. . . . . . . . . . . . . . . "Hay dos caras de la mercadotecnia: la mercadotecnia estrat\u00E9gica y la mercadotecnia operativa. La mercadotecnia estrat\u00E9gica es el elemento que define y encuadra las l\u00EDneas maestras de comunicaci\u00F3n y comercializaci\u00F3n de la empresa, para aprovechar las oportunidades del mercado. Traza los objetivos y los caminos que luego deber\u00E1n seguir las t\u00E1cticas de mercadotecnia (mercadotecnia operativa) en aras de lograr un mayor resultado con la menor inversi\u00F3n y esfuerzo, definiendo el posicionamiento de la empresa frente al mercado elegido para ser destinatario de las acciones de comunicaci\u00F3n y venta."@es . "Der Begriff Marketingstrategie bezeichnet ein langfristig ausgerichtetes, planvolles Vorgehen zur Realisierung der Marketingziele im Rahmen eines Marketingplans. Dabei lassen sich drei Sichtweisen unterscheiden. Zum einen kann man die Marketingstrategie als eine von mehreren Funktionsstrategien wie zum Beispiel Produktions-, Forschung-, Personal- oder Vertriebsstrategie interpretieren. Nach der zweiten Sichtweise wird die Marketingstrategie mit der Unternehmensstrategie gleichgesetzt. Die dritte Sichtweise beschreibt die Marketingstrategie als die vorrangige oder dominierende Funktionsstrategie, nach der sich die anderen Strategien richten m\u00FCssen. Das ist nach dem Ausgleichgesetz der Planung von Erich Gutenberg vor allem dann der Fall, wenn das Marketing den zentralen Engpass im Unternehmen darstellt (in der Regel auf ges\u00E4ttigten M\u00E4rkten). Wenn alle Unternehmen im Wettbewerb um Kunden und Marktanteile die gleichen, aus Theorie (in Business Schools gelehrten) und Praxis bekannten Strategien anwenden, k\u00F6nnen sie kaum einen Wettbewerbsvorteil erzielen. Deswegen schl\u00E4gt Costas Markides eine sehr einfache Definition des Begriffs vor. Demnach besteht eine erfolgreiche Marketingstrategie aus f\u00FCnf bis sechs kreativen Ideen, wie man diesen Wettbewerb gewinnen kann. Siehe zum Beispiel den Wettbewerb auf dem Markt f\u00FCr Smartphones. Beispiele f\u00FCr grundlegende Marketingstrategien sind: \n* Klassifizierung nach verschiedenen Perspektiven: \n* Wachstum: Expansion, Konsolidierung, Schrumpfung \n* Wettbewerb: Angriff, Verteidigung, Ausweichen, \u00DCberholen \n* Portfolio: Absch\u00F6pfung, Investition, Segmentierung, Differenzierung \n* Integration: Vorw\u00E4rts (zum Endprodukt hin), R\u00FCckw\u00E4rts (zum Rohstoff hin), lateral (beides) \n* Synergie: Werkstoff-, Technologie-, Vertriebs- oder Personalorientiert \n* Breite: Konzentration (auf Kernkompetenzen), Streuung (auf mehrere Produkte und M\u00E4rkte) \n* Entwicklung: Innovation, Durchdringung (neue Segmente f\u00FCr das gleiche Produkt), Marktentwicklung (Schaffung neuer M\u00E4rkte oder Anwendungsm\u00F6glichkeiten), Produktentwicklung (neue Varianten von Produkten oder Dienstleistungen) \n* Weitere M\u00F6glichkeiten der Klassifizierung \n* \n* (abnehmer-, konkurrenz-, handels-, anspruchsgruppengerichtete Strategien) Eine Marketingstrategie ist die Grundlage f\u00FCr die Planung der optimalen Kombination der Marketinginstrumente wie zum Beispiel Produkt-, Preisgestaltung, Distributionsstrategie, Kommunikationsstrategie (Marketing-Mix). Zur Findung von Marketingstrategien und deren Bewertung dienen verschiedene Analyseverfahren (SWOT-Analyse, Portfoliomodell, PIMS, Gap-Analyse, Erfahrungskurve, Lebenszyklusmodelle etc.). Durch diese und weitere Analysen soll die Ausgangssituation des Unternehmens m\u00F6glichst genau bestimmt werden. Es folgen die Beschreibungen und Definitionen der Zielsetzungen, die Planungen der Ma\u00DFnahmen zur Erreichung der gesetzten Ziele, die Durchf\u00FChrung der Ma\u00DFnahmen und die Erfolgskontrolle."@de . "Une strat\u00E9gie marketing est une d\u00E9marche d\u2019\u00E9tude et de r\u00E9flexion dont le but serait de s'approcher au plus pr\u00E8s de l\u2019ad\u00E9quation offre-demande. Cette d\u00E9marche s'inscrit au sein de la strat\u00E9gie de l'entreprise ou de plans marketing d'organisations. Il s'agit pour l'entreprise de viser \u00E0 augmenter le chiffre d'affaires, les parts de march\u00E9 et la permanence des clients par diff\u00E9renciation, motivation ou adaptation de l'offre solvable augmentant ainsi les \u00E9conomies d'\u00E9chelle. En fait, elle se r\u00E9sume souvent \u00E0 l'\u00E9laboration d'un marketing-mix dont la cible d\u00E9sign\u00E9e est le client."@fr . . . . . . . . "Estrat\u00E9gias de marketing"@pt . . . . . . . "Marketing strategy allows organizations to focus limited resources on best opportunities to increase sales and achieve a competitive advantage in the market. Strategic marketing emerged in the 1970s/80s as a distinct field of study, further building on strategic management. Marketing strategy highlights the role of marketing as a link between the organization and its customers, leveraging the combination of resources and capabilities within an organization to achieve a competitive advantage (Cacciolatti & Lee, 2016)."@en . . . . "Marketing strategico"@it . . "Il marketing strategico si basa sull'analisi dei bisogni degli individui e delle organizzazioni. Questo primo aspetto del processo di marketing riguarda anzitutto l'individuazione, all'interno del mercato di riferimento, dei e dei segmenti gi\u00E0 esistenti o potenziali.Di questi il marketing strategico misura l'attrattivit\u00E0 in termini quantitativi, qualitativi (con riferimento all'accessibilit\u00E0 al mercato) e dinamici (con riferimento alla che \u00E8 rappresentata dal ciclo di vita del prodotto). Tali operazioni consentono di scegliere una strategia di sviluppo che colga le opportunit\u00E0 esistenti sul mercato (rappresentate sostanzialmente da bisogni insoddisfatti) e che tenga conto delle risorse e competenze dell'impresa, offrendo alla stessa un potenziale di crescita e di redditivit\u00E0 attraverso l'acquisizione e il mantenimento di un vantaggio competitivo. Marketing strategico e gestione dell'innovazione sono due attivit\u00E0 particolarmente interrelate. Per creare un team d'innovazione all'interno di un contesto aziendale, \u00E8 necessario che questo sia correttamente amalgamato con altre funzioni aziendali, che vanno dal marketing strategico al team di ricerca e sviluppo a seconda delle finalit\u00E0 e dei compiti che lo stesso team deve portare a termine. La figura di un Chief Marketing Officer (CMO) che inglobi sotto di s\u00E9 un Innovation Team o singoli Product Manager, valutati anche sulla capacit\u00E0 d'innovazione e di creazione di nuove feature, \u00E8 la soluzione capace di garantire i migliori risultati. Alcuni dei pi\u00F9 grandi e riconosciuti esperti mondiali di marketing strategico sono per esempio Michael Porter, Al Ries e ."