. . . . "\u5F93\u696D\u54E1\u6E80\u8DB3\uFF08\u3058\u3085\u3046\u304E\u3087\u3046\u3044\u3093\u307E\u3093\u305E\u304F\uFF09\u3068\u306F\u3001\u82F1\u8A9E: Employee Satisfaction (ES) \u306E\u8A33\u8A9E\u3067\u3042\u308B\u3002\u5F93\u696D\u54E1\u6E80\u8DB3\u5EA6\u3068\u3082\u547C\u3070\u308C\u308B\u3002\u5F93\u696D\u54E1\u306E\u4F1A\u793E\u306B\u5BFE\u3059\u308B\u6E80\u8DB3\u5EA6\u3092\u9AD8\u3081\u308B\u3053\u3068\u304C\u3001\u4F01\u696D\u306E\u696D\u7E3E\u3092\u5411\u4E0A\u3055\u305B\u308B\u4E8B\u306B\u7E4B\u304C\u308B\u3068\u3044\u3046\u8003\u3048\u306E\u3053\u3068\u3092\u8A00\u3046\u3002 \u5143\u6765\u9867\u5BA2\u6E80\u8DB3\u5EA6\u3092\u4E0A\u3052\u308B\u3053\u3068\u304C\u3001\u4F01\u696D\u696D\u7E3E\u306E\u5411\u4E0A\u306B\u7E4B\u304C\u308B\u3068\u8003\u3048\u3089\u308C\u3066\u304D\u305F\u304C\u3001\u305D\u308C\u3060\u3051\u3067\u306F\u5F93\u696D\u54E1\u306E\u30E2\u30C1\u30D9\u30FC\u30B7\u30E7\u30F3\u304C\u4E0B\u304C\u308A\u696D\u52D9\u52B9\u7387\u304C\u4F4E\u4E0B\u3059\u308B\u4F8B\u304C\u898B\u3089\u308C\u305F\u3002\u3053\u308C\u306B\u5BFE\u3057\u793E\u54E1\u6E80\u8DB3\u306E\u5411\u4E0A\u304C\u9867\u5BA2\u6E80\u8DB3\u306B\u3064\u306A\u304C\u308A\u3001\u3072\u3044\u3066\u306F\u696D\u7E3E\u5411\u4E0A\u306B\u3088\u308B\u682A\u4E3B\u5229\u76CA\u306B\u7D50\u3073\u3064\u304F\u3068\u8003\u3048\u304C\u751F\u307E\u308C\u3001\u8FD1\u5E74\u6CE8\u76EE\u3092\u6D74\u3073\u308B\u3088\u3046\u306B\u306A\u3063\u305F\u3002"@ja . . . . . . "En el contexto de la psicolog\u00EDa del trabajo, la satisfacci\u00F3n en el trabajo general de la persona en relaci\u00F3n con su trabajo y depende de diversos factores psicosociales. Hay otras conceptualizaciones que se refieren a la satisfacci\u00F3n laboral como sin\u00F3nimo de motivaci\u00F3n o como un estado emocional positivo. Algunos consideran que la satisfacci\u00F3n y la insatisfacci\u00F3n son fen\u00F3menos distintos y opuestos. \u200B La satisfacci\u00F3n laboral se defini\u00F3 como un estado emocional placentero que resulta de la apreciaci\u00F3n del trabajo de uno; \u200Breacci\u00F3n afectiva a un trabajo; \u200B y una actitud hacia un trabajo. \u200B"@es . . . . . . . "Satisfaction au travail"@fr . . . . "\u0627\u0644\u0625\u0634\u0628\u0627\u0639 \u0627\u0644\u0648\u0638\u064A\u0641\u064A \u0623\u0648 \u0627\u0644\u0631\u0636\u0627 \u0627\u0644\u0648\u0638\u064A\u0641\u064A \u0647\u0648 \u0648\u0635\u0641 \u0644\u062D\u0627\u0644\u0629 \u0627\u0644\u0631\u0636\u0627 \u0627\u0644\u062A\u064A \u064A\u0643\u0648\u0646 \u0639\u0644\u064A\u0647\u0627 \u0627\u0644\u0641\u0631\u062F \u062D\u064A\u0627\u0644 \u0648\u0638\u064A\u0641\u062A\u0647 \u0623\u0648 \u0648\u0638\u064A\u0641\u062A\u0647\u0627. \u0643\u0644\u0645\u0627 \u0632\u0627\u062F\u062A \u0633\u0639\u0627\u062F\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0631\u0621 \u0628\u0648\u0638\u064A\u0641\u062A\u0647\u060C \u0643\u0644\u0645\u0627 \u0632\u0627\u062F\u062A \u062D\u0627\u0644\u0629 \u0627\u0644\u0631\u0636\u0627 \u0627\u0644\u062A\u064A \u064A\u0634\u0639\u0631 \u0628\u0647\u0627. \u0641\u0644\u0627 \u062A\u0639\u062A\u0628\u0631 \u062D\u0627\u0644\u0629 \u0627\u0644\u0631\u0636\u0627 \u0627\u0644\u0648\u0638\u064A\u0641\u064A \u0643\u062D\u0627\u0644\u0629 \u0627\u0644\u062D\u0645\u0627\u0633\u060C \u0628\u0631\u063A\u0645 \u0627\u0644\u062A\u0631\u0627\u0628\u0637 \u0627\u0644\u0634\u062F\u064A\u062F \u0628\u064A\u0646\u0647\u0645\u0627. \u0641\u0627\u0644\u0648\u0638\u064A\u0641\u0629 \u062A\u0628\u064A\u0646 \u0627\u0644\u0623\u0647\u062F\u0627\u0641 \u0627\u0644\u062A\u064A \u062A\u0639\u0632\u0632 \u0627\u0644\u0631\u0636\u0627 \u0627\u0644\u0648\u0638\u064A\u0641\u064A \u0648\u0627\u0644\u0623\u062F\u0627\u0621\u060C \u0648\u0627\u0644\u0623\u0633\u0627\u0644\u064A\u0628 \u0627\u0644\u062A\u064A \u062A\u0634\u0645\u0644 \u0627\u0644\u062A\u0646\u0627\u0648\u0628\u060C \u062A\u0648\u0633\u064A\u0639 \u0646\u0637\u0627\u0642\u0627\u062A \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644 \u0648\u0627\u062B\u0631\u0627\u0621 \u0627\u0644\u0648\u0638\u064A\u0641\u0629. \u0647\u0630\u0627 \u0648\u062A\u0639\u062A\u0628\u0631 \u062B\u0642\u0627\u0641\u0629 \u0648\u0623\u0633\u0644\u0648\u0628 \u0627\u0644\u0625\u062F\u0627\u0631\u0629\u060C \u062A\u0641\u0639\u064A\u0644 \u062F\u0648\u0631 \u0627\u0644\u0639\u0627\u0645\u0644\u064A\u0646\u060C \u0625\u0639\u0637\u0627\u0621 \u0635\u0644\u0627\u062D\u064A\u0627\u062A \u0644\u0645\u062C\u0645\u0648\u0639\u0627\u062A \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644 \u0627\u0644\u0645\u0634\u062A\u0631\u0643\u0629 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u062A\u0623\u062B\u064A\u0631\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u064A \u062A\u0634\u0643\u0644 \u0627\u0644\u0631\u0636\u0627 \u0627\u0644\u0648\u0638\u064A\u0641\u064A. \u062D\u064A\u062B \u064A\u0639\u062F \u0647\u0630\u0627 \u0627\u0644\u0631\u0636\u0627 \u0639\u0627\u0645\u0644\u0627 \u063A\u0627\u064A\u0629 \u0641\u064A \u0627\u0644\u0623\u0647\u0645\u064A\u0629 \u0648\u0627\u0644\u0630\u064A \u064A\u062A\u0645 \u062A\u0642\u064A\u064A\u0645\u0647 \u0645\u0646 \u0642\u0628\u0644 \u0627\u0644\u0647\u064A\u0626\u0627\u062A \u0627\u0644\u0645\u062E\u062A\u0644\u0641\u0629. \u0648\u0645\u0646 \u0623\u0647\u0645 \u0623\u0633\u0627\u0644\u064A\u0628 \u0630\u0644\u0643 \u0627\u0644\u062A\u0642\u064A\u064A\u0645 \u0645\u0639\u062F\u0644\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u0635\u0648\u064A\u062A \u0628\u0634\u0623\u0646 \u0645\u0627 \u064A\u0642\u062F\u0645\u0647 \u0627\u0644\u0639\u0627\u0645\u0644\u0648\u0646 \u0645\u0646 \u062A\u0642\u0627\u0631\u064A\u0631 \u0639\u0646 \u0627\u0646\u0637\u0628\u0627\u0639\u0627\u062A\u0647\u0645 \u062A\u062C\u0627\u0647 \u0648\u0638\u064A\u0641\u062A\u0647\u0645. \u062D\u064A\u062B \u062A\u062A\u0639\u0644\u0642 \u0627\u0644\u0627\u0633\u062A\u0641\u0633\u0627\u0631\u0627\u062A \u0628\u0645\u0639\u062F\u0644\u0627\u062A \u0627\u0644\u062F\u0641\u0639\u060C \u0645\u0633\u0624\u0648\u0644\u064A\u0627\u062A \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u060C \u0627\u0644\u0645\u0647\u0627\u0645 \u0627\u0644\u0645\u062A\u0639\u062F\u062F\u0629\u060C \u0641\u0631\u0635 \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644 \u0627\u0644\u062F\u0639\u0627\u0626\u064A\u0629 \u0648\u0627\u0644\u0639\u0645\u0644 \u0627\u0644\u062C\u0645\u0627\u0639\u0649. \u0648\u0642\u062F \u064A\u0633\u0623\u0644 \u0627\u0644\u0628\u0639\u0636 \u0639\u062F\u0629 \u0623\u0633\u0626\u0644\u0629 \u0628\u0646\u0639\u0645 \u0623\u0648 \u0644\u0627 \u0641\u064A \u062D\u064A\u0646 \u064A\u0633\u0623\u0644 \u0627\u0644\u0628\u0639\u0636 \u0627\u0644\u0622\u062E\u0631 \u0623\u0633\u0626\u0644\u0629 \u0639\u0646 \u0645\u0639\u062F\u0644\u0627\u062A \u0627\u0644\u0627\u0631\u062A\u064A\u0627\u062D \u0637\u0628\u0642\u0627 \u0644\u0645\u0624\u0634\u0631 \u0645\u0646 1- 5 (\u062D\u064A\u062B \u064A\u0645\u062B\u0644 \u0631\u0642\u0645 1 \u00AB\u063A\u064A\u0631 \u0631\u0627\u0636\u0649 \u0628\u0634\u0643\u0644 \u0643\u0627\u0645\u0644\u00BB \u0648\u064A\u0645\u062B\u0644 \u0631\u0642\u0645 5 \u00AB\u0631\u0627\u0636\u0649 \u062A\u0645\u0627\u0645\u0627\u00BB)."@ar . . . . . . "\u0423\u0434\u043E\u0432\u043B\u0435\u0442\u0432\u043E\u0440\u0435\u043D\u0438\u0435 \u043E\u0442 \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u044B"@ru . . . . . "54178"^^ . . . . . . . "En el contexto de la psicolog\u00EDa del trabajo, la satisfacci\u00F3n en el trabajo general de la persona en relaci\u00F3n con su trabajo y depende de diversos factores psicosociales. Hay otras conceptualizaciones que se refieren a la satisfacci\u00F3n laboral como sin\u00F3nimo de motivaci\u00F3n o como un estado emocional positivo. Algunos consideran que la satisfacci\u00F3n y la insatisfacci\u00F3n son