Strategic Enrollment Management [SEM] is a crucial element of planning for new growth at a university or college as it concerns both academic program growth and facilities needs. Emerging as a response to fluctuations in student markets and increasing pressure on recruitment strategies in higher education, SEM focuses on achieving student success throughout their entire life cycle with an institution while increasing enrollment numbers and stabilizing institutional revenues. SEM strategies accomplish the fulfillment of an institution's mission and student experience goals by strategically planning enrollments through recruiting, retaining and graduating specific cohorts of students followed by targeted practices to build a lifelong affinity with the institution among alums. In addition to
| Attributes | Values |
|---|
| rdfs:label
| - إدارة التسجيل الاستراتيجية (ar)
- Strategic enrollment management (en)
|
| rdfs:comment
| - إدارة التسجيل الاستراتيجية [(SEM]) هي أحد العناصر المهمة للتخطيط لنمو جديد في أية جامعة أو كلية؛ إذ تتعلق بكلٍ من نمو البرامج الأكاديمية وحاجات المرافق. وينصب تركيز إدارة التسجيل الاستراتيجية (SEM) على السبل المثلى لتحقيق النجاح للطلاب، مع زيادة أعداد التسجيل في الوقت نفسه، وتحقيق الاستقرار للعائدات المؤسسية. ونجاح الطالب، من وجهة نظر مدير التسجيل، يعتمد غالبًا على معدلات الاستمرار في الكلية أو الجامعة، والتخرج فيها. ويعني ذلك أن الطلاب يُسجَلون عادةً في الدراسة بناءً على احتمالية تخرجهم. لكن بالرغم من أن هذا الأمر مقبول في العديد من المؤسسات الخاصة، فهو ليس شائعًا في العديد من المؤسسات الحكومية، مثل الكليات الأهلية. فأسلوب إدارة التسجيل الاستراتيجية الحقيقي ينظر إلى الدورة التي يخوضها الطالب بالكامل، بدءًا من دخول الكلية أو الجامعة وصولاً إلى التخرج فيها. (ar)
- Strategic Enrollment Management [SEM] is a crucial element of planning for new growth at a university or college as it concerns both academic program growth and facilities needs. Emerging as a response to fluctuations in student markets and increasing pressure on recruitment strategies in higher education, SEM focuses on achieving student success throughout their entire life cycle with an institution while increasing enrollment numbers and stabilizing institutional revenues. SEM strategies accomplish the fulfillment of an institution's mission and student experience goals by strategically planning enrollments through recruiting, retaining and graduating specific cohorts of students followed by targeted practices to build a lifelong affinity with the institution among alums. In addition to (en)
|
| dcterms:subject
| |
| Wikipage page ID
| |
| Wikipage revision ID
| |
| Link from a Wikipage to another Wikipage
| |
| Link from a Wikipage to an external page
| |
| sameAs
| |
| dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
| has abstract
| - إدارة التسجيل الاستراتيجية [(SEM]) هي أحد العناصر المهمة للتخطيط لنمو جديد في أية جامعة أو كلية؛ إذ تتعلق بكلٍ من نمو البرامج الأكاديمية وحاجات المرافق. وينصب تركيز إدارة التسجيل الاستراتيجية (SEM) على السبل المثلى لتحقيق النجاح للطلاب، مع زيادة أعداد التسجيل في الوقت نفسه، وتحقيق الاستقرار للعائدات المؤسسية. ونجاح الطالب، من وجهة نظر مدير التسجيل، يعتمد غالبًا على معدلات الاستمرار في الكلية أو الجامعة، والتخرج فيها. ويعني ذلك أن الطلاب يُسجَلون عادةً في الدراسة بناءً على احتمالية تخرجهم. لكن بالرغم من أن هذا الأمر مقبول في العديد من المؤسسات الخاصة، فهو ليس شائعًا في العديد من المؤسسات الحكومية، مثل الكليات الأهلية. فأسلوب إدارة التسجيل الاستراتيجية الحقيقي ينظر إلى الدورة التي يخوضها الطالب بالكامل، بدءًا من دخول الكلية أو الجامعة وصولاً إلى التخرج فيها. رأي توماس ويليامز : يشير مصطلح: إدارة التسجيل إلى المهمة