@it . . "\u6218\u7565\u7684\u542B\u4E49\uFF1A\u5728\u7ADE\u4E89\u4E2D\u4E3A\u8FBE\u5230\u4E00\u5B9A\u7684\u76EE\u7684\u800C\u8FDB\u884C\u7684\u5168\u5C40\u6027\uFF0C\u957F\u8FDC\u6027\u7684\u3002"@zh . . "Strategi pemasaran adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan produsen barang atau jasa secara berkesinambungan untuk memenangkan persaingan pasar secara berkesinambungan. Penyusunan rencana usaha secara menyeluruh dilandasi oleh strategi pemasaran. Penetapan strategi pemasaran digunakan untuk mencapai sasaran-sasaran pemasaran. Strategi pemasaran terdiri dari pengambilan keputusan tentang biaya pemasaran dari perusahaan, bauran pemasaran, dan alokasi pemasaran. Perencanaan strategi pemasaran dilakukan dengan mengembangkan keunggulan bersaing dan program pemasaran yang digunakan untuk melayani pasar sasaran."@in . . "\u8425\u9500\u6218\u7565"@zh . . . . . . . "1124945361"^^ . . . "Strategi pemasaran adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan produsen barang atau jasa secara berkesinambungan untuk memenangkan persaingan pasar secara berkesinambungan. Penyusunan rencana usaha secara menyeluruh dilandasi oleh strategi pemasaran. Penetapan strategi pemasaran digunakan untuk mencapai sasaran-sasaran pemasaran. Strategi pemasaran terdiri dari pengambilan keputusan tentang biaya pemasaran dari perusahaan, bauran pemasaran, dan alokasi pemasaran. Perencanaan strategi pemasaran dilakukan dengan mengembangkan keunggulan bersaing dan program pemasaran yang digunakan untuk melayani pasar sasaran."@in . "Strat\u00E9gie marketing"@fr . "Une strat\u00E9gie marketing est une d\u00E9marche d\u2019\u00E9tude et de r\u00E9flexion dont le but serait de s'approcher au plus pr\u00E8s de l\u2019ad\u00E9quation offre-demande. Cette d\u00E9marche s'inscrit au sein de la strat\u00E9gie de l'entreprise ou de plans marketing d'organisations. Il s'agit pour l'entreprise de viser \u00E0 augmenter le chiffre d'affaires, les parts de march\u00E9 et la permanence des clients par diff\u00E9renciation, motivation ou adaptation de l'offre solvable augmentant ainsi les \u00E9conomies d'\u00E9chelle. Dans ce cadre, le marketing strat\u00E9gique, composante de la strat\u00E9gie marketing, s'assure aupr\u00E8s des autres fonctions cl\u00E9s de l'entreprise (gestion de la qualit\u00E9, logistique, management du syst\u00E8me d'information, gestion des ressources humaines) de la faisabilit\u00E9 de l'offre. La strat\u00E9gie marketing se confond souvent avec la strat\u00E9gie d'entreprise notamment dans les organisations faisant appel \u00E0 un nombre restreint de m\u00E9tiers (de DAS) et n\u00E9gocie ainsi directement l'optimisation des synergies (ou flexibilit\u00E9) de l'organisation et la rentabilit\u00E9 attendue par le service financier. En fait, elle se r\u00E9sume souvent \u00E0 l'\u00E9laboration d'un marketing-mix dont la cible d\u00E9sign\u00E9e est le client."@fr . . . . . . "Der Begriff Marketingstrategie bezeichnet ein langfristig ausgerichtetes, planvolles Vorgehen zur Realisierung der Marketingziele im Rahmen eines Marketingplans. Dabei lassen sich drei Sichtweisen unterscheiden. Zum einen kann man die Marketingstrategie als eine von mehreren Funktionsstrategien wie zum Beispiel Produktions-, Forschung-, Personal- oder Vertriebsstrategie interpretieren. Nach der zweiten Sichtweise wird die Marketingstrategie mit der Unternehmensstrategie gleichgesetzt. Die dritte Sichtweise beschreibt die Marketingstrategie als die vorrangige oder dominierende Funktionsstrategie, nach der sich die anderen Strategien richten m\u00FCssen. Das ist nach dem Ausgleichgesetz der Planung von Erich Gutenberg vor allem dann der Fall, wenn das Marketing den zentralen Engpass im Unternehme"@de . . "\u30DE\u30FC\u30B1\u30C6\u30A3\u30F3\u30B0\u6226\u7565\u306F\u30DE\u30FC\u30B1\u30C6\u30A3\u30F3\u30B0\u3092\u901A\u3058\u3066\u4F01\u696D\u6226\u7565\u306E\u73FE\u72B6\u5206\u6790\u3068\u5E02\u5834\u5FD7\u5411\u578B\u6226\u7565\u306E\u7B56\u5B9A\u3001\u8A55\u4FA1\u3001\u9078\u629C\u3092\u884C\u3044\u3001\u7D4C\u55B6\u76EE\u6A19\u3068\u8CA9\u4FC3\u65B9\u91DD\u306B\u5BC4\u4E0E\u3059\u308B\u5168\u3066\u306E\u57FA\u672C\u7684\u4E14\u3064\u9577\u671F\u7684\u306A\u6D3B\u52D5\u3092\u6307\u3059\u3002 \u5404\u696D\u754C\u7279\u6709\u306E\u72B6\u6CC1\u306B\u5FDC\u3058\u3066\u6226\u7565\u304C\u7570\u306A\u308B\u5834\u5408\u304C\u3042\u308B\u3082\u306E\u306E\u3001\u4E00\u822C\u7684\u306A\u6226\u7565\u306E\u5206\u985E\u65B9\u6CD5\u306F\u8907\u6570\u5B58\u5728\u3059\u308B\u3002\u6700\u3082\u4E00\u822C\u7684\u306A\u5206\u985E\u306F\u5E02\u5834\u30B7\u30A7\u30A2\u3084\u5E02\u5834\u5F71\u97FF\u529B\u306B\u57FA\u3065\u304F\u5E02\u5834\u652F\u914D\u529B\u306B\u62E0\u308B\u3082\u306E\u3067\u3001\u30EA\u30FC\u30C0\u30FC\u3001\u30C1\u30E3\u30EC\u30F3\u30B8\u30E3\u30FC\u3001\u30D5\u30A9\u30ED\u30EF\u30FC\u3001\u30CB\u30C3\u30C1\u306E4\u7A2E\u985E\u3067\u3042\u308B\u3002"@ja . . . . "Marketing strategy allows organizations to focus limited resources on best opportunities to increase sales and achieve a competitive advantage in the market. Strategic marketing emerged in the 1970s/80s as a distinct field of study, further building on strategic management. Marketing strategy highlights the role of marketing as a link between the organization and its customers, leveraging the combination of resources and capabilities within an organization to achieve a competitive advantage (Cacciolatti & Lee, 2016)."@en . "Strategi pemasaran"@in . "Hay dos caras de la mercadotecnia: la mercadotecnia estrat\u00E9gica y la mercadotecnia operativa. La mercadotecnia estrat\u00E9gica es el elemento que define y encuadra las l\u00EDneas maestras de comunicaci\u00F3n y comercializaci\u00F3n de la empresa, para aprovechar las oportunidades del mercado. Traza los objetivos y los caminos que luego deber\u00E1n seguir las t\u00E1cticas de mercadotecnia (mercadotecnia operativa) en aras de lograr un mayor resultado con la menor inversi\u00F3n y esfuerzo, definiendo el posicionamiento de la empresa frente al mercado elegido para ser destinatario de las acciones de comunicaci\u00F3n y venta. Dentro de desarrollo de la estrategia de mercadotecnia se integran actividades como: \n* Conocer las necesidades (problemas) y deseos actuales y futuros de los clientes, \n* Identificar diferentes grupos de posibles consumidores y prescriptores en cuanto a sus gustos y preferencias o segmentos de mercado. \n* Valorar el potencial e inter\u00E9s de esos segmentos, atendiendo a su volumen, poder adquisitivo, competencia o grado de apremio en querer resolver el problema o colmar el deseo. \n* Definir el \"Avatar\" o \"buyer persona\". \n* Teniendo en cuenta las ventajas competitivas de la empresa, orientarla hacia oportunidades de mercado, desarrollando un plan de mercadotecnia peri\u00F3dico con los objetivos de posicionamiento buscados. La mercadotecnia operativa es la puesta en pr\u00E1ctica de la estrategia de mercadotecnia