This HTML5 document contains 226 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
dbthttp://dbpedia.org/resource/Template:
dbpedia-svhttp://sv.dbpedia.org/resource/
wikipedia-enhttp://en.wikipedia.org/wiki/
dbrhttp://dbpedia.org/resource/
dbpedia-arhttp://ar.dbpedia.org/resource/
dbpedia-ethttp://et.dbpedia.org/resource/
n10http://commons.wikimedia.org/wiki/Special:FilePath/
dbpedia-frhttp://fr.dbpedia.org/resource/
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
rdfshttp://www.w3.org/2000/01/rdf-schema#
dbpedia-cshttp://cs.dbpedia.org/resource/
n35https://hbr.org/2018/06/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n16https://publications.csiro.au/rpr/pub%3Fpid=procite:
n40http://dbpedia.org/resource/File:
dbphttp://dbpedia.org/property/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n41http://www.c4cr.org/
n38http://www.evalpartners.org/sites/default/files/
n15https://isa.org.usyd.edu.au/research/
dbohttp://dbpedia.org/ontology/
dbpedia-pthttp://pt.dbpedia.org/resource/
dbpedia-jahttp://ja.dbpedia.org/resource/
n21http://www.corporate-responsibility.org/
dbchttp://dbpedia.org/resource/Category:
dbpedia-dehttp://de.dbpedia.org/resource/
dbpedia-ruhttp://ru.dbpedia.org/resource/
n19http://ta.dbpedia.org/resource/
wikidatahttp://www.wikidata.org/entity/
goldhttp://purl.org/linguistics/gold/
dbpedia-nlhttp://nl.dbpedia.org/resource/
n31http://www.ibrc.indiana.edu/ibr/2011/spring/
n7https://global.dbpedia.org/id/
n8http://dx.doi.org/10.1515/
provhttp://www.w3.org/ns/prov#
foafhttp://xmlns.com/foaf/0.1/
dbpedia-zhhttp://zh.dbpedia.org/resource/
n6https://theconversation.com/
dbpedia-eshttp://es.dbpedia.org/resource/
freebasehttp://rdf.freebase.com/ns/
n12http://www.triplepundit.com/
owlhttp://www.w3.org/2002/07/owl#

Statements

Subject Item
dbr:Triple_bottom_line
rdf:type
dbo:Software
rdfs:label
Triple bottom line reporting Trojí zodpovědnost People Planet Profit Tripé da sustentabilidade حصيلة ثلاثية トリプルボトムライン Drei-Säulen-Modell (Nachhaltigkeit) Triple bottom line 三重底線 Концепция тройного критерия Triple resultado Triple bottom line
rdfs:comment
The triple bottom line (or otherwise noted as TBL or 3BL) is an accounting framework with three parts: social, environmental (or ecological) and economic. Some organizations have adopted the TBL framework to evaluate their performance in a broader perspective to create greater business value. Business writer John Elkington claims to have coined the phrase in 1994. トリプルボトムライン（英語: triple bottom line、TBL、3BL）とは、社会的側面・環境的側面(環境保護的)・経済的側面の3つの軸で評価する、会計フレームワークである。一部の組織は、より大きなビジネス価値を生み出すために、TBLフレームワークを採用してより広い視点でパフォーマンスを評価している。ビジネスライターのが1994年に作り出した造語だとされる。 People Planet Profit (ook wel: de drie P's) is een term uit de duurzame ontwikkeling. Het staat voor de drie elementen people (mensen), planet (planeet/milieu) en profit (opbrengst/winst, markt), die op harmonieuze wijze gecombineerd zouden moeten worden. De term werd in 1994 bedacht door , een adviseur op het terrein van duurzame ontwikkeling. De drie P's worden door veel ondernemingen geadopteerd als richtlijn voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Trojí zodpovědnost (anglicky triple bottom line) je princip, podle kterého by činnost firmy měla stát na třech pilířích: ekonomické prosperitě (profit), kvalitě životního prostředí (planet) a společenském kapitálu (people). Pojetí trojí zodpovědnosti vyžaduje, aby byla firma zodpovědná spíše subjektům, které mohou být, ať již přímo či nepřímo, její činností ovlivněny, než vlastním podílníkům. Podle by podnikatelský subjekt měl sloužit jako nástroj koordinace zájmů stakeholderů, místo maximalizace zisku podílníků (majitelů). O tripé da sustentabilidade, também