التقليدية المتمثلة في «وضع هدف معين وتحقيقه، وهو جمع مجموعة من الطلاب تضم مزيجًا محددًا ومميزًا من الطلاب من حيث الكفاءة، والعدد، والتنوع في كافة الجوانب.» أما إدارة التسجيل الاستراتيجية، فهي مهمة أكثر اتساعًا وديناميكية تبدأ بفهم العالم من حولنا، والتكهن بالتغيرات التي قد تطرأ عليه، والتدقيق في رسالة المؤسسة وأهدافها، وتعديلها إن لزم الأمر، وتنسيق «الجهود على مستوى الحرم الجامعي في كافة المجالات، مثل التسويق، وتسجيل الطلاب والإبقاء عليهم، وتحديد أسعار قيمة المصروفات، والمساعدات المالية، وتقديم الاستشارات الأكاديمية والمهنية، وإصلاح المناهج.» فيما يلي بعض مكونات إدارة التسجيل الاستراتيجية:
* خصائص المؤسسة والعالم المحيط بها
* مهمة المؤسسة وأولوياتها
* عمليات التسجيل المثلى (العدد، الكفاءة، التنوع)
* تسجيل الطلاب
* الرسوم التي يدفعها الطلاب، والمساعدات المالية
* الإبقاء على الطلاب
* التسويق المؤسسي
* تقديم الاستشارات المهنية والتنمية المهنية
* تقديم الاستشارات الأكاديمية
* تطوير المناهج والبرامج
* أساليب تقديم البرامج
* جودة مرافق الحرم الجامعي والحياة فيه التاريخ: (ar)
- Strategic Enrollment Management [SEM] is a crucial element of planning for new growth at a university or college as it concerns both academic program growth and facilities needs. Emerging as a response to fluctuations in student markets and increasing pressure on recruitment strategies in higher education, SEM focuses on achieving student success throughout their entire life cycle with an institution while increasing enrollment numbers and stabilizing institutional revenues. SEM strategies accomplish the fulfillment of an institution's mission and student experience goals by strategically planning enrollments through recruiting, retaining and graduating specific cohorts of students followed by targeted practices to build a lifelong affinity with the institution among alums. In addition to a focus on student achievement, SEM also fundamentally understands the student as holding the role of a learner in addition to a customer and citizen of the global community. Originating at Boston College in the 1970’s as a reaction to fluctuating student enrollment markets and increased pressure on recruitment strategies, SEM was created and developed into a critical pillar in the institutional planning process. Although originating as an American concept and practice, the same requirement for response to demographic shifts and increasing competitiveness among institutions can be seen in other nations with substantial footholds in higher education such as Canada. Despite originating as an American experience, the critical issues Canadian post-secondary institutions face are similar enough in nature to those at American institutions that applications can be borrowed across the border. The functional aspects of what a SEM operation considers and works to advance and optimize can include:
* Characteristics of the institution and the world around it
* Institutional mission and priorities
* Optimal enrollments (number, quality, diversity)
* Student recruitment
* Student fees and Financial aid
* Transition
* Retention
* Graduation Rates
* Institutional marketing
* Career counseling and development
* Academic advising
* Curricular and program development
* Methods of program delivery
* Quality of campus life and facilities
* Evaluation of assessment outcomes of institutional initiatives (en)
|
| prov:wasDerivedFrom
| |
| page length (characters) of wiki page
| |
| foaf:isPrimaryTopicOf
| |
| is Link from a Wikipage to another Wikipage
of | |
| is Wikipage redirect
of | |
| is Wikipage disambiguates
of | |
| is foaf:primaryTopic
of | |
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)