y del plan peri\u00F3dico a trav\u00E9s de las variables de mercadotecnia mix: producto, precio, promoci\u00F3n y punto de venta o distribuci\u00F3n. Las estrategias de mercadotecnia est\u00E1n ligadas al modelo de negocio, reconociendo factores de su estructura como el mercado, la distribuci\u00F3n y la marca. Las herramientas del modelo de negocio como el modelo Business Life por Santiago Restrepo, Fluid minds por Patrick St. y Business model generation por Alexander Osterwalder, generan operaciones din\u00E1micas para accionar respuestas estrat\u00E9gicas de mercadeo. \u200B \"La innovaci\u00F3n, el esp\u00EDritu empresarial y la disrupci\u00F3n no tienen que ver con el genio creativo\" , dice A. Osterwalder explicando la necesidad de patrones de modelos de negocios. \u200B"@es . . . . . . . . . . . "Marketing strategy"@en . . . "\u0627\u0633\u062A\u0631\u0627\u062A\u064A\u062C\u064A\u0629 \u0627\u0644\u062A\u0633\u0648\u064A\u0642"@ar . "Estrategia de mercadotecnia"@es . "\u03A3\u03C4\u03C1\u03B1\u03C4\u03B7\u03B3\u03B9\u03BA\u03AE \u039C\u03AC\u03C1\u03BA\u03B5\u03C4\u03B9\u03BD\u03B3\u03BA \u03B5\u03AF\u03BD\u03B1\u03B9 \u03B7 \u03B4\u03B9\u03B1\u03B4\u03B9\u03BA\u03B1\u03C3\u03AF\u03B1 \u03B7 \u03BF\u03C0\u03BF\u03AF\u03B1 \u03BC\u03C0\u03BF\u03C1\u03B5\u03AF \u03BD\u03B1 \u03B5\u03C0\u03B9\u03C4\u03C1\u03AD\u03C8\u03B5\u03B9 \u03C3\u2019 \u03AD\u03BD\u03B1\u03BD \u03BF\u03C1\u03B3\u03B1\u03BD\u03B9\u03C3\u03BC\u03CC \u03BD\u03B1 \u03C0\u03C1\u03BF\u03C3\u03B7\u03BB\u03CE\u03BD\u03B5\u03C4\u03B1\u03B9 \u03C3\u03C4\u03BF\u03C5\u03C2 \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03BF\u03C1\u03B9\u03C3\u03BC\u03AD\u03BD\u03BF\u03C5\u03C2 \u03C0\u03CC\u03C1\u03BF\u03C5\u03C2 \u03C4\u03BF\u03C5 \u03BC\u03B5 \u03C4\u03B9\u03C2 \u03BA\u03B1\u03BB\u03CD\u03C4\u03B5\u03C1\u03B5\u03C2 \u03B5\u03C5\u03BA\u03B1\u03B9\u03C1\u03AF\u03B5\u03C2, \u03CE\u03C3\u03C4\u03B5 \u03BD\u03B1 \u03B1\u03C5\u03BE\u03AC\u03BD\u03B5\u03B9 \u03C4\u03B9\u03C2 \u03BC\u03B9\u03BA\u03C4\u03AD\u03C2 \u03B1\u03C0\u03BF\u03BB\u03B1\u03B2\u03AD\u03C2 \u03BA\u03B1\u03B9 \u03BD\u03B1 \u03B5\u03C0\u03B9\u03C4\u03C5\u03B3\u03C7\u03AC\u03BD\u03B5\u03B9 \u03C0\u03B1\u03C1\u03AC\u03C4\u03B1\u03C3\u03B7 \u03C3\u03C4\u03BF \u03B1\u03BD\u03C4\u03B1\u03B3\u03C9\u03BD\u03B9\u03C3\u03C4\u03B9\u03BA\u03CC \u03C0\u03BB\u03B5\u03BF\u03BD\u03AD\u03BA\u03C4\u03B7\u03BC\u03B1. \u039C\u03B9\u03B1 \u03C3\u03C4\u03C1\u03B1\u03C4\u03B7\u03B3\u03B9\u03BA\u03AE \u03BC\u03AC\u03C1\u03BA\u03B5\u03C4\u03B9\u03BD\u03B3\u03BA \u03B8\u03B1 \u03C0\u03C1\u03AD\u03C0\u03B5\u03B9 \u03BD\u03B1 \u03B5\u03C0\u03B9\u03BA\u03B5\u03BD\u03C4\u03C1\u03CE\u03BD\u03B5\u03C4\u03B1\u03B9 \u03B3\u03CD\u03C1\u03C9 \u03B1\u03C0\u03CC \u03C4\u03B7\u03BD \u03AD\u03BD\u03BD\u03BF\u03B9\u03B1 \u03BA\u03BB\u03B5\u03B9\u03B4\u03AF \u03C0\u03C9\u03C2 \u03BF \u03BA\u03CD\u03C1\u03B9\u03BF\u03C2 \u03C3\u03BA\u03BF\u03C0\u03CC\u03C2 \u03B5\u03AF\u03BD\u03B1\u03B9 \u03B7 \u03B9\u03BA\u03B1\u03BD\u03BF\u03C0\u03BF\u03AF\u03B7\u03C3\u03B7 \u03C4\u03BF\u03C5 \u03C0\u03B5\u03BB\u03AC\u03C4\u03B7."@el . "\uB9C8\uCF00\uD305 \uC804\uB7B5"@ko . . . . . . . "Marketingov\u00E1 strategie"@cs . . . . . . "\u041C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u0430\u044F \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u044F (\u0430\u043D\u0433\u043B. marketing strategy) \u2014 \u044D\u0442\u043E \u0434\u043E\u043B\u0433\u043E\u0441\u0440\u043E\u0447\u043D\u044B\u0439, \u043F\u0435\u0440\u0441\u043F\u0435\u043A\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u0439 \u043F\u043E\u0434\u0445\u043E\u0434 \u043A \u043F\u043B\u0430\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044E \u0441 \u0444\u0443\u043D\u0434\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0439 \u0446\u0435\u043B\u044C\u044E \u0434\u043E\u0441\u0442\u0438\u0436\u0435\u043D\u0438\u044F \u0443\u0441\u0442\u043E\u0439\u0447\u0438\u0432\u043E\u0433\u043E \u043A\u043E\u043D\u043A\u0443\u0440\u0435\u043D\u0442\u043D\u043E\u0433\u043E \u043F\u0440\u0435\u0438\u043C\u0443\u0449\u0435\u0441\u0442\u0432\u0430. \u0421\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0435 \u043F\u043B\u0430\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435 \u0432\u043A\u043B\u044E\u0447\u0430\u0435\u0442 \u0432 \u0441\u0435\u0431\u044F \u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437 \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439 \u0438\u0441\u0445\u043E\u0434\u043D\u043E\u0439 \u0441\u0438\u0442\u0443\u0430\u0446\u0438\u0438 \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0438\u0438 \u0434\u043E \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u043A\u0438, \u043E\u0446\u0435\u043D\u043A\u0438 \u0438 \u0432\u044B\u0431\u043E\u0440\u0430 \u043E\u0440\u0438\u0435\u043D\u0442\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u043D\u043E\u0439 \u043D\u0430 \u0440\u044B\u043D\u043E\u043A \u043A\u043E\u043D\u043A\u0443\u0440\u0435\u043D\u0442\u043D\u043E\u0439 \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0438\u0438, \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u0430\u044F \u0441\u043F\u043E\u0441\u043E\u0431\u0441\u0442\u0432\u0443\u0435\u0442 \u0434\u043E\u0441\u0442\u0438\u0436\u0435\u043D\u0438\u044E \u0446\u0435\u043B\u0435\u0439 \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0438\u0438. \u0421\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433, \u043A\u0430\u043A \u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u044C\u043D\u0430\u044F \u043E\u0431\u043B\u0430\u0441\u0442\u044C \u0438\u0441\u0441\u043B\u0435\u0434\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F, \u043F\u043E\u044F\u0432\u0438\u043B\u0441\u044F \u0432 1970-\u0445 \u0433\u043E\u0434\u0430\u0445 \u0438 \u043E\u0441\u043D\u043E\u0432\u044B\u0432\u0430\u043B\u0441\u044F \u043D\u0430 \u043F\u0440\u0435\u0434\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0443\u044E\u0449\u0435\u043C \u0435\u043C\u0443 \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u043C \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0438. \u041C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u0430\u044F \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u044F \u043F\u043E\u0434\u0447\u0435\u0440\u043A\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442 \u0440\u043E\u043B\u044C \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430 \u043A\u0430\u043A \u0441\u0432\u044F\u0437\u0443\u044E\u0449\u0435\u0433\u043E \u0437\u0432\u0435\u043D\u0430 \u043C\u0435\u0436\u0434\u0443 \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0435\u0439 \u0438 \u0435\u0451 \u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u0430\u043C\u0438."