chamado de triple bottom line, ou Social, Ambiental, Financeiro corresponde aos resultados de uma organização medidos em termos sociais, ambientais e econômicos. * Social - Refere-se ao tratamento do capital humano de uma empresa ou sociedade. * Ambiental -Refere-se ao capital natural de uma empresa ou sociedade. * Financeiro - Trata-se do lucro. É o resultado econômico positivo de uma empresa . La triple bottom line, ou en français triple performance, triple résultat ou triple bilan, est la transposition de la notion de développement durable en entreprise, par l'évaluation de la performance de l’entreprise à l'aune des trois piliers du développement durable : 1. * social : conséquences sociales de l’activité de l’entreprise pour l’ensemble de ses parties prenantes (ou stakeholders en anglais) (people) ; 2. * environnemental : compatibilité entre l’activité de l’entreprise et le maintien des écosystèmes (planet) ; 3. * économique (profit). Triple bottom line reporting är ett nytt[när?] begrepp inom företagsekonomin som används av många storföretag som en reaktion på allmänhetens farhågor i fråga om företagens moral. Det går ut på att man inte bara rapporterar om ekonomiska resultat utan också om sociala och miljömässiga. Med triple åsyftas dessa tre faktorer. Denna ekonomirelaterade artikel saknar väsentlig information. Du kan hjälpa till genom att lägga till den. El triple resultado, también denominado Triple Cuenta de Resultados, Triple impacto, Triple Objetivo o Triple Balance,​ es un término relativo a los negocios sostenibles que hace referencia al impacto que la actividad de una empresa tiene en las tres dimensiones: social, económica y ambiental. El concepto fue acuñado por John Elkington en 1994, y desarrollado por él mismo en su libro The Triple Bottom Line: Does it All Add Up,​ publicado en 2004 en inglés. Las evidencias de desempeño en relación con el triple resultado se manifiestan en los informes de sostenibilidad o responsabilidad social corporativa. Hasta 2009 la elaboración y publicación de los mismos seguían siendo de carácter voluntario y evolutivo en todo el mundo. 三重底線（英語：Triple Bottom Line，簡稱TBL）或稱三重盈餘，是一個由社會、環境（或生態）和經濟三個部份組成的會計框架。一些組織已經採用了三重底線框架，從更廣泛的角度評估其績效，以創造更大的商業價值。商業作家聲稱在1994年創造了這個詞。 Das Drei-Säulen-Modell der nachhaltigen Entwicklung (oft auch „Drei-Säulen-Prinzip der nachhaltigen Entwicklung“ oder „Drei-Säulen-Konzept der nachhaltigen Entwicklung“) geht von der Vorstellung aus, dass nachhaltige Entwicklung nur durch das gleichzeitige und gleichberechtigte Umsetzen von umweltbezogenen, wirtschaftlichen und sozialen Zielen erreicht werden kann. Nur auf diese Weise kann die ökologische, ökonomische und soziale Leistungsfähigkeit einer Gesellschaft sichergestellt und verbessert werden. Die drei Aspekte bedingen dabei einander. الحصيلة الثلاثية أو خط الأساس الثلاثي أو خط القاع الثلاثي (بالإنجليزية: Triple bottom line)‏ أو كما يُعرف بـ TBL، هي منصة للمحاسبة تحتوي علي ثلاثة أجزاء: الاجتماعي، البيئي والمالي. وقد اعتمدت بعض المنظمات منصة الـ TBL لتقييم أدائهم في منظور أوسع لخلق قيمة تجارية أكبر. يدعي كاتب الأعمال أنه صاغ هذه العبارة في عام 1994. Концепция тройного критерия (англ. Triple bottom line, TBL или 3BL) — концепция выстраивания бизнеса, согласно которой предприниматели и менеджеры должны принимать в расчет не только финансовые показатели, но также социальные и экологические результаты деятельности компании. Согласно концепции бизнес строится на «трех столпах устойчивого развития» — это планета, люди и прибыль. Используется не только как инструмент менеджмента, но и как инструмент ведения бухгалтерского учета. Концепция выведена в 1994 году американским экономистом и предпринимателем Джоном Элкингтоном.
