Trait leadership is defined as integrated patterns of personal characteristics that reflect a range of individual differences and foster consistent leader effectiveness across a variety of group and organizational situations (Zaccaro, Kemp, & Bader, 2004; Zaccaro 2007). The theory of trait leadership is developed from early leadership research which focused primarily on finding a group of heritable attributes that differentiate leaders from nonleaders. Leader effectiveness refers to the amount of influence a leader has on individual or group performance, followers’ satisfaction, and overall effectiveness (Derue, Nahrgang, Wellman, & Humphrey, 2011; de Vries 2012). Many scholars have argued that leadership is unique to only a select number of individuals and that these individuals possess c
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| - Trait leadership is defined as integrated patterns of personal characteristics that reflect a range of individual differences and foster consistent leader effectiveness across a variety of group and organizational situations (Zaccaro, Kemp, & Bader, 2004; Zaccaro 2007). The theory of trait leadership is developed from early leadership research which focused primarily on finding a group of heritable attributes that differentiate leaders from nonleaders. Leader effectiveness refers to the amount of influence a leader has on individual or group performance, followers’ satisfaction, and overall effectiveness (Derue, Nahrgang, Wellman, & Humphrey, 2011; de Vries 2012). Many scholars have argued that leadership is unique to only a select number of individuals and that these individuals possess c (en)
- Teoria dos traços de liderança Os Traços de liderança são definidos como padrões integrados de características pessoais que refletem uma gama de diferenças individuais e promovem a eficácia do líder em uma variedade de grupos e situações organizacionais (Zaccaro, Kemp, e Bader, 2004). A Teoria da Liderança se desenvolveu a partir de pesquisas sobre liderança que se concentrou principalmente em encontrar um grupo de atributos hereditários, que diferenciem líderes de não lideres. A eficácia do líder é relativa à quantidade de influência que um este tem sobre o desempenho individual ou de grupo, a satisfação dos seguidores e eficácia global (Derue, Nahrgang, Wellman, e Humphrey, 2011). Muitos estudiosos têm argumentado que a liderança é exclusiva apenas a um número restrito de indivíduos e qu (pt)
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| - Trait leadership is defined as integrated patterns of personal characteristics that reflect a range of individual differences and foster consistent leader effectiveness across a variety of group and organizational situations (Zaccaro, Kemp, & Bader, 2004; Zaccaro 2007). The theory of trait leadership is developed from early leadership research which focused primarily on finding a group of heritable attributes that differentiate leaders from nonleaders. Leader effectiveness refers to the amount of influence a leader has on individual or group performance, followers’ satisfaction, and overall effectiveness (Derue, Nahrgang, Wellman, & Humphrey, 2011; de Vries 2012). Many scholars have argued that leadership is unique to only a select number of individuals and that these individuals possess certain immutable traits that cannot be developed (Galton, 1869). Although this perspective has been criticized immensely over the past century, scholars still continue to study the effects of personality traits on leader effectiveness. Research has demonstrated that successful leaders differ from other people and possess certain core personality traits that significantly contribute to their success. Understanding the importance of these core personality traits that predict leader effectiveness can help organizations with their leader selection, training, and development practices (Derue et al., 2011). (en)
- Teoria dos traços de liderança Os Traços de liderança são definidos como padrões integrados de características pessoais que refletem uma gama de diferenças individuais e promovem a eficácia do líder em uma variedade de grupos e situações organizacionais (Zaccaro, Kemp, e Bader, 2004). A Teoria da Liderança se desenvolveu a partir de pesquisas sobre liderança que se concentrou principalmente em encontrar um grupo de atributos hereditários, que diferenciem líderes de não lideres. A eficácia do líder é relativa à quantidade de influência que um este tem sobre o desempenho individual ou de grupo, a satisfação dos seguidores e eficácia global (Derue, Nahrgang, Wellman, e Humphrey, 2011). Muitos estudiosos têm argumentado que a liderança é exclusiva apenas a um número restrito de indivíduos e que estes indivíduos possuem certos traços imutáveis que não podem ser desenvolvidos (Galton, 1869). Embora essa perspectiva tenha sido imensamente criticada ao longo do século passado, os estudiosos continuam a estudar os efeitos de traços de personalidade sobre a eficácia da liderança. A investigação demonstrou que os líderes bem sucedidos diferem de outras pessoas e possuem certos traços de personalidade, que contribuem significativamente para o seu sucesso. Compreender a importância dessas características fundamentais da personalidade que predizem eficácia do líder pode ajudar as organizações com as suas práticas de seleção de líder, treinamento e desenvolvimento (Derue et al., 2011). (pt)
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