fen\u00F3menos distintos y opuestos. \u200B La satisfacci\u00F3n laboral se defini\u00F3 como un estado emocional placentero que resulta de la apreciaci\u00F3n del trabajo de uno; \u200Breacci\u00F3n afectiva a un trabajo; \u200B y una actitud hacia un trabajo. \u200B Una de las definiciones m\u00E1s utilizadas en la investigaci\u00F3n organizacional es la de Locke (1976), quien define la satisfacci\u00F3n laboral como \"un estado emocional placentero o positivo resultante de la evaluaci\u00F3n del trabajo o las experiencias laborales\" (p. 1304). \u200BOtros lo han definido como simplemente cu\u00E1n contento est\u00E1 un individuo con su trabajo; si a \u00E9l o ella le gusta el trabajo o no. \u200BSe eval\u00FAa tanto a nivel global (si el individuo est\u00E1 satisfecho o no con el trabajo en general) como a nivel de faceta (si el individuo est\u00E1 satisfecho o no con diferentes aspectos del trabajo). \u200B Spector (1997) \u200Benumera 14 facetas comunes: Apreciaci\u00F3n, Comunicaci\u00F3n, Compa\u00F1eros de trabajo, Beneficios adicionales, Condiciones laborales, Naturaleza del trabajo, Organizaci\u00F3n, Crecimiento personal, Pol\u00EDticas y procedimientos, Oportunidades de promoci\u00F3n, Reconocimiento, Seguridad y Supervisi\u00F3n. Las influencias en la satisfacci\u00F3n incluyen el medio ambiente , la higiene , la seguridad en el lugar de trabajo, el estilo de gesti\u00F3n y la cultura , la participaci\u00F3n de los trabajadores, el empoderamiento y el trabajo por cuenta propia de los grupos, entre muchos otros."@es . . . "1124876528"^^ . . "\u0423\u0434\u043E\u0432\u043B\u0435\u0442\u0432\u043E\u0440\u0435\u043D\u0438\u0435 \u043E\u0442 \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u044B \u2014 \u043F\u043E\u043A\u0430\u0437\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C \u0442\u043E\u0433\u043E, \u043D\u0430\u0441\u043A\u043E\u043B\u044C\u043A\u043E \u0447\u0435\u043B\u043E\u0432\u0435\u043A \u0434\u043E\u0432\u043E\u043B\u0435\u043D \u0441\u0432\u043E\u0435\u0439 \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u043E\u0439. \u041E\u0431\u044B\u0447\u043D\u043E \u0438\u043C\u0435\u0435\u0442\u0441\u044F \u0432 \u0432\u0438\u0434\u0443 \u0443\u0434\u043E\u0432\u043E\u043B\u044C\u0441\u0442\u0432\u0438\u0435 \u043E\u0442 \u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u0430 \u0442\u0440\u0443\u0434\u0430. \u041D\u0430 \u0443\u0434\u043E\u0432\u043B\u0435\u0442\u0432\u043E\u0440\u0451\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u043E\u0439 \u0432\u043B\u0438\u044F\u044E\u0442 \u0440\u0430\u0437\u043D\u044B\u0435 \u0444\u0430\u043A\u0442\u043E\u0440\u044B: \u0441\u0442\u0438\u043B\u044C \u0438 \u043A\u0443\u043B\u044C\u0442\u0443\u0440\u0430 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F, \u0432\u043E\u0432\u043B\u0435\u0447\u0451\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C \u0432 \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0443, \u043D\u0430\u043B\u0438\u0447\u0438\u0435 \u043F\u043E\u043B\u043D\u043E\u043C\u043E\u0447\u0438\u0439 \u0432 \u043F\u0440\u0438\u043D\u044F\u0442\u0438\u0438 \u0440\u0435\u0448\u0435\u043D\u0438\u0439. \u042D\u0442\u043E \u043E\u0447\u0435\u043D\u044C \u0432\u0430\u0436\u043D\u044B\u0439 \u043F\u043E\u043A\u0430\u0437\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C, \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u044B\u0439 \u0447\u0430\u0441\u0442\u043E \u043F\u043E\u0434\u0432\u0435\u0440\u0433\u0430\u0435\u0442\u0441\u044F \u0438\u0441\u0441\u043B\u0435\u0434\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044E. \u041F\u0440\u043E\u0432\u0435\u0434\u0435\u043D\u0438\u0435 \u0438\u0441\u0441\u043B\u0435\u0434\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0439 \u043F\u0440\u0435\u0434\u043F\u043E\u043B\u0430\u0433\u0430\u0435\u0442 \u043E\u043F\u0440\u0430\u0448\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435 \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u043D\u0438\u043A\u043E\u0432 \u043E\u0431 \u0443\u0440\u043E\u0432\u043D\u0435 \u043E\u043F\u043B\u0430\u0442\u044B \u0442\u0440\u0443\u0434\u0430, \u0441\u0442\u0435\u043F\u0435\u043D\u0438 \u043E\u0442\u0432\u0435\u0442\u0441\u0442\u0432\u0435\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438, \u0440\u0430\u0437\u043D\u043E\u043E\u0431\u0440\u0430\u0437\u0438\u0438 \u0440\u0430\u0431\u043E\u0447\u0438\u0445 \u0437\u0430\u0434\u0430\u043D\u0438\u0439, \u043F\u0435\u0440\u0441\u043F\u0435\u043A\u0442\u0438\u0432\u0430\u0445 \u043A\u0430\u0440\u044C\u0435\u0440\u043D\u043E\u0433\u043E \u0440\u043E\u0441\u0442\u0430, \u043E \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0435 \u0432 \u0446\u0435\u043B\u043E\u043C \u0438 \u043E\u0431 \u043E\u0442\u043D\u043E\u0448\u0435\u043D\u0438\u044F\u0445 \u0441 \u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A\u0430\u043C\u0438."@ru . . "Zadowolenie z pracy to termin zdefiniowany przez . Wed\u0142ug niego jest to przyjemny stan emocjonalny, b\u0119d\u0105cy rezultatem percepcji przez jednostk\u0119 swojej pracy jako realizuj\u0105cej lub daj\u0105cej okazj\u0119 do realizacji istotnych warto\u015Bci dost\u0119pnych w pracy pod warunkiem, \u017Ce te warto\u015Bci s\u0105 zbie\u017Cne z jej potrzebami. Inne definicje opisuj\u0105 zadowolenie z pracy jako postaw\u0119, czyli zbi\u00F3r przekona\u0144 i opinii na temat wykonywanej pracy, ponadto uwzgl\u0119dniaj\u0105c sk\u0142adnik emocjonalny towarzysz\u0105cy tej pracy oraz zachowania pracownika powodowane reakcj\u0105 na okoliczno\u015Bci zwi\u0105zane z t\u0105 prac\u0105."@pl . "Job satisfaction, employee satisfaction or work satisfaction is a measure of workers' contentedness with their job, whether they like the job or individual aspects or facets of jobs, such as nature of work or supervision. Job satisfaction can be measured in cognitive (evaluative), affective (or emotional), and behavioral components. Researchers have also noted that job satisfaction measures vary in the extent to which they measure feelings about the job (affective job satisfaction). or cognitions about the job (cognitive job satisfaction). One of the most widely used definitions in organizational research is that of Edwin A. Locke (1976), who defines job satisfaction as \"a pleasurable or positive emotional state resulting from the appraisal of one's job or job experiences\" (p. 1304). Others have defined it as simply how content an individual is with their job; whether they like the job. It is assessed at both the global level (whether the individual is satisfied with the job overall), or at the facet level (whether the individual is satisfied with different aspects of the job). Spector (1997) lists 14 common facets: appreciation, communication, coworkers, fringe benefits, Job conditions, nature of the work, organization, personal growth, policies and procedures, promotion opportunities, recognition, security, and supervision."@en . . . . "La satisfaction au travail est un sujet th\u00E9orique important de la sociologie du travail et a \u00E9t\u00E9 d\u00E9finie de diff\u00E9rentes mani\u00E8res. Elle peut tout d'abord se r\u00E9f\u00E9rer \u00E0 la satisfaction pure et simple d'un individu face \u00E0 son emploi, aux t\u00E2ches qu'il entra\u00EEne, \u00E0 la hi\u00E9rarchie. D'autres pensent que cette vision est trop simpliste et qu'il faudrait voir dans la satisfaction au travail une \u00E9tude psychologique multidimensionnelle de la mani\u00E8re dont l'emploi influe sur la vie d'un individu. Les sp\u00E9cialistes ont \u00E9galement remarqu\u00E9s que la mesure de la satisfaction au travail varie selon le terme choisi pour qualifier cette satisfaction."