foaf:depiction
n10:Triple_Bottom_Line_graphic.svg
dcterms:subject
dbc:Sustainable_business dbc:Sustainability_advocates dbc:Sustainability dbc:Corporate_social_responsibility dbc:1994_introductions dbc:Accountability dbc:Welfare_economics dbc:Accounting_terminology dbc:Sustainable_development
dbo:wikiPageID
316929
dbo:wikiPageRevisionID
1124077592
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Community_interest_company dbr:Private_sector dbr:Sustainable_capitalism dbr:Social_investing dbr:Fair_trade dbr:Detroit dbr:Cradle-to-grave_analysis dbr:Permaculture dbr:Intergovernmental_Panel_on_Climate_Change dbr:Monetary_policy dbr:Stakeholder_theory dbr:Cannibal dbr:Conscious_business dbr:Simultaneous_policy dbr:Shareholders dbr:Bottom_line dbr:John_Elkington_(business_author) dbr:Cost–benefit_analysis dbr:Corporate_social_responsibility dbr:Dominican_Republic dbr:Human_capital dbr:North_America dbr:EC3_Global dbr:Sustainability dbr:Depression_(economics) dbr:Community_Interest_Company dbr:Full_cost_accounting dbr:Social_capital dbr:Ecological_devastation dbr:Natural_capital dbr:Value_of_life dbr:Toxicity dbr:Ideology dbr:Double_bottom_line dbr:Harvard_Business_School_Press dbr:United_Kingdom dbr:European_Union dbr:Value_network_analysis dbr:Legal_liability dbc:Sustainability_advocates dbr:Waste_hierarchy dbr:Triple_Bottom_Line_(TBL)_Cost_Benefit_Analysis_(CBA) dbr:NGO dbc:Corporate_social_responsibility dbr:Minnesota dbr:Sustainable_development dbc:Sustainable_business dbr:Impact_investing dbc:Sustainability dbr:Asbestos dbr:Ecotourism dbr:Profit_maximisation dbr:Public_sector dbr:Gulf_of_Mexico dbr:City_of_London dbr:Full-cost_accounting dbr:Asbestosis dbr:Climate_change dbr:Social_enterprises dbr:Green_Parties dbr:Social_inertia dbr:United_Nations dbr:Western_Australian_Government dbr:Recession dbr:Accounting dbr:Bretton_Woods_conference dbr:Avalon_International_Breads dbc:Accountability dbc:1994_introductions dbr:Global_Reporting_Initiative dbr:United_States dbr:Robert_J._Rubinstein dbr:Global_financial_system dbr:Stakeholder_(corporate) dbr:Cost_benefit_analysis dbr:Geotourism dbr:Greater_London_Council dbr:Value_of_Earth dbr:Social_structure dbr:Western_Australia dbr:Earth dbc:Welfare_economics dbc:Accounting_terminology dbr:Ecosystem dbr:Kyoto_Protocol dbr:Copper_mine dbr:British_Petroleum dbr:Climate dbr:BCorp dbr:Triple_top_line dbr:Ecological_footprint dbr:South_African_media dbr:International_Council_for_Local_Environmental_Initiatives dbr:Externality dbc:Sustainable_development dbr:Stanisław_Jerzy_Lec dbr:Whole_Foods dbr:Value_network dbr:Fiscal_policy dbr:Alan_Carpenter dbr:Community dbr:Social_entrepreneurship dbr:Life_cycle_assessment dbr:Intergenerational_equity dbr:Bottom_of_the_pyramid dbr:New_Society_Publishers dbr:Human_impact_on_the_environment dbr:John_Mackey_(businessman) dbr:World_War_II dbr:Unit_of_account dbr:Recycling dbr:Circles_of_Sustainability dbr:Premier_of_Western_Australia dbr:Financial_capital dbr:Economics dbr:Board_of_Directors dbr:Greenwashing dbr:Grassroots_Business_Fund dbr:Social_justice dbr:B_Corporation dbr:B_Corporation_(certification) dbr:Monetary_reform n40:Triple_Bottom_Line_graphic.svg dbr:Low-profit_limited_liability_company dbr:Brundtland_Commission dbr:Euro dbr:Green_economics dbr:Carrying_capacity dbr:Eco-capitalism dbr:Colin_Barnett dbr:CEO dbr:Volunteering dbr:Global_Alliance_for_Banking_on_Values dbr:Social_enterprise
dbo:wikiPageExternalLink