@ru . . . . . . "Strategia marketingowa \u2013 reakcja na zadania stoj\u0105ce przed przedsi\u0119biorstwem w sferze produkcji i sprzeda\u017Cy jego wyrob\u00F3w, a tak\u017Ce (po\u015Brednio) na \u201Ek\u0142opoty\u201D zwi\u0105zane z wygospodarowaniem zysku pozwalaj\u0105cego na dynamiczny rozw\u00F3j lub utrzymanie pozycji rynkowej. Nie oznacza to, \u017Ce strategia marketingowa ma by\u0107 opracowywana tylko w sytuacjach zagro\u017Ce\u0144. Jest ona potrzebna w ka\u017Cdej sytuacji. Jest r\u00F3wnie\u017C bardzo wa\u017Cne, aby by\u0142a ona traktowana jako cz\u0119\u015B\u0107 og\u00F3lnej strategii rozwojowej przedsi\u0119biorstwa."@pl . "Estrat\u00E9gia de marketing \u00E9 uma abordagem de planejamento de longo prazo e prospectiva, com o objetivo fundamental de alcan\u00E7ar uma vantagem competitiva sustent\u00E1vel. Os estudiosos continuam a debater o significado preciso da estrat\u00E9gia de marketing. Consequentemente, a literatura oferece muitas defini\u00E7\u00F5es diferentes. Em um exame cuidadoso, no entanto, essas defini\u00E7\u00F5es parecem centralizar-se na no\u00E7\u00E3o de que estrat\u00E9gia se refere a uma declara\u00E7\u00E3o ampla do que deve ser alcan\u00E7ado."@pt . . . . . "\uB9C8\uCF00\uD305 \uC804\uB7B5(-\u6230\u7565, \uC601\uC5B4: Marketing strategy)\uC740 \uB9C8\uCF00\uD305\uC758 \uBAA9\uD45C\uB97C \uC774\uB8E8\uAE30 \uC704\uD558\uC5EC \uC5EC\uB7EC \uAC00\uC9C0 \uD310\uB9E4 \uD65C\uB3D9\uC744 \uD558\uB294 \uAC83\uC744 \uC758\uBBF8\uD55C\uB2E4."@ko . . "Estrat\u00E9gia de marketing \u00E9 uma abordagem de planejamento de longo prazo e prospectiva, com o objetivo fundamental de alcan\u00E7ar uma vantagem competitiva sustent\u00E1vel. Os estudiosos continuam a debater o significado preciso da estrat\u00E9gia de marketing. Consequentemente, a literatura oferece muitas defini\u00E7\u00F5es diferentes. Em um exame cuidadoso, no entanto, essas defini\u00E7\u00F5es parecem centralizar-se na no\u00E7\u00E3o de que estrat\u00E9gia se refere a uma declara\u00E7\u00E3o ampla do que deve ser alcan\u00E7ado. O planejamento estrat\u00E9gico envolve uma an\u00E1lise da situa\u00E7\u00E3o inicial estrat\u00E9gica da empresa antes da formula\u00E7\u00E3o, avalia\u00E7\u00E3o e sele\u00E7\u00E3o da posi\u00E7\u00E3o competitiva que contribui para as metas e objetivos de marketing da empresa."@pt . . . . "\u0627\u0633\u062A\u0631\u0627\u062A\u064A\u062C\u064A\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u0633\u0648\u064A\u0642 1. \n* \u0647\u064A \u0627\u0644\u062E\u0637\u0629 \u0627\u0644\u062A\u064A \u064A\u062A\u0645 \u062A\u0635\u0645\u064A\u0645\u0647\u0627 \u0648\u062A\u0641\u0635\u0644 \u0628\u0627\u0644\u062A\u062D\u062F\u064A\u062F \u0637\u0631\u064A\u0642\u0629 \u0627\u0644\u062F\u062E\u0648\u0644 \u0625\u0644\u0649 \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642 \u0627\u0644\u062C\u062F\u064A\u062F \u0648\u0637\u0631\u064A\u0642\u0629 \u062C\u0630\u0628 \u0639\u0645\u0644\u0627\u0621 \u062C\u062F\u062F. 2. \n* \u0647\u064A \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u064A\u0629 \u0627\u0644\u062A\u064A \u062A\u0633\u0645\u062D \u0644\u0644\u0645\u0646\u0634\u0623\u0629 \u0623\u0646 \u062A\u0634\u063A\u0644 \u0645\u0635\u0627\u062F\u0631\u0647\u0627 \u0627\u0644\u0645\u062D\u062F\u0648\u062F\u0629 \u0641\u064A \u0641\u0631\u0635 \u0645\u0646\u0627\u0633\u0628\u0629 \u0644\u0632\u064A\u0627\u062F\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0628\u064A\u0639\u0627\u062A \u0648\u0644\u0644\u0648\u0635\u0648\u0644 \u0625\u0644\u0649 \u0645\u064A\u0632\u0627\u062A \u062A\u0646\u0627\u0641\u0633\u064A\u0629 3. \n* \u0639\u0631\u0641 \u062C\u0648\u0646 \u062C\u0627\u0643 \u0644\u0648\u0645\u0628\u0627\u0646 (Jean-Jacques Lambin) \u0625\u0633\u062A\u0631\u0627\u062A\u064A\u062C\u064A\u0629 \u0627\u0644\u062A\u0633\u0648\u064A\u0642 \u0639\u0644\u0649 \u0623\u0646\u0647\u0627\u00AB\u0630\u0644\u0643 \u0627\u0644\u0628\u0631\u0646\u0627\u0645\u062C \u0627\u0644\u0645\u062A\u0628\u0646\u064A \u0645\u0646 \u0637\u0631\u0641 \u0627\u0644\u0645\u0646\u0638\u0645\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0648\u062C\u0647\u0629 \u0628\u0627\u0644\u0633\u0648\u0642\u060C \u0641\u064A \u0638\u0644 \u0633\u064A\u0627\u0633\u0629 \u0625\u0628\u062F\u0627\u0639\u064A\u0629 \u0644\u0644\u0645\u0646\u062A\u062C\u0627\u062A \u0648\u0627\u0644\u062E\u062F\u0645\u0627\u062A \u0644\u0644\u0645\u0633\u062A\u0647\u0644\u0643\u064A\u0646 \u0648\u0628\u0642\u064A\u0645\u0629 \u0623\u0643\u062B\u0631 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0645\u0646\u0627\u0641\u0633\u064A\u0646\u00BB 4. \n* \u0625\u0633\u0645\u0627\u0639\u064A\u0644 \u0627\u0644\u0633\u064A\u062F \u0639\u0631\u0641 \u0625\u0633\u062A\u0631\u0627\u062A\u064A\u062C\u064A\u0629 \u0627\u0644\u062A\u0633\u0648\u064A\u0642 \u0639\u0644\u0649 \u0623\u0646\u0647\u0627 \u00AB\u062E\u0637\u0629 \u0637\u0648\u064A\u0644\u0629 \u0627\u0644\u0623\u062C\u0644 \u0644\u062A\u0646\u0645\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0632\u064A\u062C \u0627\u0644\u062A\u0633\u0648\u064A\u0642\u064A \u0627\u0644\u0630\u064A \u064A\u0633\u0627\u0639\u062F \u0639\u0644\u0649 \u062A\u062D\u0642\u064A\u0642 \u0623\u0647\u062F\u0627\u0641 \u0627\u0644\u0645\u0646\u0638\u0645\u0629 \u0645\u0646 \u062E\u0644\u0627\u0644 \u0625\u0634\u0628\u0627\u0639 \u062D\u0627\u062C\u0627\u062A \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642 \u0627\u0644\u0645\u0633\u062A\u0647\u062F\u0641\u00BB. 5. \n* \u0647\u064A \u0645\u0646\u0637\u0642 \u0627\u0644\u062A\u0633\u0648\u064A\u0642 \u0627\u0644\u0630\u064A \u062A\u0623\u0645\u0644 \u0628\u0647 \u0627\u0644\u0634\u0631\u0643\u0629 \u0623\u0646 \u062A\u062D\u0642\u0642 \u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0642\u0627\u062A \u0627\u0644\u0645\u0631\u0628\u062D\u0629. \u0648\u0645\u0646 \u062E\u0644\u0627\u0644 \u062A\u062C\u0632\u0626\u0629 \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642 \u0648\u0627\u0633\u062A\u0647\u062F\u0627\u0641\u0647 \u0648\u062A\u062D\u062F\u064A\u062F \u0645\u0648\u0642\u0639\u0647\u060C \u062A\u062D\u062F\u062F \u0627\u0644\u0634\u0631\u0643\u0629 \u0623\u064A \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u0627\u0621 \u062A\u0633\u062A\u062E\u062F\u0645\u0647\u0645 \u0648\u0643\u064A\u0641\u060C \u0648\u062A\u0639\u0631\u0641 \u0625\u062C\u0645\u0627\u0644\u064A \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642 \u0648\u0628\u0639\u062F \u0630\u0644\u0643 \u062A\u0642\u0633\u0645\u0647 \u0625\u0644\u0649 \u0642\u0637\u0627\u0639\u0627"@ar . "\u6218\u7565\u7684\u542B\u4E49\uFF1A\u5728\u7ADE\u4E89\u4E2D\u4E3A\u8FBE\u5230\u4E00\u5B9A\u7684\u76EE\u7684\u800C\u8FDB\u884C\u7684\u5168\u5C40\u6027\uFF0C\u957F\u8FDC\u6027\u7684\u3002"@zh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "\u041C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u0430\u044F \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u044F (\u0430\u043D\u0433\u043B. marketing strategy) \u2014 \u044D\u0442\u043E \u0434\u043E\u043B\u0433\u043E\u0441\u0440\u043E\u0447\u043D\u044B\u0439, \u043F\u0435\u0440\u0441\u043F\u0435\u043A\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u0439 \u043F\u043E\u0434\u0445\u043E\u0434 \u043A \u043F\u043B\u0430\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044E \u0441 \u0444\u0443\u043D\u0434\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0439 \u0446\u0435\u043B\u044C\u044E \u0434\u043E\u0441\u0442\u0438\u0436\u0435\u043D\u0438\u044F \u0443\u0441\u0442\u043E\u0439\u0447\u0438\u0432\u043E\u0433\u043E \u043A\u043E\u043D\u043A\u0443\u0440\u0435\u043D\u0442\u043D\u043E\u0433\u043E \u043F\u0440\u0435\u0438\u043C\u0443\u0449\u0435\u0441\u0442\u0432\u0430. \u0421\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0435 \u043F\u043B\u0430\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435 \u0432\u043A\u043B\u044E\u0447\u0430\u0435\u0442 \u0432 \u0441\u0435\u0431\u044F \u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437 \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439 \u0438\u0441\u0445\u043E\u0434\u043D\u043E\u0439 \u0441\u0438\u0442\u0443\u0430\u0446\u0438\u0438 \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0438\u0438 \u0434\u043E \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u043A\u0438, \u043E\u0446\u0435\u043D\u043A\u0438 \u0438 \u0432\u044B\u0431\u043E\u0440\u0430 \u043E\u0440\u0438\u0435\u043D\u0442\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u043D\u043E\u0439 \u043D\u0430 \u0440\u044B\u043D\u043E\u043A \u043A\u043E\u043D\u043A\u0443\u0440\u0435\u043D\u0442\u043D\u043E\u0439 \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0438\u0438, \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u0430\u044F \u0441\u043F\u043E\u0441\u043E\u0431\u0441\u0442\u0432\u0443\u0435\u0442 \u0434\u043E\u0441\u0442\u0438\u0436\u0435\u043D\u0438\u044E \u0446\u0435\u043B\u0435\u0439 \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0438\u0438."@ru . . . "\u30DE\u30FC\u30B1\u30C6\u30A3\u30F3\u30B0\u6226\u7565"@ja . "\uB9C8\uCF00\uD305 \uC804\uB7B5(-\u6230\u7565, \uC601\uC5B4: Marketing strategy)\uC740 \uB9C8\uCF00\uD305\uC758 \uBAA9\uD45C\uB97C \uC774\uB8E8\uAE30 \uC704\uD558\uC5EC \uC5EC\uB7EC \uAC00\uC9C0 \uD310\uB9E4 \uD65C\uB3D9\uC744 \uD558\uB294 \uAC83\uC744 \uC758\uBBF8\uD55C\uB2E4."@ko . . . . . "Marketingov\u00E1 strategie je taktick\u00FD proces, jeho\u017E c\u00EDlem je efektivn\u00ED alokace omezen\u00FDch finan\u010Dn\u00EDch prost\u0159edk\u016F podniku ke zv\u00FD\u0161en\u00ED prodeje a udr\u017Een\u00ED si konkuren\u010Dn\u00ED v\u00FDhody. Aby mohl b\u00FDt podnik \u00FAsp\u011B\u0161n\u00FD na trhu a m\u00EDt v\u011Bt\u0161\u00ED tr\u017En\u00ED pod\u00EDl, m\u011Bla by se jeho marketingov\u00E1 strategie soust\u0159edit na z\u00E1kazn\u00EDka, tj. na uspokojov\u00E1n\u00ED jeho pot\u0159eb, po\u017Eadavk\u016F a o\u010Dek\u00E1v\u00E1n\u00ED. Marketingov\u00E1 strategie je v podstat\u011B vyj\u00E1d\u0159en\u00EDm z\u00E1kladn\u00EDch z\u00E1m\u011Br\u016F, je\u017E se spole\u010Dnost sna\u017E\u00ED dos\u00E1hnout v dlouhodob\u00E9m \u010Dasov\u00E9m horizontu v marketingov\u00E9 oblasti a to tak, aby na z\u00E1klad\u011B marketingov\u00FDch \u010Dinnost\u00ED naplnila nad\u0159azen\u00E9 obchodn\u00ED c\u00EDle a rovn\u011B\u017E dos\u00E1hla konkuren\u010Dn\u00ED v\u00FDhody . Ve sv\u00FDch marketingov\u00FDch c\u00EDlech uv\u00E1d\u00ED podnik taktick\u00E9 kroky pro v\u00FDvoj produktu, propaga\u010Dn\u00EDch aktivit, distribu\u010Dn\u00EDch kan\u00E1l\u016F, oce\u0148ov\u00E1n\u00ED, \u0159\u00EDzen\u00ED vztah\u016F se z\u00E1kazn\u00EDky a jin\u00FDch faktor\u016F, nej\u010Dast\u011Bji datov\u00E1ny k n\u011Bjak\u00E9mu term\u00EDnu. Prost\u0159ednictv\u00EDm marketingov\u00E9ho v\u00FDzkumu trhu se v marketingov\u00E9 strategie definuj\u00ED c\u00EDlov\u00E9 segmenty trhu, jejich zac\u00EDlen\u00ED skrze marketingov\u00FD mix (komunika\u010Dn\u00ED mix - reklama, Public Relations, podpora prodeje, osobn\u00ED prodej, p\u0159\u00EDm\u00FD marketing) a alokuj\u00ED se podnikov\u00E9 zdroje. Marketingov\u00E1 strategie je nezbytnou sou\u010D\u00E1st\u00ED celopodnikov\u00E9 strategie. Kl\u00ED\u010Dovou roli zde hraje tedy z\u00E1kazn\u00EDk, kter\u00FD p\u0159edstavuje tr\u017Eby podniku, ale i jeho v\u00FDdaje. Jedin\u011B spokojen\u00FD, loaj\u00E1ln\u00ED z\u00E1kazn\u00EDk vytv\u00E1\u0159\u00ED dlouhodob\u011B podniku zisk. Jednotliv\u00E9 strategie podniku v\u010Detn\u011B marketingov\u00E9 jsou podkladem pro tvorbu marketingov\u00E9ho pl\u00E1nu. Strategick\u00E9 \u0159\u00EDzen\u00ED marketingu je pak procesem posloupnosti strategick\u00FDch marketingov\u00FDch aktivit, kter\u00E9 jsou realizov\u00E1ny pro marketingovou oblast. Jedn\u00E1 se nap\u0159. o strategickou marketingovou anal\u00FDzu, formulaci a implementaci marketingov\u00FDch strategi\u00ED \u010Di kontrolu jejich dosa\u017Een\u00ED. V praxi mus\u00ED b\u00FDt strategick\u00E9 \u0159\u00EDzen\u00ED marketingu nekon\u010D\u00EDc\u00EDm, st\u00E1le se opakuj\u00EDc\u00EDm procesem, p\u0159i\u010Dem\u017E jednotliv\u00E9 \u010D\u00E1sti tohoto procesu se budou s velkou pravd\u011Bpodobnost\u00ED p\u0159ekr\u00FDvat ."@cs . . "\u03A3\u03C4\u03C1\u03B1\u03C4\u03B7\u03B3\u03B9\u03BA\u03AE \u039C\u03AC\u03C1\u03BA\u03B5\u03C4\u03B9\u03BD\u03B3\u03BA \u03B5\u03AF\u03BD\u03B1\u03B9 \u03B7 \u03B4\u03B9\u03B1\u03B4\u03B9\u03BA\u03B1\u03C3\u03AF\u03B1 \u03B7 \u03BF\u03C0\u03BF\u03AF\u03B1 \u03BC\u03C0\u03BF\u03C1\u03B5\u03AF \u03BD\u03B1 \u03B5\u03C0\u03B9\u03C4\u03C1\u03AD\u03C8\u03B5\u03B9 \u03C3\u2019 \u03AD\u03BD\u03B1\u03BD \u03BF\u03C1\u03B3\u03B1\u03BD\u03B9\u03C3\u03BC\u03CC \u03BD\u03B1 \u03C0\u03C1\u03BF\u03C3\u03B7\u03BB\u03CE\u03BD\u03B5\u03C4\u03B1\u03B9 \u03C3\u03C4\u03BF\u03C5\u03C2 \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03BF\u03C1\u03B9\u03C3\u03BC\u03AD\u03BD\u03BF\u03C5\u03C2 \u03C0\u03CC\u03C1\u03BF\u03C5\u03C2 \u03C4\u03BF\u03C5 \u03BC\u03B5 \u03C4\u03B9\u03C2 \u03BA\u03B1\u03BB\u03CD\u03C4\u03B5\u03C1\u03B5\u03C2 \u03B5\u03C5\u03BA\u03B1\u03B9\u03C1\u03AF\u03B5\u03C2, \u03CE\u03C3\u03C4\u03B5 \u03BD\u03B1 \u03B1\u03C5\u03BE\u03AC\u03BD\u03B5\u03B9 \u03C4\u03B9\u03C2 \u03BC\u03B9\u03BA\u03C4\u03AD\u03C2 \u03B1\u03C0\u03BF\u03BB\u03B1\u03B2\u03AD\u03C2 \u03BA\u03B1\u03B9 \u03BD\u03B1 \u03B5\u03C0\u03B9\u03C4\u03C5\u03B3\u03C7\u03AC\u03BD\u03B5\u03B9 \u03C0\u03B1\u03C1\u03AC\u03C4\u03B1\u03C3\u03B7 \u03C3\u03C4\u03BF \u03B1\u03BD\u03C4\u03B1\u03B3\u03C9\u03BD\u03B9\u03C3\u03C4\u03B9\u03BA\u03CC \u03C0\u03BB\u03B5\u03BF\u03BD\u03AD\u03BA\u03C4\u03B7\u03BC\u03B1. \u039C\u03B9\u03B1 \u03C3\u03C4\u03C1\u03B1\u03C4\u03B7\u03B3\u03B9\u03BA\u03AE \u03BC\u03AC\u03C1\u03BA\u03B5\u03C4\u03B9\u03BD\u03B3\u03BA \u03B8\u03B1 \u03C0\u03C1\u03AD\u03C0\u03B5\u03B9 \u03BD\u03B1 \u03B5\u03C0\u03B9\u03BA\u03B5\u03BD\u03C4\u03C1\u03CE\u03BD\u03B5\u03C4\u03B1\u03B9 \u03B3\u03CD\u03C1\u03C9 \u03B1\u03C0\u03CC \u03C4\u03B7\u03BD \u03AD\u03BD\u03BD\u03BF\u03B9\u03B1 \u03BA\u03BB\u03B5\u03B9\u03B4\u03AF \u03C0\u03C9\u03C2 \u03BF \u03BA\u03CD\u03C1\u03B9\u03BF\u03C2 \u03C3\u03BA\u03BF\u03C0\u03CC\u03C2 \u03B5\u03AF\u03BD\u03B1\u03B9 \u03B7 \u03B9\u03BA\u03B1\u03BD\u03BF\u03C0\u03BF\u03AF\u03B7\u03C3\u03B7 \u03C4\u03BF\u03C5 \u03C0\u03B5\u03BB\u03AC\u03C4\u03B7."