@fr . . . . . . "\u5F93\u696D\u54E1\u6E80\u8DB3"@ja . "Zadowolenie z pracy"@pl . . . . . . . . . . . "Arbeitszufriedenheit"@de . "Unter Arbeitszufriedenheit versteht man in der Arbeitspsychologie die mehr oder auch weniger positive Einstellung einer Arbeitskraft zu ihrer Arbeit. Sie \u00E4u\u00DFert sich als pers\u00F6nliche emotionale Reaktion auf Aufgabenstellungen, Anforderungen und Handlungen in Arbeitssystemen und repr\u00E4sentiert mehrere miteinander in Bezug stehende Einstellungen. Das Thema \u201EArbeitszufriedenheit\u201C ist vor allem ein Erkenntnisobjekt der Managementlehre. Eine \u00FCberwiegend negative Einstellung zur Arbeit wird als Arbeitsleid wahrgenommen."@de . . "Kepuasan Kerja"@in . . "No contexto da psicologia do trabalho a satisfa\u00E7\u00E3o no trabalho \u00E9 a atitude geral da pessoa face ao seu trabalho e depende de v\u00E1rios fatores psicossociais. Existem ainda outras conceitua\u00E7\u00F5es que referem-se a satisfa\u00E7\u00E3o no trabalho como sin\u00F4nimo de motiva\u00E7\u00E3o ou como estado emocional positivo. Alguns consideram satisfa\u00E7\u00E3o e insatisfa\u00E7\u00E3o como fen\u00F4menos distintos, opostos. Influ\u00EAncias na satisfa\u00E7\u00E3o incluem ambiente, , seguran\u00E7a no trabalho, o estilo de gest\u00E3o e da cultura, o envolvimento dos trabalhadores, capacita\u00E7\u00E3o e trabalho aut\u00F3nomo de grupos, entre muitos outros."@pt . . "Satisfa\u00E7\u00E3o profissional"@pt . "329473"^^ . . . . "\u5F93\u696D\u54E1\u6E80\u8DB3\uFF08\u3058\u3085\u3046\u304E\u3087\u3046\u3044\u3093\u307E\u3093\u305E\u304F\uFF09\u3068\u306F\u3001\u82F1\u8A9E: Employee Satisfaction (ES) \u306E\u8A33\u8A9E\u3067\u3042\u308B\u3002\u5F93\u696D\u54E1\u6E80\u8DB3\u5EA6\u3068\u3082\u547C\u3070\u308C\u308B\u3002\u5F93\u696D\u54E1\u306E\u4F1A\u793E\u306B\u5BFE\u3059\u308B\u6E80\u8DB3\u5EA6\u3092\u9AD8\u3081\u308B\u3053\u3068\u304C\u3001\u4F01\u696D\u306E\u696D\u7E3E\u3092\u5411\u4E0A\u3055\u305B\u308B\u4E8B\u306B\u7E4B\u304C\u308B\u3068\u3044\u3046\u8003\u3048\u306E\u3053\u3068\u3092\u8A00\u3046\u3002 \u5143\u6765\u9867\u5BA2\u6E80\u8DB3\u5EA6\u3092\u4E0A\u3052\u308B\u3053\u3068\u304C\u3001\u4F01\u696D\u696D\u7E3E\u306E\u5411\u4E0A\u306B\u7E4B\u304C\u308B\u3068\u8003\u3048\u3089\u308C\u3066\u304D\u305F\u304C\u3001\u305D\u308C\u3060\u3051\u3067\u306F\u5F93\u696D\u54E1\u306E\u30E2\u30C1\u30D9\u30FC\u30B7\u30E7\u30F3\u304C\u4E0B\u304C\u308A\u696D\u52D9\u52B9\u7387\u304C\u4F4E\u4E0B\u3059\u308B\u4F8B\u304C\u898B\u3089\u308C\u305F\u3002\u3053\u308C\u306B\u5BFE\u3057\u793E\u54E1\u6E80\u8DB3\u306E\u5411\u4E0A\u304C\u9867\u5BA2\u6E80\u8DB3\u306B\u3064\u306A\u304C\u308A\u3001\u3072\u3044\u3066\u306F\u696D\u7E3E\u5411\u4E0A\u306B\u3088\u308B\u682A\u4E3B\u5229\u76CA\u306B\u7D50\u3073\u3064\u304F\u3068\u8003\u3048\u304C\u751F\u307E\u308C\u3001\u8FD1\u5E74\u6CE8\u76EE\u3092\u6D74\u3073\u308B\u3088\u3046\u306B\u306A\u3063\u305F\u3002"@ja . . "\u0423\u0434\u043E\u0432\u043B\u0435\u0442\u0432\u043E\u0440\u0435\u043D\u0438\u0435 \u043E\u0442 \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u044B \u2014 \u043F\u043E\u043A\u0430\u0437\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C \u0442\u043E\u0433\u043E, \u043D\u0430\u0441\u043A\u043E\u043B\u044C\u043A\u043E \u0447\u0435\u043B\u043E\u0432\u0435\u043A \u0434\u043E\u0432\u043E\u043B\u0435\u043D \u0441\u0432\u043E\u0435\u0439 \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u043E\u0439. \u041E\u0431\u044B\u0447\u043D\u043E \u0438\u043C\u0435\u0435\u0442\u0441\u044F \u0432 \u0432\u0438\u0434\u0443 \u0443\u0434\u043E\u0432\u043E\u043B\u044C\u0441\u0442\u0432\u0438\u0435 \u043E\u0442 \u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u0430 \u0442\u0440\u0443\u0434\u0430. \u041D\u0430 \u0443\u0434\u043E\u0432\u043B\u0435\u0442\u0432\u043E\u0440\u0451\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u043E\u0439 \u0432\u043B\u0438\u044F\u044E\u0442 \u0440\u0430\u0437\u043D\u044B\u0435 \u0444\u0430\u043A\u0442\u043E\u0440\u044B: \u0441\u0442\u0438\u043B\u044C \u0438 \u043A\u0443\u043B\u044C\u0442\u0443\u0440\u0430 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F, \u0432\u043E\u0432\u043B\u0435\u0447\u0451\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C \u0432 \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0443, \u043D\u0430\u043B\u0438\u0447\u0438\u0435 \u043F\u043E\u043B\u043D\u043E\u043C\u043E\u0447\u0438\u0439 \u0432 \u043F\u0440\u0438\u043D\u044F\u0442\u0438\u0438 \u0440\u0435\u0448\u0435\u043D\u0438\u0439. \u042D\u0442\u043E \u043E\u0447\u0435\u043D\u044C \u0432\u0430\u0436\u043D\u044B\u0439 \u043F\u043E\u043A\u0430\u0437\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C, \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u044B\u0439 \u0447\u0430\u0441\u0442\u043E \u043F\u043E\u0434\u0432\u0435\u0440\u0433\u0430\u0435\u0442\u0441\u044F \u0438\u0441\u0441\u043B\u0435\u0434\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044E. \u041F\u0440\u043E\u0432\u0435\u0434\u0435\u043D\u0438\u0435 \u0438\u0441\u0441\u043B\u0435\u0434\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0439 \u043F\u0440\u0435\u0434\u043F\u043E\u043B\u0430\u0433\u0430\u0435\u0442 \u043E\u043F\u0440\u0430\u0448\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435 \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u043D\u0438\u043A\u043E\u0432 \u043E\u0431 \u0443\u0440\u043E\u0432\u043D\u0435 \u043E\u043F\u043B\u0430\u0442\u044B \u0442\u0440\u0443\u0434\u0430, \u0441\u0442\u0435\u043F\u0435\u043D\u0438 \u043E\u0442\u0432\u0435\u0442\u0441\u0442\u0432\u0435\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438, \u0440\u0430\u0437\u043D\u043E\u043E\u0431\u0440\u0430\u0437\u0438\u0438 \u0440\u0430\u0431\u043E\u0447\u0438\u0445 \u0437\u0430\u0434\u0430\u043D\u0438\u0439, \u043F\u0435\u0440\u0441\u043F\u0435\u043A\u0442\u0438\u0432\u0430\u0445 \u043A\u0430\u0440\u044C\u0435\u0440\u043D\u043E\u0433\u043E \u0440\u043E\u0441\u0442\u0430, \u043E \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0435 \u0432 \u0446\u0435\u043B\u043E\u043C \u0438 \u043E\u0431 \u043E\u0442\u043D\u043E\u0448\u0435\u043D\u0438\u044F\u0445 \u0441 \u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A\u0430\u043C\u0438."@ru . . . "Unter Arbeitszufriedenheit versteht man in der Arbeitspsychologie die mehr oder auch weniger positive Einstellung einer Arbeitskraft zu ihrer Arbeit. Sie \u00E4u\u00DFert sich als pers\u00F6nliche emotionale Reaktion auf Aufgabenstellungen, Anforderungen und Handlungen in Arbeitssystemen und repr\u00E4sentiert mehrere miteinander in Bezug stehende Einstellungen. Das Thema \u201EArbeitszufriedenheit\u201C ist vor allem ein Erkenntnisobjekt der Managementlehre. Eine \u00FCberwiegend negative Einstellung zur Arbeit wird als Arbeitsleid wahrgenommen."@de . . "\uC9C1\uBB34 \uB9CC\uC871(\u8077\u52D9 \u6EFF\u8DB3, job satisfaction)\uC740 \uAC1C\uC778\uC774 \uC9C1\uBB34\uC640 \uAD00\uB828\uB41C \uD3C9\uAC00\uC758 \uACB0\uACFC\uB85C \uC5BB\uC744 \uC218 \uC788\uB294 \uAC10\uC815\uC758 \uC0C1\uD0DC\uB97C \uB098\uD0C0\uB0B4\uB294 \uC6A9\uC5B4\uC774\uB2E4."@ko . . . . "Job satisfaction, employee satisfaction or work satisfaction is a measure of workers' contentedness with their job, whether they like the job or individual aspects or facets of jobs, such as nature of work or supervision. Job satisfaction can be measured in cognitive (evaluative), affective (or emotional), and behavioral components. Researchers have also noted that job satisfaction measures vary in the extent to which they measure feelings about the job (affective job satisfaction). or cognitions about the job (cognitive job satisfaction)."@en . . . . "\u0625\u0634\u0628\u0627\u0639 \u0648\u0638\u064A\u0641\u064A"@ar . "Kepuasan kerja atau kepuasan karyawan adalah ukuran dari tingkat kepuasan pekerja dengan jenis pekerjaan mereka yang berkaitan dengan sifat dari tugas pekerjaannya, hasil kerja yang dicapai, bentuk pengawasan yang diperoleh maupun rasa lega dan perasaan suka terhadap pekerjaan yang ditekuninya."