n6:explainer-what-is-the-triple-bottom-line-22798 n8:9781400837618.11%7Cwork=Why n12: n15:tbl.shtml n16:ef189bac-499a-46db-be4d-b391a3cb05dc n21: n31:article2.html n35:25-years-ago-i-coined-the-phrase-triple-bottom-line-heres-why-im-giving-up-on-i n38:Social%20Audit%20-%20A%20Management%20Tool.pdf n41:
owl:sameAs
dbpedia-ar:حصيلة_ثلاثية n7:Hdzb freebase:m.01tz97 dbpedia-zh:三重底線 n19:மூன்று_அடிப்பறக்_கோடுகள் wikidata:Q1252862 dbpedia-ru:Концепция_тройного_критерия dbpedia-es:Triple_resultado dbpedia-ja:トリプルボトムライン dbpedia-sv:Triple_bottom_line_reporting dbpedia-cs:Trojí_zodpovědnost dbpedia-pt:Tripé_da_sustentabilidade dbpedia-fr:Triple_bottom_line dbpedia-et:Tulemuste_kolmikmõõde dbpedia-nl:People_Planet_Profit dbpedia-de:Drei-Säulen-Modell_(Nachhaltigkeit)
dbp:wikiPageUsesTemplate
dbt:Citation_needed dbt:Citation dbt:Social_accountability dbt:Portal dbt:Reflist dbt:Cite_web dbt:More_citations_needed_section dbt:Div_col dbt:Div_col_end dbt:Short_description dbt:Cn dbt:ISBN
dbo:thumbnail
n10:Triple_Bottom_Line_graphic.svg?width=300
dbo:abstract
La triple bottom line, ou en français triple performance, triple résultat ou triple bilan, est la transposition de la notion de développement durable en entreprise, par l'évaluation de la performance de l’entreprise à l'aune des trois piliers du développement durable : 1. * social : conséquences sociales de l’activité de l’entreprise pour l’ensemble de ses parties prenantes (ou stakeholders en anglais) (people) ; 2. * environnemental : compatibilité entre l’activité de l’entreprise et le maintien des écosystèmes (planet) ; 3. * économique (profit). La triple bottom line est ainsi également appelée « triple P », pour People, Planet, Profit (« Personnes, Planète, Profit ». Le terme est une allusion à la bottom line (ou dernière ligne du compte de résultat), c'est-à-dire au résultat net. L'expression a été proposée par John Elkington, cofondateur du premier cabinet de conseil en stratégie de développement durable britannique SustainAbility en 1994. Elle a ensuite fait l'objet d'un livre du même auteur en 1998. John Elkington a lui-même critiqué la triple bottom line et l'utilisation qui en a été faite par les entreprises dans un article en 2018. Il y explique ainsi : "It [Triple Bottom Line] was supposed to provoke deeper thinking about capitalism and its future, but many early adopters understood the concept as a balancing act, adopting a trade-off mentality. [...] Such experimentation [de la TBL] is clearly vital — and typically sparks a proliferation of potential solutions. But the bewildering range of options now on offer can provide business with an alibi for inaction. Worse, we have conspicuously failed to benchmark progress across these options, on the basis of their real-world impact and performance"[Traduire passage]. La Triple Bottom Line apparaît ainsi comme un système comptable qui permet de compenser des impacts environnementaux ou sociaux par une bonne performance économique (ce qui est appelé également « soutenabilité faible »). De nouvelles approches comptables sont proposées dans une perspective de soutenabilité forte, notamment en France par la chaire Comptabilité Ecologique d'AgroParisTech et par le Cercle des comptables environnementaux et sociaux (CERCES). 三重底線（英語：Triple Bottom Line，簡稱TBL）或稱三重盈餘，是一個由社會、環境（或生態）和經濟三個部份組成的會計框架。一些組織已經採用了三重底線框架，從更廣泛的角度評估其績效，以創造更大的商業價值。商業作家聲稱在1994年創造了這個詞。 