@el . . . . . . "Marketingstrategie"@de . "\u041C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u0430\u044F \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u044F"@ru . . . "\u03A3\u03C4\u03C1\u03B1\u03C4\u03B7\u03B3\u03B9\u03BA\u03AE \u03BC\u03AC\u03C1\u03BA\u03B5\u03C4\u03B9\u03BD\u03B3\u03BA"@el . . . . "Marketingov\u00E1 strategie je taktick\u00FD proces, jeho\u017E c\u00EDlem je efektivn\u00ED alokace omezen\u00FDch finan\u010Dn\u00EDch prost\u0159edk\u016F podniku ke zv\u00FD\u0161en\u00ED prodeje a udr\u017Een\u00ED si konkuren\u010Dn\u00ED v\u00FDhody. Aby mohl b\u00FDt podnik \u00FAsp\u011B\u0161n\u00FD na trhu a m\u00EDt v\u011Bt\u0161\u00ED tr\u017En\u00ED pod\u00EDl, m\u011Bla by se jeho marketingov\u00E1 strategie soust\u0159edit na z\u00E1kazn\u00EDka, tj. na uspokojov\u00E1n\u00ED jeho pot\u0159eb, po\u017Eadavk\u016F a o\u010Dek\u00E1v\u00E1n\u00ED. Marketingov\u00E1 strategie je v podstat\u011B vyj\u00E1d\u0159en\u00EDm z\u00E1kladn\u00EDch z\u00E1m\u011Br\u016F, je\u017E se spole\u010Dnost sna\u017E\u00ED dos\u00E1hnout v dlouhodob\u00E9m \u010Dasov\u00E9m horizontu v marketingov\u00E9 oblasti a to tak, aby na z\u00E1klad\u011B marketingov\u00FDch \u010Dinnost\u00ED naplnila nad\u0159azen\u00E9 obchodn\u00ED c\u00EDle a rovn\u011B\u017E dos\u00E1hla konkuren\u010Dn\u00ED v\u00FDhody ."@cs . "\u041C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u0430 \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0456\u044F"@uk . . . . . . . . . "\u041C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u0430 \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0456\u044F \u2014 \u0446\u0435 \u043F\u0440\u0438\u043D\u0446\u0438\u043F\u043E\u0432\u0456 \u0441\u0435\u0440\u0435\u0434\u043D\u044C\u043E- \u0442\u0430 \u0434\u043E\u0432\u0433\u043E\u0441\u0442\u0440\u043E\u043A\u043E\u0432\u0456 \u0440\u0456\u0448\u0435\u043D\u043D\u044F \u0437 \u0432\u0456\u0434\u043F\u043E\u0432\u0456\u0434\u043D\u0438\u043C\u0438 \u0441\u043F\u043E\u0441\u043E\u0431\u0430\u043C\u0438 \u0442\u0430 \u0437\u0430\u0441\u043E\u0431\u0430\u043C\u0438, \u044F\u043A\u0456 \u0432\u0438\u0437\u043D\u0430\u0447\u0430\u044E\u0442\u044C \u043E\u0440\u0456\u0454\u043D\u0442\u0438\u0440\u0438 \u0442\u0430 \u0441\u043F\u0440\u044F\u043C\u043E\u0432\u0443\u044E\u0442\u044C \u043E\u043A\u0440\u0435\u043C\u0456 \u0437\u0430\u0445\u043E\u0434\u0438 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0443 \u043D\u0430 \u0434\u043E\u0441\u044F\u0433\u043D\u0435\u043D\u043D\u044F \u043F\u043E\u0441\u0442\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0445 \u0446\u0456\u043B\u0435\u0439, \u044F\u043A\u0456 \u043E\u0445\u043E\u043F\u043B\u044E\u044E\u0442\u044C \u0435\u043B\u0435\u043C\u0435\u043D\u0442\u0438 \u043A\u043E\u043C\u043F\u043B\u0435\u043A\u0441\u0443 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0443 (\u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442, \u0446\u0456\u043D\u0443, \u043C\u0456\u0441\u0446\u0435 \u0442\u0430 \u043F\u0440\u043E\u0441\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F). \u0412\u043E\u043D\u0438 \u0454 \u0433\u043B\u043E\u0431\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043C\u0438 \u043D\u0430\u043F\u0440\u044F\u043C\u0430\u043C\u0438 \u0434\u0456\u044F\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456, \u044F\u043A\u0456 \u043F\u043E\u0442\u0440\u0435\u0431\u0443\u044E\u0442\u044C \u043A\u043E\u043D\u043A\u0440\u0435\u0442\u0438\u0437\u0430\u0446\u0456\u0457 \u0447\u0435\u0440\u0435\u0437 \u043F\u043B\u0430\u043D\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F \u0437\u0430\u0445\u043E\u0434\u0456\u0432 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0443, \u0456 \u0454 \u0441\u0432\u043E\u0454\u0440\u0456\u0434\u043D\u0438\u043C \u043F\u043B\u0430\u043D\u043E\u043C \u0432\u0456\u0434\u043F\u043E\u0432\u0456\u0434\u043D\u043E \u0434\u043E \u044F\u043A\u043E\u0433\u043E \u043F\u0456\u0434\u043F\u0440\u0438\u0454\u043C\u0441\u0442\u0432\u043E \u0444\u043E\u0440\u043C\u0430\u043B\u0456\u0437\u0443\u0454 \u044F\u043A\u0438\u043C \u0447\u0438\u043D\u043E\u043C \u0432\u043E\u043D\u043E \u0434\u043E\u0441\u044F\u0433\u043D\u0435 \u0443\u0441\u043F\u0456\u0445\u0443, \u0442\u043E\u0431\u0442\u043E \u0440\u0435\u0430\u043B\u0456\u0437\u0430\u0446\u0456\u0457 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0456\u0457 \u043D\u0430 \u043A\u043E\u043D\u043A\u0440\u0435\u0442\u043D\u043E\u043C\u0443 \u0440\u0438\u043D\u043A\u0443. \u0417 \u043F\u043B\u0438\u043D\u043E\u043C \u0447\u0430\u0441\u0443 \u0444\u0443\u043D\u043A\u0446\u0456\u043E\u043D\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F \u043F\u0456\u0434\u043F\u0440\u0438\u0454\u043C\u0441\u0442\u0432\u0430, \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u0430 \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0456\u044F \u043C\u043E\u0436\u0435 \u0432\u0438\u0434\u043E\u0437\u043C\u0456\u043D\u044E\u0432\u0430\u0442\u0438\u0441\u044F \u0437\u0430\u043B\u0435\u0436\u043D\u043E \u0432\u0456\u0434 \u0440\u0435\u0437\u0443\u043B\u044C\u0442\u0430\u0442\u0456\u0432 \u0434\u0456\u044F\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456. \u041F\u043E-\u043F\u0435\u0440\u0448\u0435: \u043D\u0430 \u0435\u0442\u0430\u043F\u0456 \u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0435\u043D\u043D\u044F \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u043E\u0457 \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0456\u0457 \u0456\u043D\u043E\u0434\u0456 \u0434\u0443\u0436\u0435 \u0432\u0430\u0436\u043A\u043E, \u0430\u0431\u043E \u043D\u0430\u0432\u0456\u0442\u044C \u043D\u0435\u043C\u043E\u0436\u043B\u0438\u0432\u043E, \u0432\u0440\u0430\u0445\u0443\u0432\u0430\u0442\u0438 \u044F\u043A\u0438\u043C \u0447\u0438\u043D\u043E\u043C \u0440\u0438\u043D\u043E\u043A \u0432\u0456\u0434\u0440\u0435\u0430\u0433\u0443\u0454 \u043D\u0430 \u043F\u043E\u043F\u0435\u0440\u0435\u0434\u043D\u0456 \u0440\u0456\u0448\u0435\u043D\u043D\u044F \u0444\u0456\u0440\u043C\u0438, \u0442\u043E\u043C\u0443 \u043B\u043E\u0433\u0456\u0447\u043D\u043E, \u0449\u043E \u0434\u043B\u044F \u0442\u043E\u0433\u043E \u0449\u043E\u0431 \u0434\u043E\u0441\u044F\u0433\u0430\u0442\u0438 \u043D\u0430\u0439\u043A\u0440\u0430\u0449\u0438\u0445 \u0440\u0435\u0437\u0443\u043B\u044C\u0442\u0430\u0442\u0456\u0432 \u043C\u043E\u0436\u043D\u0430 \u0432\u0456\u0434\u043A\u043E\u0440\u0438\u0433\u0443\u0432\u0430\u0442\u0438 \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0456\u044E \u0430\u0431\u043E \u0434\u0435\u044F\u043A\u0456 \u0457\u0457 \u043F\u0443\u043D\u043A\u0442\u0438. \u041F\u043E-\u0434\u0440\u0443\u0433\u0435: \u0456\u0441\u043D\u0443\u044E\u0454 \u0440\u044F\u0434 \u0437\u043E\u0432\u043D\u0456\u0448\u043D\u0456\u0445 \u0444\u0430\u043A\u0442\u043E\u0440\u0456\u0432, \u044F\u043A\u0456 \u043D\u0435\u043F\u0456\u0434\u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u044C\u043D\u0456 \u0444\u0456\u0440\u043C\u0456, \u044F\u043A\u0456 \u043A\u0430\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E \u043C\u043E\u0436\u0443\u0442\u044C \u0432\u043F\u043B\u0438\u043D\u0443\u0442\u0438 \u043D\u0430 \u0434\u0456\u044F\u043B\u044C\u043D\u0456\u0441\u0442\u044C \u0444\u0456\u0440\u043C\u0438; \u0442\u0430\u043A\u0438\u043C\u0438 \u0444\u0430\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\u043C\u0438 \u043C\u043E\u0436\u0443\u0442\u044C \u0431\u0443\u0442\u0438: \u043D\u043E\u0432\u043E\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0435\u043D\u0456 \u0437\u0430\u043A\u043E\u043D\u043E\u0434\u0430\u0432\u0447\u0456 \u0430\u043A\u0442\u0438, \u043A\u0440\u0438\u0437\u043E\u0432\u0456 \u044F\u0432\u0438\u0449\u0430, \u0432\u0456\u0439\u043D\u0438, \u0441\u0442\u0438\u0445\u0456\u0439\u043D\u0456 \u043B\u0438\u0445\u0430 \u0456 \u0442. \u0434. \u0426\u0456 \u0444\u0430\u043A\u0442\u043E\u0440\u0438 \u043C\u043E\u0436\u0443\u0442\u044C \u0431\u0443\u0442\u0438 \u043D\u0435 \u043B\u0438\u0448\u0435 \u043F\u0435\u0440\u0435\u0448\u043A\u043E\u0434\u043E\u044E \u0434\u043B\u044F \u0456\u0441\u043D\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F \u0444\u0456\u0440\u043C\u0438, \u0430\u043B\u0435 \u0439 \u0441\u0432\u043E\u0454\u0440\u0456\u0434\u043D\u0438\u043C\u0438 \u043A\u0430\u0442\u0430\u043B\u0456\u0437\u0430\u0442\u043E\u0440\u0430\u043C\u0438 \u0432 \u0437\u0430\u043B\u0435\u0436\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456 \u0432\u0456\u0434 \u0441\u0438\u0442\u0443\u0430\u0446\u0456\u0457 \u0456 \u0432\u0456\u0434 \u0443\u0441\u043F\u0456\u0448\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456 \u0434\u044F\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456 \u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\u0456\u0432 \u0442\u0430 \u043C\u0435\u0440\u043A\u0435\u0442\u043E\u043B\u043E\u0433\u0456\u0432 \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0456\u0457. \u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\u0438 \u0443 \u0441\u0432\u043E\u044E \u0447\u0435\u0440\u0433\u0443 \u043F\u043E\u0432\u0438\u043D\u043D\u0456 \u0432\u0456\u0434\u0447\u0443\u0432\u0430\u0442\u0438, \u043A\u043E\u043B\u0438 \u0441\u043B\u0456\u0434 \u043F\u0440\u0438\u0439\u043D\u044F\u0442\u0438 \u0440\u0456\u0448\u0435\u043D\u043D\u044F \u0449\u043E\u0434\u043E \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0456\u0457, \u0449\u043E\u0431 \u0432\u0442\u0440\u0443\u0447\u0430\u0442\u0438\u0441\u044F \u0437 \u043C\u0435\u0442\u043E\u044E \u043F\u043E\u043F\u0435\u0440\u0435\u0434\u0436\u0435\u043D\u043D\u044F \u0430\u0431\u043E \u0443\u043D\u0438\u043A\u043D\u0435\u043D\u043D\u044F \u043D\u0435\u0433\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u0438\u0445 \u0440\u0435\u0437\u0443\u043B\u044C\u0442\u0430\u0442\u0456\u0432 \u0444\u0456\u0440\u043C\u0438."@uk . . . "Strategia marketingowa"@pl . . . . "\u30DE\u30FC\u30B1\u30C6\u30A3\u30F3\u30B0\u6226\u7565\u306F\u30DE\u30FC\u30B1\u30C6\u30A3\u30F3\u30B0\u3092\u901A\u3058\u3066\u4F01\u696D\u6226\u7565\u306E\u73FE\u72B6\u5206\u6790\u3068\u5E02\u5834\u5FD7\u5411\u578B\u6226\u7565\u306E\u7B56\u5B9A\u3001\u8A55\u4FA1\u3001\u9078\u629C\u3092\u884C\u3044\u3001\u7D4C\u55B6\u76EE\u6A19\u3068\u8CA9\u4FC3\u65B9\u91DD\u306B\u5BC4\u4E0E\u3059\u308B\u5168\u3066\u306E\u57FA\u672C\u7684\u4E14\u3064\u9577\u671F\u7684\u306A\u6D3B\u52D5\u3092\u6307\u3059\u3002 \u5404\u696D\u754C\u7279\u6709\u306E\u72B6\u6CC1\u306B\u5FDC\u3058\u3066\u6226\u7565\u304C\u7570\u306A\u308B\u5834\u5408\u304C\u3042\u308B\u3082\u306E\u306E\u3001\u4E00\u822C\u7684\u306A\u6226\u7565\u306E\u5206\u985E\u65B9\u6CD5\u306F\u8907\u6570\u5B58\u5728\u3059\u308B\u3002\u6700\u3082\u4E00\u822C\u7684\u306A\u5206\u985E\u306F\u5E02\u5834\u30B7\u30A7\u30A2\u3084\u5E02\u5834\u5F71\u97FF\u529B\u306B\u57FA\u3065\u304F\u5E02\u5834\u652F\u914D\u529B\u306B\u62E0\u308B\u3082\u306E\u3067\u3001\u30EA\u30FC\u30C0\u30FC\u3001\u30C1\u30E3\u30EC\u30F3\u30B8\u30E3\u30FC\u3001\u30D5\u30A9\u30ED\u30EF\u30FC\u3001\u30CB\u30C3\u30C1\u306E4\u7A2E\u985E\u3067\u3042\u308B\u3002"@ja . . "83092"^^ . . . "\u0627\u0633\u062A\u0631\u0627\u062A\u064A\u062C\u064A\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u0633\u0648\u064A\u0642 1. \n* \u0647\u064A \u0627\u0644\u062E\u0637\u0629 \u0627\u0644\u062A\u064A \u064A\u062A\u0645 \u062A\u0635\u0645\u064A\u0645\u0647\u0627 \u0648\u062A\u0641\u0635\u0644 \u0628\u0627\u0644\u062A\u062D\u062F\u064A\u062F \u0637\u0631\u064A\u0642\u0629 \u0627\u0644\u062F\u062E\u0648\u0644 \u0625\u0644\u0649 \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642 \u0627\u0644\u062C\u062F\u064A\u062F \u0648\u0637\u0631\u064A\u0642\u0629 \u062C\u0630\u0628 \u0639\u0645\u0644\u0627\u0621 \u062C\u062F\u062F. 2. \n* \u0647\u064A \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u064A\u0629 \u0627\u0644\u062A\u064A \u062A\u0633\u0645\u062D \u0644\u0644\u0645\u0646\u0634\u0623\u0629 \u0623\u0646 \u062A\u0634\u063A\u0644 \u0645\u0635\u0627\u062F\u0631\u0647\u0627 \u0627\u0644\u0645\u062D\u062F\u0648\u062F\u0629 \u0641\u064A \u0641\u0631\u0635 \u0645\u0646\u0627\u0633\u0628\u0629 \u0644\u0632\u064A\u0627\u062F\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0628\u064A\u0639\u0627\u062A \u0648\u0644\u0644\u0648\u0635\u0648\u0644 \u0625\u0644\u0649 \u0645\u064A\u0632\u0627\u062A \u062A\u0646\u0627\u0641\u0633\u064A\u0629 3. \n* \u0639\u0631\u0641 \u062C\u0648\u0646 \u062C\u0627\u0643 \u0644\u0648\u0645\u0628\u0627\u0646 (Jean-Jacques Lambin) \u0625\u0633\u062A\u0631\u0627\u062A\u064A\u062C\u064A\u0629 \u0627\u0644\u062A\u0633\u0648\u064A\u0642 \u0639\u0644\u0649 \u0623\u0646\u0647\u0627\u00AB\u0630\u0644\u0643 \u0627\u0644\u0628\u0631\u0646\u0627\u0645\u062C \u0627\u0644\u0645\u062A\u0628\u0646\u064A \u0645\u0646 \u0637\u0631\u0641 \u0627\u0644\u0645\u0646\u0638\u0645\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0648\u062C\u0647\u0629 \u0628\u0627\u0644\u0633\u0648\u0642\u060C \u0641\u064A \u0638\u0644 \u0633\u064A\u0627\u0633\u0629 \u0625\u0628\u062F\u0627\u0639\u064A\u0629 \u0644\u0644\u0645\u0646\u062A\u062C\u0627\u062A \u0648\u0627\u0644\u062E\u062F\u0645\u0627\u062A \u0644\u0644\u0645\u0633\u062A\u0647\u0644\u0643\u064A\u0646 \u0648\u0628\u0642\u064A\u0645\u0629 \u0623\u0643\u062B\u0631 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0645\u0646\u0627\u0641\u0633\u064A\u0646\u00BB 4. \n* \u0625\u0633\u0645\u0627\u0639\u064A\u0644 \u0627\u0644\u0633\u064A\u062F \u0639\u0631\u0641 \u0625\u0633\u062A\u0631\u0627\u062A\u064A\u062C\u064A\u0629 \u0627\u0644\u062A\u0633\u0648\u064A\u0642 \u0639\u0644\u0649 \u0623\u0646\u0647\u0627 \u00AB\u062E\u0637\u0629 \u0637\u0648\u064A\u0644\u0629 \u0627\u0644\u0623\u062C\u0644 \u0644\u062A\u0646\u0645\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0632\u064A\u062C \u0627\u0644\u062A\u0633\u0648\u064A\u0642\u064A \u0627\u0644\u0630\u064A \u064A\u0633\u0627\u0639\u062F \u0639\u0644\u0649 \u062A\u062D\u0642\u064A\u0642 \u0623\u0647\u062F\u0627\u0641 \u0627\u0644\u0645\u0646\u0638\u0645\u0629 \u0645\u0646 \u062E\u0644\u0627\u0644 \u0625\u0634\u0628\u0627\u0639 \u062D\u0627\u062C\u0627\u062A \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642 \u0627\u0644\u0645\u0633\u062A\u0647\u062F\u0641\u00BB. 5. \n* \u0647\u064A \u0645\u0646\u0637\u0642 \u0627\u0644\u062A\u0633\u0648\u064A\u0642 \u0627\u0644\u0630\u064A \u062A\u0623\u0645\u0644 \u0628\u0647 \u0627\u0644\u0634\u0631\u0643\u0629 \u0623\u0646 \u062A\u062D\u0642\u0642 \u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0642\u0627\u062A \u0627\u0644\u0645\u0631\u0628\u062D\u0629. \u0648\u0645\u0646 \u062E\u0644\u0627\u0644 \u062A\u062C\u0632\u0626\u0629 \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642 \u0648\u0627\u0633\u062A\u0647\u062F\u0627\u0641\u0647 \u0648\u062A\u062D\u062F\u064A\u062F \u0645\u0648\u0642\u0639\u0647\u060C \u062A\u062D\u062F\u062F \u0627\u0644\u0634\u0631\u0643\u0629 \u0623\u064A \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u0627\u0621 \u062A\u0633\u062A\u062E\u062F\u0645\u0647\u0645 \u0648\u0643\u064A\u0641\u060C \u0648\u062A\u0639\u0631\u0641 \u0625\u062C\u0645\u0627\u0644\u064A \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642 \u0648\u0628\u0639\u062F \u0630\u0644\u0643 \u062A\u0642\u0633\u0645\u0647 \u0625\u0644\u0649 \u0642\u0637\u0627\u0639\u0627\u062A \u0623\u0635\u063A\u0631 \u0648\u062A\u062E\u062A\u0627\u0631 \u0645\u0646\u0647\u0627 \u0627\u0644\u0648\u0627\u0639\u062F\u0629 \u0623\u0643\u062B\u0631 \u0648\u062A\u0631\u0643\u0632 \u0639\u0644\u0649 \u062E\u062F\u0645\u0629 \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u0627\u0621."@ar . . . . . . "328240"^^ . . "Il marketing strategico si basa sull'analisi dei bisogni degli individui e delle organizzazioni. Questo primo aspetto del processo di marketing riguarda anzitutto l'individuazione, all'interno del mercato di riferimento, dei e dei segmenti gi\u00E0 esistenti o potenziali.Di questi il marketing strategico misura l'attrattivit\u00E0 in termini quantitativi, qualitativi (con riferimento all'accessibilit\u00E0 al mercato) e dinamici (con riferimento alla che \u00E8 rappresentata dal ciclo di vita del prodotto)."@it . . . . . . . . . "Strategia marketingowa \u2013 reakcja na zadania stoj\u0105ce przed przedsi\u0119biorstwem w sferze produkcji i sprzeda\u017Cy jego wyrob\u00F3w, a tak\u017Ce (po\u015Brednio) na \u201Ek\u0142opoty\u201D zwi\u0105zane z wygospodarowaniem zysku pozwalaj\u0105cego na dynamiczny rozw\u00F3j lub utrzymanie pozycji rynkowej. Nie oznacza to, \u017Ce strategia marketingowa ma by\u0107 opracowywana tylko w sytuacjach zagro\u017Ce\u0144. Jest ona potrzebna w ka\u017Cdej sytuacji. Jest r\u00F3wnie\u017C bardzo wa\u017Cne, aby by\u0142a ona traktowana jako cz\u0119\u015B\u0107 og\u00F3lnej strategii rozwojowej przedsi\u0119biorstwa. Strategia powstaje w wyniku odpowiedzi na stawiane sobie pytanie: jakie cele sobie stawiamy i co trzeba zrobi\u0107, aby je osi\u0105gn\u0105\u0107. Nale\u017Cy r\u00F3wnie\u017C pami\u0119ta\u0107, \u017Ce w konkretnej sytuacji i konkretnym przedsi\u0119biorstwie mog\u0105 istnie\u0107 r\u00F3\u017Cne cele po\u015Brednie, ale zawsze[wymaga weryfikacji?] prowadz\u0105 one do celu g\u0142\u00F3wnego (ko\u0144cowego) \u2013 ."@pl . . "\u041C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u0430 \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0456\u044F \u2014 \u0446\u0435 \u043F\u0440\u0438\u043D\u0446\u0438\u043F\u043E\u0432\u0456 \u0441\u0435\u0440\u0435\u0434\u043D\u044C\u043E- \u0442\u0430 \u0434\u043E\u0432\u0433\u043E\u0441\u0442\u0440\u043E\u043A\u043E\u0432\u0456 \u0440\u0456\u0448\u0435\u043D\u043D\u044F \u0437 \u0432\u0456\u0434\u043F\u043E\u0432\u0456\u0434\u043D\u0438\u043C\u0438 \u0441\u043F\u043E\u0441\u043E\u0431\u0430\u043C\u0438 \u0442\u0430 \u0437\u0430\u0441\u043E\u0431\u0430\u043C\u0438, \u044F\u043A\u0456 \u0432\u0438\u0437\u043D\u0430\u0447\u0430\u044E\u0442\u044C \u043E\u0440\u0456\u0454\u043D\u0442\u0438\u0440\u0438 \u0442\u0430 \u0441\u043F\u0440\u044F\u043C\u043E\u0432\u0443\u044E\u0442\u044C \u043E\u043A\u0440\u0435\u043C\u0456 \u0437\u0430\u0445\u043E\u0434\u0438 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0443 \u043D\u0430 \u0434\u043E\u0441\u044F\u0433\u043D\u0435\u043D\u043D\u044F \u043F\u043E\u0441\u0442\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0445 \u0446\u0456\u043B\u0435\u0439, \u044F\u043A\u0456 \u043E\u0445\u043E\u043F\u043B\u044E\u044E\u0442\u044C \u0435\u043B\u0435\u043C\u0435\u043D\u0442\u0438 \u043A\u043E\u043C\u043F\u043B\u0435\u043A\u0441\u0443 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0443 (\u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442, \u0446\u0456\u043D\u0443, \u043C\u0456\u0441\u0446\u0435 \u0442\u0430 \u043F\u0440\u043E\u0441\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F). \u0412\u043E\u043D\u0438 \u0454 \u0433\u043B\u043E\u0431\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043C\u0438 \u043D\u0430\u043F\u0440\u044F\u043C\u0430\u043C\u0438 \u0434\u0456\u044F\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456, \u044F\u043A\u0456 \u043F\u043E\u0442\u0440\u0435\u0431\u0443\u044E\u0442\u044C \u043A\u043E\u043D\u043A\u0440\u0435\u0442\u0438\u0437\u0430\u0446\u0456\u0457 \u0447\u0435\u0440\u0435\u0437 \u043F\u043B\u0430\u043D\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F \u0437\u0430\u0445\u043E\u0434\u0456\u0432 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0443, \u0456 \u0454 \u0441\u0432\u043E\u0454\u0440\u0456\u0434\u043D\u0438\u043C \u043F\u043B\u0430\u043D\u043E\u043C \u0432\u0456\u0434\u043F\u043E\u0432\u0456\u0434\u043D\u043E \u0434\u043E \u044F\u043A\u043E\u0433\u043E \u043F\u0456\u0434\u043F\u0440\u0438\u0454\u043C\u0441\u0442\u0432\u043E \u0444\u043E\u0440\u043C\u0430\u043B\u0456\u0437\u0443\u0454 \u044F\u043A\u0438\u043C \u0447\u0438\u043D\u043E\u043C \u0432\u043E\u043D\u043E \u0434\u043E\u0441\u044F\u0433\u043D\u0435 \u0443\u0441\u043F\u0456\u0445\u0443, \u0442\u043E\u0431\u0442\u043E \u0440\u0435\u0430\u043B\u0456\u0437\u0430\u0446\u0456\u0457 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0456\u0457 \u043D\u0430 \u043A\u043E\u043D\u043A\u0440\u0435\u0442\u043D\u043E\u043C\u0443 \u0440\u0438\u043D\u043A\u0443."@uk . . . . . . .