@in . . . . . . . . "Zadowolenie z pracy to termin zdefiniowany przez . Wed\u0142ug niego jest to przyjemny stan emocjonalny, b\u0119d\u0105cy rezultatem percepcji przez jednostk\u0119 swojej pracy jako realizuj\u0105cej lub daj\u0105cej okazj\u0119 do realizacji istotnych warto\u015Bci dost\u0119pnych w pracy pod warunkiem, \u017Ce te warto\u015Bci s\u0105 zbie\u017Cne z jej potrzebami. Inne definicje opisuj\u0105 zadowolenie z pracy jako postaw\u0119, czyli zbi\u00F3r przekona\u0144 i opinii na temat wykonywanej pracy, ponadto uwzgl\u0119dniaj\u0105c sk\u0142adnik emocjonalny towarzysz\u0105cy tej pracy oraz zachowania pracownika powodowane reakcj\u0105 na okoliczno\u015Bci zwi\u0105zane z t\u0105 prac\u0105. Rozbie\u017Cno\u015Bci dotycz\u0105 mo\u017Cliwo\u015Bci sprowadzenia poczucia zadowolenia do jednowymiarowego odczucia o okre\u015Blonym nat\u0119\u017Ceniu, kt\u00F3re opisuje, jak bardzo zadowolony lub niezadowolony jest dany pracownik. Wed\u0142ug niekt\u00F3rych stanowisk, poczucie zadowolenia z pracy dotyczy odr\u0119bnych kryteri\u00F3w w spos\u00F3b niezale\u017Cny, np. osobnego poczucia zadowolenia z p\u0142acy, atmosfery, zakresu odpowiedzialno\u015Bci, stopnia obci\u0105\u017Cenia obowi\u0105zkami."@pl . "Satisfaccion laboral"@es . . . . . . "La satisfaction au travail est un sujet th\u00E9orique important de la sociologie du travail et a \u00E9t\u00E9 d\u00E9finie de diff\u00E9rentes mani\u00E8res. Elle peut tout d'abord se r\u00E9f\u00E9rer \u00E0 la satisfaction pure et simple d'un individu face \u00E0 son emploi, aux t\u00E2ches qu'il entra\u00EEne, \u00E0 la hi\u00E9rarchie. D'autres pensent que cette vision est trop simpliste et qu'il faudrait voir dans la satisfaction au travail une \u00E9tude psychologique multidimensionnelle de la mani\u00E8re dont l'emploi influe sur la vie d'un individu. Les sp\u00E9cialistes ont \u00E9galement remarqu\u00E9s que la mesure de la satisfaction au travail varie selon le terme choisi pour qualifier cette satisfaction."@fr . "\uC9C1\uBB34 \uB9CC\uC871"@ko . . . . "No contexto da psicologia do trabalho a satisfa\u00E7\u00E3o no trabalho \u00E9 a atitude geral da pessoa face ao seu trabalho e depende de v\u00E1rios fatores psicossociais. Existem ainda outras conceitua\u00E7\u00F5es que referem-se a satisfa\u00E7\u00E3o no trabalho como sin\u00F4nimo de motiva\u00E7\u00E3o ou como estado emocional positivo. Alguns consideram satisfa\u00E7\u00E3o e insatisfa\u00E7\u00E3o como fen\u00F4menos distintos, opostos. Influ\u00EAncias na satisfa\u00E7\u00E3o incluem ambiente, , seguran\u00E7a no trabalho, o estilo de gest\u00E3o e da cultura, o envolvimento dos trabalhadores, capacita\u00E7\u00E3o e trabalho aut\u00F3nomo de grupos, entre muitos outros."@pt . . . . . "\u0627\u0644\u0625\u0634\u0628\u0627\u0639 \u0627\u0644\u0648\u0638\u064A\u0641\u064A \u0623\u0648 \u0627\u0644\u0631\u0636\u0627 \u0627\u0644\u0648\u0638\u064A\u0641\u064A \u0647\u0648 \u0648\u0635\u0641 \u0644\u062D\u0627\u0644\u0629 \u0627\u0644\u0631\u0636\u0627 \u0627\u0644\u062A\u064A \u064A\u0643\u0648\u0646 \u0639\u0644\u064A\u0647\u0627 \u0627\u0644\u0641\u0631\u062F \u062D\u064A\u0627\u0644 \u0648\u0638\u064A\u0641\u062A\u0647 \u0623\u0648 \u0648\u0638\u064A\u0641\u062A\u0647\u0627. \u0643\u0644\u0645\u0627 \u0632\u0627\u062F\u062A \u0633\u0639\u0627\u062F\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0631\u0621 \u0628\u0648\u0638\u064A\u0641\u062A\u0647\u060C \u0643\u0644\u0645\u0627 \u0632\u0627\u062F\u062A \u062D\u0627\u0644\u0629 \u0627\u0644\u0631\u0636\u0627 \u0627\u0644\u062A\u064A \u064A\u0634\u0639\u0631 \u0628\u0647\u0627. \u0641\u0644\u0627 \u062A\u0639\u062A\u0628\u0631 \u062D\u0627\u0644\u0629 \u0627\u0644\u0631\u0636\u0627 \u0627\u0644\u0648\u0638\u064A\u0641\u064A \u0643\u062D\u0627\u0644\u0629 \u0627\u0644\u062D\u0645\u0627\u0633\u060C \u0628\u0631\u063A\u0645 \u0627\u0644\u062A\u0631\u0627\u0628\u0637 \u0627\u0644\u0634\u062F\u064A\u062F \u0628\u064A\u0646\u0647\u0645\u0627. \u0641\u0627\u0644\u0648\u0638\u064A\u0641\u0629 \u062A\u0628\u064A\u0646 \u0627\u0644\u0623\u0647\u062F\u0627\u0641 \u0627\u0644\u062A\u064A \u062A\u0639\u0632\u0632 \u0627\u0644\u0631\u0636\u0627 \u0627\u0644\u0648\u0638\u064A\u0641\u064A \u0648\u0627\u0644\u0623\u062F\u0627\u0621\u060C \u0648\u0627\u0644\u0623\u0633\u0627\u0644\u064A\u0628 \u0627\u0644\u062A\u064A \u062A\u0634\u0645\u0644 \u0627\u0644\u062A\u0646\u0627\u0648\u0628\u060C \u062A\u0648\u0633\u064A\u0639 \u0646\u0637\u0627\u0642\u0627\u062A \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644 \u0648\u0627\u062B\u0631\u0627\u0621 \u0627\u0644\u0648\u0638\u064A\u0641\u0629. \u0647\u0630\u0627 \u0648\u062A\u0639\u062A\u0628\u0631 \u062B\u0642\u0627\u0641\u0629 \u0648\u0623\u0633\u0644\u0648\u0628 \u0627\u0644\u0625\u062F\u0627\u0631\u0629\u060C \u062A\u0641\u0639\u064A\u0644 \u062F\u0648\u0631 \u0627\u0644\u0639\u0627\u0645\u0644\u064A\u0646\u060C \u0625\u0639\u0637\u0627\u0621 \u0635\u0644\u0627\u062D\u064A\u0627\u062A \u0644\u0645\u062C\u0645\u0648\u0639\u0627\u062A \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644 \u0627\u0644\u0645\u0634\u062A\u0631\u0643\u0629 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u062A\u0623\u062B\u064A\u0631\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u064A \u062A\u0634\u0643\u0644 \u0627\u0644\u0631\u0636\u0627 \u0627\u0644\u0648\u0638\u064A\u0641\u064A. \u062D\u064A\u062B \u064A\u0639\u062F \u0647\u0630\u0627 \u0627\u0644\u0631\u0636\u0627 \u0639\u0627\u0645\u0644\u0627 \u063A\u0627\u064A\u0629 \u0641\u064A \u0627\u0644\u0623\u0647\u0645\u064A\u0629 \u0648\u0627\u0644\u0630\u064A \u064A\u062A\u0645 \u062A\u0642\u064A\u064A\u0645\u0647 \u0645\u0646 \u0642\u0628\u0644 \u0627\u0644\u0647\u064A\u0626\u0627\u062A \u0627\u0644\u0645\u062E\u062A\u0644\u0641\u0629. \u0648\u0645\u0646 \u0623\u0647\u0645 \u0623\u0633\u0627\u0644\u064A\u0628 \u0630\u0644\u0643 \u0627\u0644\u062A\u0642\u064A\u064A\u0645 \u0645\u0639\u062F\u0644\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u0635\u0648\u064A\u062A \u0628\u0634\u0623\u0646 \u0645\u0627 \u064A\u0642\u062F\u0645\u0647 \u0627\u0644\u0639\u0627\u0645\u0644\u0648\u0646 \u0645\u0646 \u062A\u0642\u0627\u0631\u064A\u0631 \u0639\u0646 \u0627\u0646\u0637\u0628\u0627\u0639\u0627\u062A\u0647\u0645 \u062A\u062C\u0627\u0647 \u0648\u0638\u064A\u0641\u062A\u0647\u0645. \u062D\u064A\u062B \u062A\u062A\u0639\u0644\u0642 \u0627\u0644\u0627\u0633\u062A\u0641\u0633\u0627\u0631\u0627\u062A \u0628\u0645\u0639\u062F\u0644\u0627\u062A \u0627\u0644\u062F\u0641\u0639\u060C \u0645\u0633\u0624\u0648\u0644\u064A\u0627\u062A \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u060C \u0627\u0644\u0645\u0647\u0627\u0645 \u0627\u0644\u0645\u062A\u0639\u062F\u062F\u0629\u060C \u0641\u0631\u0635 \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644 \u0627\u0644\u062F\u0639\u0627\u0626\u064A\u0629 \u0648\u0627\u0644\u0639\u0645\u0644 \u0627\u0644\u062C\u0645\u0627\u0639\u0649. \u0648\u0642\u062F \u064A\u0633\u0623\u0644 \u0627\u0644\u0628\u0639\u0636 \u0639\u062F\u0629 \u0623\u0633\u0626\u0644\u0629 \u0628"@ar . "Job satisfaction"@en . "Kepuasan kerja atau kepuasan karyawan adalah ukuran dari tingkat kepuasan pekerja dengan jenis pekerjaan mereka yang berkaitan dengan sifat dari tugas pekerjaannya, hasil kerja yang dicapai, bentuk pengawasan yang diperoleh maupun rasa lega dan perasaan suka terhadap pekerjaan yang ditekuninya."@in . . . . "\uC9C1\uBB34 \uB9CC\uC871(\u8077\u52D9 \u6EFF\u8DB3, job satisfaction)\uC740 \uAC1C\uC778\uC774 \uC9C1\uBB34\uC640 \uAD00\uB828\uB41C \uD3C9\uAC00\uC758 \uACB0\uACFC\uB85C \uC5BB\uC744 \uC218 \uC788\uB294 \uAC10\uC815\uC758 \uC0C1\uD0DC\uB97C \uB098\uD0C0\uB0B4\uB294 \uC6A9\uC5B4\uC774\uB2E4."@ko . .