The triple bottom line (or otherwise noted as TBL or 3BL) is an accounting framework with three parts: social, environmental (or ecological) and economic. Some organizations have adopted the TBL framework to evaluate their performance in a broader perspective to create greater business value. Business writer John Elkington claims to have coined the phrase in 1994. O tripé da sustentabilidade, também chamado de triple bottom line, ou Social, Ambiental, Financeiro corresponde aos resultados de uma organização medidos em termos sociais, ambientais e econômicos. * Social - Refere-se ao tratamento do capital humano de uma empresa ou sociedade. * Ambiental -Refere-se ao capital natural de uma empresa ou sociedade. * Financeiro - Trata-se do lucro. É o resultado econômico positivo de uma empresa . São apresentados nos relatórios corporativos das empresas comprometidas com o desenvolvimento sustentável. Por enquanto, são medições de caráter voluntário. Atualmente, na Europa Ocidental, 68% das multinacionais fazem este tipo de relatórios e, nos Estados Unidos, mesmo a percentagem sendo menor (41%), tem um crescimento vertiginoso. Em todos os casos, as empresas que apresentam esta conta tripla de resultados perceberam, antes de outras, que no futuro imediato o consumidor se tornará cada vez mais responsável e exigirá saber qual é o impacto econômico, ambiental e social que geram os produtos que premia com a sua compra. O conceito foi criado nos anos 1990 por John Elkington, cofundador da organização não governamental internacional SustainAbility; é um "[...] termo criado, que representa a expansão do modelo de negócios tradicional [...] para um novo modelo que passa a considerar a performance ambiental e social da companhia, além da financeira”. Das Drei-Säulen-Modell der nachhaltigen Entwicklung (oft auch „Drei-Säulen-Prinzip der nachhaltigen Entwicklung“ oder „Drei-Säulen-Konzept der nachhaltigen Entwicklung“) geht von der Vorstellung aus, dass nachhaltige Entwicklung nur durch das gleichzeitige und gleichberechtigte Umsetzen von umweltbezogenen, wirtschaftlichen und sozialen Zielen erreicht werden kann. Nur auf diese Weise kann die ökologische, ökonomische und soziale Leistungsfähigkeit einer Gesellschaft sichergestellt und verbessert werden. Die drei Aspekte bedingen dabei einander. El triple resultado, también denominado Triple Cuenta de Resultados, Triple impacto, Triple Objetivo o Triple Balance,​ es un término relativo a los negocios sostenibles que hace referencia al impacto que la actividad de una empresa tiene en las tres dimensiones: social, económica y ambiental. El concepto fue acuñado por John Elkington en 1994, y desarrollado por él mismo en su libro The Triple Bottom Line: Does it All Add Up,​ publicado en 2004 en inglés. Las evidencias de desempeño en relación con el triple resultado se manifiestan en los informes de sostenibilidad o responsabilidad social corporativa. Hasta 2009 la elaboración y publicación de los mismos seguían siendo de carácter voluntario y evolutivo en todo el mundo. Trojí zodpovědnost (anglicky triple bottom line) je princip, podle kterého by činnost firmy měla stát na třech pilířích: ekonomické prosperitě (profit), kvalitě životního prostředí (planet) a společenském kapitálu (people). Pojetí trojí zodpovědnosti vyžaduje, aby byla firma zodpovědná spíše subjektům, které mohou být, ať již přímo či nepřímo, její činností ovlivněny, než vlastním podílníkům. Podle by podnikatelský subjekt měl sloužit jako nástroj koordinace zájmů stakeholderů, místo maximalizace zisku podílníků (majitelů). トリプルボトムライン（英語: triple bottom line、TBL、3BL）とは、社会的側面・環境的側面(環境保護的)・経済的側面の3つの軸で評価する、会計フレームワークである。一部の組織は、より大きなビジネス価値を生み出すために、TBLフレームワークを採用してより広い視点でパフォーマンスを評価している。ビジネスライターのが1994年に作り出した造語だとされる。 