane przez zespół projektowy działania dla realizacji projektu. Zajmuje się także ich koordynacją i spójnością z innymi realizowanymi projektami. Komitet sterujący powołuje grupy robocze i wybiera , z którymi przedsiębiorstwo będzie współpracować przy projekcie. Przed komitetem odpowiada kierownik projektu (bądź dyrektor – w zależności od wielkości i działalności jednostki gospodarczej). Kierownik projektu zobowiązany jest przedstawiać komitetowi regularnie ze stanu projektu, zawierające stan realizacji prac w stosunku do harmonogramu, stopień realizacji budżetu, a także wszystkie inne informacje mające wpływ na właściwą ocenę przebiegu projektu. Komitet sterujący może wyznaczyć kierownikowi projektu pewien margines swobody dotyczący spraw finansowych, tak aby drobne wydatki na realizację projektu nie wymagały zgody komitetu sterującego. Wielkość tego marginesu powinna być uzależniona od doświadczenia osoby pełniącej funkcję kierownika projektu i poziomu zaufania, jakim będzie on obdarzony przez komitet sterujący. W strukturze organizacyjnej komitet odgrywa ważną rolę, można go umiejscowić na równi z zarządem. Skład komitetu sterującego obejmuje członków zarządu przedsiębiorstwa. Tworzą go zazwyczaj członkowie zarządu najbardziej zainteresowani powodzeniem projektu. Częstą przyczyną niepowodzenia projektów jest powierzanie zarządzania nimi osobom, które nawet mając wysokie kwalifikacje, mogą nie posiadać odpowiednich umiejętności i wiedzy w danej dziedzinie. Dlatego też w składzie komitetu powinno się uwzględniać członków zespołu, który wysunął końcowy plan projektu. Komitet powinien mieć pełną moc sprawczą, tzn.: taką, która pozwoli na szybkie i sprawne podejmowania najważniejszych decyzji dotyczących projektu, a także działalności samego przedsiębiorstwa (przynajmniej w obszarze realizacji projektu). W zależności od przyjętych ustaleń komitet powinien obradować w obecności, co najmniej połowy podstawowego składu i przewodniczącego komitetu. W przypadku kiedy członek komitetu sterującego utraci możliwość udziału w pracach komitetu, właściwy organ deleguje innego swojego przedstawiciela. Odnośnie do osób bezpośrednio uczestniczących w przygotowaniu projektu będących członkami komitetu, mogą one mieć lub nie prawo głosu w podejmowaniu decyzji. Zebrania komitetu zwołuje jego przewodniczący lub upoważniony do tego jego zastępca. Zebrania tego organu powinny odbywać się w sposób cykliczny, w zależności do wymagań projektowych. (pl)
|
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)