الحصيلة الثلاثية أو خط الأساس الثلاثي أو خط القاع الثلاثي (بالإنجليزية: Triple bottom line)‏ أو كما يُعرف بـ TBL، هي منصة للمحاسبة تحتوي علي ثلاثة أجزاء: الاجتماعي، البيئي والمالي. وقد اعتمدت بعض المنظمات منصة الـ TBL لتقييم أدائهم في منظور أوسع لخلق قيمة تجارية أكبر. يدعي كاتب الأعمال أنه صاغ هذه العبارة في عام 1994. Концепция тройного критерия (англ. Triple bottom line, TBL или 3BL) — концепция выстраивания бизнеса, согласно которой предприниматели и менеджеры должны принимать в расчет не только финансовые показатели, но также социальные и экологические результаты деятельности компании. Согласно концепции бизнес строится на «трех столпах устойчивого развития» — это планета, люди и прибыль. Используется не только как инструмент менеджмента, но и как инструмент ведения бухгалтерского учета. Однако следует отметить, что применение TBL в качестве управленческого инструмента сталкивается с рядом трудностей. Прежде всего, они связаны с тем, что экологические издержки и тем более приобретения трудно выделить и квантифицировать. Кроме того, пока реальный размер издержек не вскрыт (например, точная калькуляция издержек от сброса токсичных отходов измеряемая в долгосрочной перспективе) затраты на предотвращение этих издержек могут негативно восприниматься менеджментом. В отличие от правил финансового аудита, полностью стандартизированных и, как правило, заданных компании извне, единых стандартов учета социальной ответственности пока не существует. В отсутствие единых стандартов распространено множество более узких критериев, причем лишь единицы из них в той или иной степени успешно объединяют социальные и экологические аспекты ответственности, большинство сосредотачивается на природоохранной проблематике. Концепция выведена в 1994 году американским экономистом и предпринимателем Джоном Элкингтоном. Triple bottom line reporting är ett nytt[när?] begrepp inom företagsekonomin som används av många storföretag som en reaktion på allmänhetens farhågor i fråga om företagens moral. Det går ut på att man inte bara rapporterar om ekonomiska resultat utan också om sociala och miljömässiga. Med triple åsyftas dessa tre faktorer. Denna ekonomirelaterade artikel saknar väsentlig information. Du kan hjälpa till genom att lägga till den. People Planet Profit (ook wel: de drie P's) is een term uit de duurzame ontwikkeling. Het staat voor de drie elementen people (mensen), planet (planeet/milieu) en profit (opbrengst/winst, markt), die op harmonieuze wijze gecombineerd zouden moeten worden. De term werd in 1994 bedacht door , een adviseur op het terrein van duurzame ontwikkeling. Wanneer de combinatie niet harmonieus is, zullen de andere elementen hieronder lijden, zo is de gedachte. Wanneer bijvoorbeeld winst te veel prioriteit krijgt, zullen mens en milieu hiervan de dupe worden, bijvoorbeeld door slechte arbeidsomstandigheid of vernietiging van de natuur. Andersom ziet dit denkbeeld ook het winstkenmerk als essentieel onderdeel van ontwikkeling dat niet verwaarloosd dient te worden. De drie P's worden door veel ondernemingen geadopteerd als richtlijn voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Voor de wereldtop over duurzame ontwikkeling te Johannesburg in 2002 werd het woord profit vervangen door prosperity (welvaart), om naast economische winst ook de maatschappelijke winst in de afwegingen te betrekken.
gold:hypernym
dbr:Framework
prov:wasDerivedFrom
wikipedia-en:Triple_bottom_line?oldid=1124077592&ns=0
dbo:wikiPageLength
36298
foaf:isPrimaryTopicOf
wikipedia-en:Triple_bottom_line